Техническая политика

Цель

Цель технической политики определяется ответом на вопрос: какие продукции и технологии обеспечат процветание "Комбинату"?

В поискахответа на этот вопрос следует избегать одновариантности технической политики. Чтобы иметь возможность для маневра на внешнем рынке и с собственными ресурсами, техническая политика должна быть многовариантной.

Приоритеты

Разработка технической политики должна начинаться с выработки ее приоритетов, обеспечивающих достижение названной выше цели.

При этом не может быть установлен какой-либо один приоритет, в соответствии с которым можно направлять эту политику. Предлагается принять следующее:

¹ Работа выполнялась с участием М.Ю. Елимовой, С.К. Ефремова, Г.И. Кунцмана, В.А. Чернеца.

 Конец страницы 498 

 Начало страницы 499 

1. Инновационная техническая политика должна основываться на комплексе приоритетов, действующих как критерии отбора новшеств, планирования нововведений (инноваций).

2. Любой комплекс приоритетов не может быть постоянным, неизмененным. Он должен периодически перестраиваться: дополняться, сокращаться, отдельные приоритеты могут менять свои вес и значимость.

В качестве наиболее значимых признаны следующие приоритеты (их перечень приводится в порядке убывающей значимости):

- устойчивая прибыльность, т. е. обеспечение долговременного платежеспособного спроса в возможно краткие сроки;

- уникальность конкретной технологии или изделия, т. е. его способность обеспечить прочную "нишу" на рынке: изделие, которое никто другой на внутреннем или мировом рынке не производит или производит недостаточно; технология, ноу-хау, оборудование, приспособление, организации труда и т. п. - любое уникальное новшество, повышающее конкурентоспособность продукции за счет снижения цены, повышения качества и т. п.;

- энергосбережение, т. е. сокращение затрат всех энергоносителей или готовой энергии;

- возможности инвестиций, т. е. наличие федеральных, кредитных, местных или иных источников финансирования данного инновационного проекта;

- экология, т. е. учет технологических, финансовых, социальных последствий реализации данного проекта;

- создание новых прибыльных рабочих мест, т. е. сокращение персонала рассматривается не как абсолютный приоритет, а как относящееся только к экономически не обеспеченным рабочим местам и как потребность в тех рабочих местах, которые положительно влияют на доходность предприятия в целом.

Оценка весов приоритетов

Ранжирование приоритетов в инновационной технической политике требует также и количественной оценки поступающих инновационных проектов. Поэтому сопоставление приоритетов привело к наделению их максимальным числом баллов (подробную расшифровку каждого приоритета см. в предыдущем разделе):

- прибыльность	-100 баллов;
- уникальность	- 80 баллов;
- энергосбережение	- 60 баллов;
- инвестиции	- 50 баллов;
- экология	- 40 баллов;
- рабочие места	- 20 баллов.

Иначе говоря, ценность каждого новшества может оцениваться по разным шкалам с выходом на совокупный балл.

Далее каждый из названных приоритетов нуждается в конкретных показателях, по которым можно будет более подробно оценивать инновации.

Например:

- прибыльность можно разложить на нынешнюю рентабельность, но также и на возможность будущих маневров с ценой;

- уникальность может быть абсолютной (нетаналогов), относительной (подобные проекты имеются или реализуются в России, СНГ, в мире);

- снижение энергоемкости можно сопоставить с удельными нормами расхода на единицу продукции в России, СНГ, в мире;

- источники средств для инвестиций делятся на следующие:

 Конец страницы 499 

 Начало страницы 500 

- федеральная программа,

- инвестор,

- целевая эмиссия акций.

Таким же образом следует проработать остальные приоритеты: "экология" и "новые прибыльные рабочие места".