- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых
- •Глава 5. Коммуникационные исследования 341
- •Введение
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций.
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций.
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •1.2. Интегрированный подход к управлению стратегией маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава I. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •1.3. Роль брендинга в концепции интегрированных маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Что такое бренд?
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций Компания
- •Потребитель
- •1.4. Модель планирования и разработки стратегии маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Анализ текущей ситуации
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Постановка целей и задач
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •1.5. Примеры стратегического подхода
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •000 «Дженсер Сервис» (тм Genser)
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава I. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •1.6. Организационная структура отдела маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций Продолжение табл. Менеджер по рекламной продукции
- •Дизайнер
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Менеджер по региональному pr
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2
- •Реклама — первый и главный
- •Инструмент маркетинговых
- •Коммуникаций
- •Введение
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •2.1. Понятие и основы рекламной деятельности
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Основные категории и понятия рекламной деятельности
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Рекламный процесс
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •2.2. Формы рекламной деятельности Печатная реклама
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Реклама в прессе
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Аудиовизуальная реклама
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Радиореклама
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Телевизионная реклама
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Наружная реклама
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Реклама на транспорте
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Рекламные сувениры
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •2.3. Основы медиапланирования
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама - главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •2.4. Тизерная реклама1
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •2.5. Особенности и задачи рекламы на различных фазах жизненного цикла товара
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Задачи рекламы на стадиях жцт
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •2.6. Принципы формирования рекламного бюджета
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Определение рекламного бюджета для вывода на рынок нового бренда (поддержания существующего)
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 2. Реклама — главный инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •3.1. Анализ трактовок и определений public relations
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •3.3. Роль pr в современной системе управления
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций 58% 76% 96%
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций Генеральный директор
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •3.4. Функциональные составляющие pr
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций Government relations
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Взаимоотношения с инвесторами
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Corporate affairs — управление корпоративным имиджем
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Crisis management — управление кризисными ситуациями
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Pr как инструмент маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Введение
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •4.1. Стимулирование сбыта
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Основными формами стимулирования продаж выступают:
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Классификация конкурсов
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •4.2. Интернет-маркетинг
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Баннерная реклама
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Размещение ссылок на различных ресурсах
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •4.3. Директ-маркетинг
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •4.4. Мерчендайзинг
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •1. Вывески и указатели.
- •2. Ценники, наклейки, ярлыки, плакаты и объемные конструк ции.
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •1. Международные:
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Структура и функции органов выставки
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •4.6. Нестандартные рекламные проекты
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 4. Другие инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Глава 5
- •Введение
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •5.1. Инструменты и методики коммуникационных исследований
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Демонстрация ролика, картинки. Что запомнилось?
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •5.2. Методика оценки эффективности маркетинговых коммуникаций1
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •0. Отметьте пол респондента. Не спрашивайте
- •Нет переходите к вопросу 4
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •6. Проверка квот
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Качественное исследование (методика: экспертные интервью)
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Пример состава групп обобщенных информационных поводов и соотношение публикаций (анализ репутации компании нка-Групп, тм iRu)1
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •5.4. Рекламные исследования
- •Средняя аудитория одного номера) в процентах от среднего класса Москвы в возрасте от 18 до 54 лет. Ежедневные газеты
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Другие еженедельные издания
- •Деловые/финансовые издания
- •Глава 5. Коммуникационные исследования Психологические аспекты рекламных исследований
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Проблемы оценки психологической эффективности рекламы
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования Анализ конкурентной среды
- •Глава 5. Коммуникационные исследования резюме
- •425 Глава 5. Коммуникационные исследования
- •Глава 5. Коммуникационные исследования
- •0 0 0 «Издательство «Эксмо»
- •127299, Москва, ул. Клары Цеткин, д. 18/5. Тел.: 411-68-86, 956-39-21.
Глава 5. Коммуникационные исследования
создавать доброжелательную обстановку для высказывания участниками дискуссии своего мнения.
Эффективность метода фокус-групп во многом определяется тем, насколько близко созданные в них условия приближены к условиям повседневного общения людей, в какой мере они привлекательны для участников и насколько они способствуют их естественному поведению во время группового обсуждения. Обсуждения в фокус-группах при адекватном руководстве со стороны модератора предстают фрагментом привычного для всех общения, в ходе которого исследователь может не только собрать и зарегистрировать различные мнения, но и проследить процесс психологического взаимодействия в межличностных коммуникациях. В фокус-группах для участников в ходе дискуссии желательно свободно и спонтанно выражать свои эмоции, что делает участие живым и привлекательным. Следует иметь в виду и то обстоятельство, что если перед проведением дискуссии не будут заранее четко сформулированы цели, задачи исследования, а также вопросы модератора и вероятные ответы, анализ которых позволяет направить обсуждение в то или иное заранее продуманное русло, то полученные ответы респондентов вряд ли удовлетворят исследователя.
Для повышения точности исследований с помощью данного метода рекомендуется по каждой конкретной проблеме проводить не одну, а 3—5 фокус-групп.
Для корректного проведения и анализа результатов проведения фокус-групп необходимо знать их «подводные камни». К ним относят:
Возможное попадание в группу «харизматического» лидера, который превратит обсуждение в монолог.
Некоторые считают, что респонденты на фокус-группах ведут себя неестественно, пытаются показать себя более умными, знающими и воспитанными, что может заметно усложнять процесс проведения фокус-группы.
Нельзя не учитывать и вполне понятного со стороны респондентов желания как-то угодить вежливым и внимательным исследователям, которые весьма серьезно выслушивают их мнения, поддакивать, поддерживать любые намеки на подсказку.
357
Маркетинговые коммуникации
Следует бояться так называемых профессиональных респондентов, которые постоянно ведут поиски путей попадания в подобного рода исследовательские мероприятия, ищут в них возможности самовыражения или выгоды.
И наконец, следует быть готовым к тому, что всегда возможен отрицательный результат, т.е. можно провести несколько исследований для обсуждения, к примеру, варианта заголовка, слогана или коды и признать, что все обсуждаемые и предлагаемые варианты были неудачны.
Профессиональный анализ полученных результатов требует достаточно большой квалификации, психологических, статистических знаний и опыта.
Что касается стоимости проведения фокус-группы, то на практике она составляет сумму от 1000$ и выше, в которую закладываются расходы на рекрутирование респондентов, оплату услуг модератора, написание отчета и аналитическую работу1.
Большинство требований к проведению такого рода исследований утверждено в специальном документе Международной ассоциации профессиональных исследователей — ESOMAR2, и российские компании, являющиеся членами названной ассоциации, обязаны их соблюдать.
Более подробно методика проведения качественных исследований и более полный их инструментарий будут рассмотрены в главе, посвященной исследованию репутации компании.
Помимо инструментария, для проведения исследований на рынке существует ряд ресурсов, призванных повысить эффективность работы сотрудников отделов маркетинговых коммуни-1 Ефремов А. Групповые фокусы // Индустрия рекламы. 2002. № 19 (21). С. 14-17.
2 ESOMAR (The European Society for Opinion and Market Research) — Европейское общество по изучению рынка и общественного мнения, основанное в 1948 г., на данный момент объединяет более 4000 участников из 100 стран. Общество стремится распространять высокие профессиональные и технические стандарты исследований. С этой целью в сотрудничестве с Международной торговой палатой (International Chamber of Commerce) был разработан Международный кодекс проведения маркетинговых и социологических исследований, который был принят членами обеих организаций и другими компаниями, действующими в этой области.
358