Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пригожин А.И..doc
Скачиваний:
26
Добавлен:
17.07.2019
Размер:
11.91 Mб
Скачать

Критерии, веса и баллы оценки работы руководителя моп (один раз в полгода, начиная с июля 2002 г.)

Критерии

Внедрение инвестиционных проектов

Разработка проектов

Создание и развитие конкурентных преимуществ в квалификации персонала

Планомерный подход к реализации намеченной работы

Иннова-цион-ность

Интерес к адми-нистри-рова-нию

Веса критериев

40

40

30

40

50

10

210

Кто оценивает

Зам. ГД по сбыту

Зам. ГД по сбыту

Зам. ГД по сбыту

Зам. ГД по сбыту

Зам. ГД по сбыту

Зам.ГД по сбыту

Функции руководителя отдела информационных технологий

Руководитель отдела информационных технологий должен обеспечить:

1. Создание информационно-технологических моделей (описание бизнес-процессов, а также программно-техническая реализация) и инструментальных стандартов (информационно-технологических нормативов бизнес-процессов) ведения бизнеса.

Перевод наиболее эффективных моделей в стандарты ведения бизнеса и распространение этих стандартов.

Развитие моделей и стандартов, постоянное их совершенствование в соответствии с изменяющимися требованиями как внешней, так и внутренней среды.

2. Возможности поиска новых решений по формам и методам взаимодействия с клиентом, новым ресурсам развития инфраструктуры, снижению издержек, ассортиментной политики, бюджетированию и т. д.

ВНУТРЕННИЕ КЛИЕНТЫ - ВСЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

- Техническое обеспечение ведения бизнеса (средства вычислительной и оргтехники (СВОТ), локальные сети, внутренняя телефония).

- Обеспечение подразделений объединения сервисом, предоставляемым корпоративной системой связи - КСС (электронная почта, FTP, Интернет и т. п.).

- Обеспечение подразделений объединения базовыми программными средствами (текстовые редакторы, таблицы и т. п.).

- Создание и ведение программных продуктов, реализующих бизнес-функции.

- Создание инструктивного материала, обеспечивающего возможность пользования программным продуктом.

- Создание организационно-технологических процедур, реализующих бизнес-функции подразделений, с использованием доступных информационныхтехнологий.

Требования к другим подразделениям

- Самостоятельное проведение мероприятий, направленных на поддержание СВОТ в работоспособном состоянии.

- Ведение внутреннего учета СВОТ.

- Своевременное оповещение соответствующих служб ОИТ о необходимости проведения работ по поддержанию СВОТ и средств связи в работоспособном состоянии.

- Согласование с ОИТ всех предполагаемых изменений в конфигурации СВОТ и топологии локальной сети.

- Своевременная и исчерпывающая постановка задач на автоматизацию или модификацию уже автоматизированных бизнес-функций.

- Неукоснительное следование инструкциям по пользованию программным продуктом.

 Конец страницы 569 

 Начало страницы 570 