Консультанты объединяются
Естественное стремление новых профессионалов к общению привело к появлению клубов, ассоциаций, лабораторий, фирм по управленческому консультированию.
Объединения такого рода возникали и исчезали, но АКУОР была первой. Сейчас существуют около десятка объединений консультантов. Среди них самые видные: Евро-Русская консалтинговая группа, Ассоциация консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), Сибирская ассоциация консультантов, Ассоциация консультационных фирм (АКФ) в Санкт-Петербурге, Национальная гильдия профессиональных консультантов (НГПК) в Москве, Гильдия консультантов по бизнесу в Нижнем Новгороде и др. Все объединения консультантов делятся на две группы. К первой группе относятся профессионально-общественные организации, объединяющие индивидуальных консультантов и консультационные фирмы для обмена опытом, методами, знаниями, информацией. Ко второй группе относятся объединения, преследующие коммерческие цели, т. е. образующие совместные проекты для работы с конкретными клиентами. АКУОР относится к первой группе.
Именно АКУОР создала первую и пока единственную Школу консультантов по управлению (в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ), которая на регулярной основе обеспечивает систематическое комплексное обучение консультантов с выдачей аттестационных документов государственного образца. Она же провела первые стажировки российских консультантов в Голландии, Англии и Канаде.
Конец страницы 196
Начало страницы 197
АКУОР единственная из ассоциаций, которая каждый год проводит две всероссийских конференции (зимнюю и летнюю) на какую-либо актуальную для нашей профессии тему.
Члены АКУОР регулярно участвуют во всемирных конгрессах Международной Ассоциации по организационному развитию (IODA) в разных странах мира. В 1991 г. АКУОР совместно с IODA провела международный семинар консультантов по управлению в бывшем СССР.
В 2003 г. АКУОР организует такой конгресс в России.
Ниже приводятся основные характеристики нашей Ассоциации.
Миссия акуор
Активизировать формирование зрелого консультационного сообщества в России через:
- передачу консультационных методов и опыта между поколениями консультантов;
— общероссийский обмен консультантов своими методами;
— развитие консультационного образования;
- международное сотрудничество: вовлечение российских консультантов в мировые профессиональные сообщества.
Главное в миссии АКУОР — организация профессиональной среды, множественного обмена квалификацией между консультантами по управлению и за счет этого - ускоренное повышение качества управленческого консультирования в России.
Vision акуор Укорененность в России, открытость миру. Акуор как всероссийская "цепь взаимодействий":
Конец страницы 197
Начало страницы 198
РОССИЙСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ВОВЛЕЧЕНО В МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СООБЩЕСТВА:
- широкое персональное членство российских консультантов в международных ассоциациях;
- Всемирный конгресс IODA в России в 2003 г. (АКУОР уполномочена провести);
- участие россиян в международных консультационных проектах;
- международная система сертификации консультантов в России. 2005 Г.: АКУОР СТАНЕТ БОЛЕЕ СТРУКТУРИРОВАННОЙ, С РАЗЛИЧНЫМИ УРОВНЯМИ ЧЛЕНСТВА. ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ МИССИИ.
Путь АКУОР (основные вехи)
Точки отсчета, год |
События |
Содержание деятельности |
Ведущие идеи |
1976
1982
1986 |
Основание секции "Социология организаций"в рамках Советской социологической ассоциации Официальное признание управленческого консультирования как специализации. Начало "игрового" движения Начало чисто коммерческих независимых контрактов в управленческом консультировании. Стажировка эстонских консультантов в Финляндии. Первые контакты с IODA (International Organization Development Association) в США и Москве, участие в конгрессах IODA (Мюнхен, Каракас) |
Разработка теории организации, первые попытки внедрения научных знаний в практику управления. Первые публикации в области социологии организаций в СССР Главная советская газета "Правда" напечатала статью "Требуется консультант" (19 августа 1982 г.). Продолжительное эхо. Лекции по консалтингу Обособление управленческого консультирования в организационном, методологическом, финансовом смыслах. Кооперативы консультантов. Подразделения управленческого консультирования в академических институтах. Рост спроса: организационные структуры, мотивация, лидерство и т. д. |
- Науку - в управление - Существуют некоторые универсальные регуляторы организационного развития для капиталистических и социалистических стран - "Мы не только научные работники, мы еще и консультанты!" - Игровые идеология и технологии - Консультирование -хороший бизнес - Недостаток методов: заимствование за границей (групповая работа, тренинги,техники и т. п.) |
1991 |
Секция социологии организаций заявила о себе как о независимой Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР, май 1991 г.) |
Первая совместная конференция IODA с советскими консультантами в СССР. Посещение России большим количеством зарубежных консультантов. Интенсивное международное сотрудничество в консалтинге |
- Миссия: давайте поможем каждому вступить в наше сообщество. АКУОР следует быть открытой для новичков. Опытное меньшинство должно поддерживать молодую профессиональную "поросль" - Первые разочарования в пригодности западных методов в наших отечественных условиях - Осознание необходимости в ноу-хау, рожденных в "российских снегах" |
Конец страницы 198
Начало страницы 199
Точки отсчета, год |
События |
Содержание деятельности |
Ведущие идеи |
1992 |
Увеличение количества |
Наиболее успешные кон- |
- Методологический эн- |
|
членов АКУОР. |
сультанты объединились |
тузиазм |
|
При Академии народного |
вокруг ШКУ. Поддержка |
- Что преподавать? |
|
хозяйства при Правитель- |
голландцев. Участие в |
- АКУОР должна быть |
|
стве Российской Федера- |
конференциях IODA стало |
более профессиональ- |
|
ции была создана Школа |
гораздо более широким |
ной |
|
консультантов по управ- |
|
|
|
лению. Старт регулярного |
|
|
|
профессионального обра- |
|
|
|
зования в России и СНГ |
|
|
1996 |
Принятие на конференции |
Противоречия и согласия |
- Постепенное понимание |
|
АКУОР собственного Ко- |
в профессиональной мис- |
профессиональных цен- |
|
декса взаимоотношений. |
сии и нормах |
ностей |
|
В последней версии Ко- |
|
|
|
декса сохранилось немно- |
|
|
|
гое |
|
|
2000 |
АКУОР декларирует фик- |
От профессионального |
- Призывы к изменению |
|
сированное членство. Пе- |
клуба к организации про- |
миссии: АКУОР не |
|
ререгистрация. Две сек- |
фессионалов |
должна быть такой от- |
|
ции. Участие в издании |
|
крытой, но более стро- |
|
журнала "Консалтинг" |
|
гой к членству |
2001 |
Летняя конференция |
Обсуждение соответствия |
- Ближе к западным кол- |
|
АКУОР решила начать |
наших и ICMCI профес- |
легам! Преодолеем на- |
|
процесс международной |
сиональных критериев. |
шу изоляцию! Мы нуж- |
|
сертификации российских |
Переговоры с ICMCI |
даемся в более развитых |
|
консультантов. |
|
технологиях для нашей |
|
АКУОР предложила |
|
успешной деятельности |
|
IODA провести междуна- |
|
|
|
родную конференцию в |
|
|
|
2003 г. в России |
|
|
2002 |
Ожидается: Видеопро- |
|
|
|
грамма консультационных |
|
|
|
методов. Первый россий- |
|
|
|
ский учебник "Методы |
|
|
|
управленческого консуль- |
|
|
|
тирования" |
|
|