Перспективные направления

Наряду с целью и приоритетами инновационной технической политики, необходимо определить и наиболее перспективные ее направления. Эти перспективные направления необходимы:

- во-первых, для получения системной картины нововведений на предприятии;

- во-вторых, для ориентации новых проектов на эти направления поиска.

К числу таких перспективных направлений инноваций в технике и технологии относятся:

1. Внутри производства:

- новые прогрессивные переделы,

- более дешевые местные ресурсы,

- безотходные технологии,

- облегчение условий труда,

- снижение металлоемкости,

- снижение трудозатрат и т. д.

2. В выпускаемой продукции:

- прокат с покрытием,

- мелкий сорт,

- повышенная готовность продукции,

- товары народного потребления и т. д.

3. Вовне производства:

- кооперация с потребителями,

- кооперация с поставщиками,

- способы сокращения налогов.

Разумеется, актуальность того или иного направления непостоянна и требует систематического пересмотра.

Таким образом, намечаются два основания для регулирования инновационной активности персонала комбината в русле инновационной технической политики:

- приоритеты и

- перспективные направления.

Сопоставление обоих оснований образует инновационную матрицу для оценочного описания требуемых или предлагаемых новшеств (табл. 1). Каково назначение данной матрицы?

1. Матрица дает возможность сравнивать преимущества и недостатки каждого из проектов нововведений.

2. Матрица формирует своего рода социальный заказ на наиболее предпочитаемые и поощряемые проекты нововведений для способных и желающих их оценивать как из персонала предприятия, так и извне его.

3. Матрица дает возможность интегрировать всю информацию о принятых, реализованных или готовящихся проектах, с тем чтобы оценить насколько удовлетворительны складывающиеся тенденции в сумме всех видов нововведений, выявить "провалы" по некоторым приоритетам или направлениям.

 Конец страницы 500 

 Начало страницы 501 

Матрица должна быть обращена к персоналу предприятия как шанс и стимул для активной его части.

Имущественная политика

Цель

Имущественная политика подразумевает наличие приоритетов в определении наиболее важных целей и методов их реализации. Имущество само по себе является ценностью, необходимой для осуществления производственной деятельности и обеспечения благосостояния акционеров и работников "Комбината". Однако эффективное использование имущества, качественное изменение его состава и перелив его из одной формы собственности в другую должны иметь ясный ответ на вопрос: для чего это нужно? Движение имущества должно иметь свои определенные ориентиры, позволяющие выбрать из множества разнообразных целей наиболее предпочтительные в сложившихся обстоятельствах.

Приоритеты

Определение и анализ наиболее важных целей и направлений имущественной политики позволил группе сформулировать ее приоритеты:

- такое наделение акционеров имуществом, которое изменит их отношение к собственности, труду и предприятию;

- обеспечение качественного, денежного и неденежного, уровня благосостояния акционеров - работников "Комбината";

- создание имущественной базы для развития и совершенствования производственной деятельности, обеспечивающей выпуск конкурентоспособной продукции;

- создание основы для формирования хозяйственно-активной группы акционеров ("элиты" собственников), наиболее ответственно и заинтересованно относящихся к собственности "Комбината";

- приобретение новой собственности (земельные участки, здания и т. п.) для развертывания новых производств и рабочих мест;

- формирование эффективной и престижной структуры и состава собственности "Комбината".

Работая над приоритетами имущественной политики, группа проранжиро-вала их по степени важности для сложившихся условий деятельности комбината.

Таблица 1

№ п/п	Критерии выбора направлений	Оценка важности	Сумма баллов	Место
1	Условия для формирования новой хозяйственной психологии	1, 5, 6, 1	13	III
2	Условия для формирования владельцев крупных пакетов акций	6, 2, 1, 6	15	IV
3	Авторитетность имущества 'Комбината" для инвесторов	3, 1, 4, 2	10	I
4	Привлекательность акций среди акционеров и на аукционах	5, 6, 5, 3	19	VI
5	Престижность состава собственности "Комбината" (интеллект, уникальность)	4, 3, 3, 5	15	V
6	Точность и скорость в защите имущественных интересов акционеров и "Комбината" в целом	2, 4, 2, 2	12	II

 Конец страницы 501 

 Начало страницы 502 