Глава 15. Международная организация труда и ее влияние 389

ние к своим постоянным работникам компании также нанимают, покрайней мере, три различных рода рабочих: рабочих с неполным рабо­чим днем, временных рабочих и рабочих, присланных в компанию дру­гой компанией или агентом-вербовщиком («рабочие со стороны»). Ни одна из этих категорий не имеет гарантии работы, пенсионных льгот или права на получение ежегодных премий в награду за производительность и преданность компании.

Существенная особенность этой структуры рынка труда касается определения неполного рабочего времени. Согласно правительственным определениям статуса труда работники с неполным рабочим днем — это работники, которых считает таковыми компания. На деле они работают почти полный день (6 часов в день по сравнению с 7,5-часовым графи­ком постоянных рабочих), хотя число рабочих дней в месяц немного меньше, чем у постоянных рабочих. Кроме того, они получают в среднем только около 60% заработной платы постоянного рабочего и около 15% годовой премии. Более важно то, что у них нет гарантии рабочего места, так что их увольняют и нанимают по усмотрению компании. Рабочие с неполным рабочим днем и временные рабочие обеспечивают необходи­мую гибкость труда.

Женщины составляют 2/3 работников с неполным рабочим днем. Женщины являются квалифицированными работницами с высокими возможностями адаптации, которые придают гибкость японской практи­ке управления трудом. Однако во времена кризиса женщин увольняли, в то время как мужчин держали как можно дольше, подчеркивая их роль как основных кормильцев семьи. Коэффициент участия женщин в рабо­чей силе в 1990 г. был равен 61,8% по сравнению с 90,2% для мужчин, что ниже, чем в США, но близко к цифрам Западной Европы, однако их рабочий статус сильно различался по возрасту и семейному положению. Так, 70% женщин, нанятых на условиях, в первом приближении сравни­мых с условиями для мужчин (согошоку), моложе 29-ти лет; 85% жен­щин, занятых неполный рабочий день, — замужние. Женщины массами входят в рабочую силу после 20-ти лет, прекращают работать после за­ключения брака, чтобы воспитывать детей, а потом возвращаются в ра­бочую силу на неполный рабочий день. Эта структура профессионально­го жизненного цикла подкрепляется японским Налоговым кодексом, ко­торый делает более выгодным для женщин вносить относительно малый вклад в семейный доход, чем добавлять к нему второе жалованье.

Таким образом, похоже, что Япония практикует уже некоторое время логику дуалистичного трудового рынка, которая распространяется в за­падных экономиках. Этим путем она объединяла выгоды преданности кадрового ядра с гибкостью периферийного рынка труда, что позволило быстро реагировать на изменения спроса на труд, а также на конкурент­ное давление со стороны оффшорного производства.

390

Раздел 4. Развитие и регулирование социально-трудовых отношений

Теперь рассмотрим ситуацию на рынке труда в Германии. Германия упустила время, когда нужно было готовить нужных специалистов в сфере информационных технологий. Поэтому возникла ситуация, когда набрали на обучение нужное число людей, однако, завершат обучение они только через несколько лет, а специалисты нужны срочно. Поэтому была принята программа «Green Card», по которой иностранные специа­листы могут приехать работать в Германию.

Строительные профессии. В 70-х годах темпы строительства жильябыли достаточно высокие. Настроили даже слишком. И с того момента строительство буквально было заморожено. Теперь возникла необходи­мость, а специалистов уже нет и еще нет.

Сфера услуг. Здесь всегда требовались низкооплачиваемые работники.

Арбайтсамт также предоставляет различные пособия:

• Arbeitslosengeld (-hilfe) — пособие по безработице;

• Unterhaltsgeld (-hilfe);

• Eingliederungsgeld (-hilfe) — пособие по интеграции.

Очень важный момент: то время, когда Арбайтсамт выплачивает посо­бие, засчитывается в трудовой стаж. Вопросы стажа очень важны при подсчете пенсии (Rente), на которую уходят в 65 лет. Максимальная пенсия возможна при трудовом стаже 35 лет, что для немцев очень труд­но достичь, особенно теперь, так как они учатся, чуть ли не до 30-ти, а то и дольше.

Трудоспособным возрастом в Германии считается возраст от 18-ти до 65-ти лет. Все безработные трудоспособные граждане в этом возрасте должны встать на учет в Арбайтсамте.

Если человек работал определенное время до увольнения (1 год), он имеет право на получение пособия по безработице, если он уволен не по собственному желанию. При увольнении по собственному желанию по­собие по безработице он сможет получать только через три месяца. Это пособие может достигать при разных условиях от 60% до 80% от преж­ней зарплаты. Для получающих пособие по интеграции Арбайтсамт пре­доставляет также 6-месячные языковые курсы.

Также Арбайтсамт оказывает информационные услуги в виде индиви­дуальной консультации и возможности самостоятельного поиска свобод­ных рабочих мест. Еще выпускается газета со списком нужных специаль­ностей.

На июнь 2001 г. количество зарегистрированных безработных по всей Германии было — 3 670 000 (9% трудоспособного населения), в феврале 2002 г. - 4 280 000.

Безработица увеличивается в последнее время по нескольким основ­ным причинам: плохое экономическое положение многих компаний; объ­единение Германии; большой приток переселенцев.

Интересная ситуация складывается на рынке труда в Нидерландах.