- •Конспект лекцій
- •Лекція 1. Теорії та моделі підприємств
- •Ілюстрація максимізації прибутку c при обсязі виробництва q1 і максимізації валового доходу q2.
- •1.2. Поняття моделі підприємства
- •Механізм формування моделі підприємства
- •1.3. Концептуальні моделі функціонування підприємств
- •1.4. Бізнес-моделі підприємств
- •Модель підприємства за м. Портером
- •1.5. Міжнародні моделі підприємств
- •1.6. Моделі об'єднань підприємств в Україні
- •Можливі моделі організаційно-правових форм об'єднань підприємств
- •Контрольні запитання
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
- •Лекція 2. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •2.2. Організаційно-правові форми підприємництва
- •Переваги і недоліки одноосібного володіння
- •Переваги і недоліки партнерства (товариства)
- •Переваги і недоліки корпорацій
- •2.3 Форми об’єднання підприємств в Україні
- •Контрольні запитання
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
- •Структура зовнішнього середовища функціонування підприємств
- •Порівняльний аналіз підприємницького середовища у часі
- •Структура підприємницького середовища
- •3.3. Договірні взаємовідносини в бізнесі
- •Класифікація підприємницьких договорів за сферами діяльності
- •4.4. Партнерські зв’язки в бізнесі
- •Контрольні запитання
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
- •Лекція 4, 5. Капітал підприємства
- •4.1.1. Загальна характеристика капіталу підприємства
- •Кругообіг капіталу
- •4.1.2. Основні засоби підприємства: поняття, сутність, ознаки
- •Склад необоротних активів підприємства
- •Характерні ознаки основних і оборотних засобів
- •Склад необоротних активів підприємства
- •4.1.3. Класифікація основних засобів
- •Класифікація основних засобів
- •4.1.4. Оцінка основних засобів
- •Перелік різновидів вартості основних засобів
- •Порядок визначення справедливої вартості придбаних ідентифікованих активів і зобов’язань
- •Порядок оцінки основних засобів при їх зарахуванні на баланс підприємства
- •4.1.5. Види зносу основних засобів і їх характеристика
- •Види зносу основних засобів
- •4.1.6. Амортизація основних засобів
- •Графік накопичення зносу основних засобів
- •Формули для розрахунку основних показників амортизації
- •4.1.7. Показники відтворення та використання основних засобів
- •Система показників ефективності відтворення та використання основних засобів
- •Основні напрями інтенсифікації відтворення ефективного використання основних засобів підприємства
- •Контрольні запитання
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
- •4.2. Оборотний капітал.
- •4.2.1. Основні економічні категорії у складі оборотного капіталу підприємства
- •Склад оборотних активів підприємства згідно з бухгалтерським балансом (Форма № 1, актив)
- •Склад активів підприємства згідно з бухгалтерським балансом (Форма № 1, актив)
- •4.2.2. Визначення, склад і структура оборотних засобів
- •Типовий елементний склад оборотних засобів підприємства
- •Приблизна структура оборотних засобів на машинобудівному підприємстві
- •4.2.3. Нормування оборотних фондів
- •Перелік виробничих запасів у складі оборотних фондів
- •4.2.4. Показники ефективності використання оборотних засобів
- •Кругообіг оборотних засобів
- •4.2.5. Джерела формування оборотних засобів
- •Джерела формування оборотних засобів підприємства
- •Методи оцінки запасів при їх вибутті
- •Контрольні запитання
- •Контрольні завдання
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
- •Лекція 6. Структура та управління підприємством
- •Виробничо-організаційна структура підприємства
- •6.2. Формування системи управління на підприємстві
- •Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства
- •Класифікація підрозділів підприємства
- •Різновиди систем управління: централізоване (а-в), змішане (г) і децентралізоване (д)
- •Класифікація об’єктів контролю адміністративної служби
- •6.3.Управління: сутність, об’єкти і суб’єкти, види і методи, принципи
- •Суб’єкти і об’єкти управління
- •Функції управління
- •Види управління
- •Форми управління
- •Б) надання пільг;
- •Методи управління
- •Принципи управління
- •Основні характеристики управлінських рішень за рівнями їх затвердження
- •Основні терміни управління
- •6.4. Управління підприємством
- •Організація управління виробництвом
- •Структура управління малим підприємством
- •Функції керівників різного рівня
- •Організація збуту
- •Організація фінансової діяльності
- •6.5. Школи наукового управління
- •Модель «7с» Мак-Кінсі
- •Контрольні запитання
- •Приклади розв’язання задач
- •Побудова „дерева цілей” для торгової марки «Цейлонський чай» Контрольні завдання
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
- •Лекція 7. Прогнозування та планування діяльності підприємства
- •7.2. Стратегія розвитку підприємства
- •Чинники зовнішнього середовища
- •Внутрішні чинники діяльності підприємства
- •Можливі стратегічні альтернативи на підставі базової стратегії
- •7.3. Системи стратегічного планування діяльності підприємства
- •Система збалансованих показників та її складові
- •7.4. Бюджетування та його місце в системі планування діяльності підприємства
- •Зв'язок бюджетування із системами стратегічного управління
- •Контрольні запитання
- •Рекомендована література
- •Лекція 8. Ринок і ринковиймеханізм
- •8.1. Ринок та його функції
- •8.2. Життєвий цикл продукції та її властивості
- •8.1. Ринок та його функції
- •Характерні риси чотирьох основних структур ринку
- •Крива попиту абсолютно конкурентного підприємства
- •Крива попиту, з якою стикається недосконалий конкурент
- •8.2. Життєвий цикл продукції та його властивості
- •Крива життєвого циклу товару Характеристика етапів життєвого циклу товару
- •Контрольні запитання
- •Рекомендована література
- •Лекція 9. Маркетингова діяльність підприємства
- •9.1. Основи товарної політики підприємства
- •Класифікація товарів промислового призначення
- •Класифікація споживчих товарів домашніх господарств
- •Аналіз ідей створення нового товару
- •Порівняння параметрів товару з товарами-аналогами
- •9.3.Імідж та бренд як інструменти товарної політики
- •9.4.Ціноутворення підприємства: сутність та чинники
- •Формування ціни товару в процесі руху продукції від виробника до споживача
- •Формування економічної цінності товару для покупця
- •Визначення економічної цінності товару на основі ціни байдужості
- •9.5.Система цін у ринковій економіці
- •Класифікація цін
- •Групи умов постачання відповідно до «Інкотермс-2000»
- •9.6.Методи ціноутворення сучасного підприємства
- •Класифікація методів ціноутворення
- •Класифікація методів ціноутворення на основі витрат
- •Графік беззбитковості підприємства
- •Визначення ціни на основі попиту споживачів
- •9.7. Основи цінової політики підприємства
- •Класифікація економічних цілей підприємства
- •Етапи формування цінової стратегії підприємства
- •Наслідки недостатньої оцінки інформації у розробленні цінової стратегії підприємства
- •Контрольні запитання
- •Приклади розв’язання задач
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Лекція 10. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •10.1. Персонал підприємства
- •10.2. Продуктивність і оплата праці
- •10.1. Персонал підприємства
- •Перелік нормативно-правових документів
- •Система управління кадровим потенціалом підприємства та її підсистеми
- •Категорії персоналу підприємства
- •Категорії та структура персоналу підприємства
- •Етапи визначення чисельності персоналу підприємства
- •Баланс фонду робочого часу одного працівника на рік
- •Модель детермінант виконання робіт
- •Проста модель оцінки роботи персоналу підприємства
- •Види ділової кар’єри
- •Етапи кар’єри менеджера
- •Контрольні запитання
- •Рекомендована література
- •10.2.Продуктивність праці
- •Методи вимірювання та показники продуктивності праці
- •Функції заробітної плати та механізм їх реалізації
- •Взаємозв’язок заробітної плати, ефективності виробництва та доходів підприємства
- •Складові тарифної системи
- •Форми оплати праці на підприємстві
- •Сума доплат визначається із залежності:
- •3. Система посадових окладів є різновидом погодинно-преміальної системи. За цією системою оплачуються працівники, робота яких має стабільний характер.
- •Сітка тарифних коефіцієнтів ставки по розрядах
- •Контрольні запитання
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
- •Лекція 11. Інвестиційна діяльність
- •11.1. Інвестиційна політика в промисловості
- •11.2. Інвестиційний проект: зміст та основні елементи
- •Класифікація проектів
- •Витрати за фазами життєвого циклу проекту
- •11.3. Інвестиційні ресурси: сутність, класифікація
- •11.4. Фінансові інвестиції Формування і регулювання цінних паперів
- •Учасники ринку цінних паперів
- •Класифікація основних цінних паперів, що мають обіг на фондовому ринку України
- •11.5. Джерела фінансування інвестицій
- •11.6. Техніко-економічне обґрунтування інвестиційних проектів
- •Врахування фактора часу (дисконтування) при техніко-економічному обґрунтуванні інвестиційних проектів
- •Показники, які використовуються в техніко-економічних розрахунках.
- •Критерії економічної ефективності капіталовкладень
- •Контрольні запитання
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
- •Лекція 12. Інноваційна діяльність
- •12.1. Дефініції «інновація» та «інноваційна діяльність»
- •Основний зміст і властивості нововведень, новацій та інновацій
- •12.2. Характеристика інноваційної діяльності
- •Характеристика груп підприємств за ступенем участі у створенні інновацій
- •Ступінь впливу основних стадій інноваційного процесу на кінцевий результат
- •Роль інвестицій на різних стадіях інноваційного процессу
- •Основні етапи життєвого циклу інновації (фд – фундаментальні дослідження, пд – прикладні дослідження, дкр – дослідно-конструкторські роботи)
- •Структура джерел фінансування інновацій
- •Класифікація витрат, пов’язаних зі здійсненням інноваційної діяльності
- •12.3. Аналіз інноваційної активності підприємства
- •12.4. Економічна ефективність інноваційної діяльності на підприємстві
- •Види економічної ефективності технічних нововведень
- •Контрольні запитання.
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
- •Лекція 13. Техніко-технологічна база і виробнича потужність підприємства
- •Етапи обґрунтування виробничої програми та аналізу її виконання
- •Види маркетингових досліджень
- •Алгоритм проведення маркетингового дослідження
- •13.2. Аналіз виробничого потенціалу і виробнича потужність
- •13.3. Обґрунтування формування виробничої програми
- •13.4. Контроль виконання виробничої програми
- •Контрольні запитання
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
- •Лекція 14. Організація виробництва і забезпечення якості продукції.
- •Класифікація виробничих процесів за технологічною ознакою
- •1 Спеціалізація
- •Техніко-економічна характеристика типів виробництва
- •14.3. Якість продукції та методи її визначення
- •Система показників оцінки рівня якості
- •Методи оцінки рівня якості продукції та послуг
- •Варіанти шкали градацій оцінювання якості
- •Бальна шкала градацій
- •Форма «Визначення рівня якості продукції»
- •Контрольні запитання.
- •Рекомендована література
- •Лекція 15. Витрати підприємства
- •15.1.Витрати виробництва та їх класифікація
- •15.2.Собівартість як узагальнюючий показник витрат підприємства
- •15.1.Витрати виробництва та їх класифікація
- •Поглиблена класифікація операційних витрат
- •Узагальнена класифікація витрат підприємства
- •Класифікація витрат за формуванням собівартості
- •Витрати операційної діяльності підприємства за економічним елементами
- •Класифікація операційних витрат за віднесенням на період генерування прибутку підприємства
- •Класифікація операційних витрат з метою обґрунтування економічних рішень
- •15.2. Собівартість як узагальнюючий показник витрат
- •Склад собівартості реалізованої продукції (робіт, послуг)
- •Контрольні запитання
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
- •Лекція 16. Фінансово - економічні результати діяльності суб’єктів господарювання
- •Показники фінансово-економічних результатів діяльності підприємства
- •Класифікаційні ознаки та види фінансово-економічних результатів
- •15.2. Доходи підприємства та джерела їх формування
- •Умови визнання доходів та витрат
- •Звичайна
- •Надзвичайна
- •Типи діяльності підприємства
- •Види звичайної діяльності підприємства
- •Склад доходів підприємства згідно з Положеннями (стандартами) бухгалтерського обліку
- •16.3. Прибуток підприємства та його формування
- •Напрями збільшення фінансово-економічних результатів
- •16.4. Методика визначення фінансово-економічних результатів
- •Загальна схема формування фінансових результатів діяльності підприємства
- •Взаємозв'язок доходу, податків, витрат та прибутку підприємства
- •Контрольні запитання.
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
- •Лекція 17. Розвиток підприємств: сучасні моделі, трансформація та реструктуризація
- •17.1. Сучасні моделі розвитку підприємств
- •Етапи розвитку підприємства і притаманні їм специфічні кризи
- •Показники оцінки етапів „Моделі горизонтів” МакКінсі
- •Моделі розвитку підприємств за МакКінсі
- •17.2. Трансформація та реструктуризація підприємств
- •Основні відмінності підприємств від корпорацій [2, 3, 13]
- •Класифікація форм корпоративних трансформацій
- •Класифікація причин криз у діяльності підприємства
- •Класифікація цілей реструктуризації підприємства
- •Основні види реструктуризації підприємства
- •Технологія розробки проекту реструктуризації
- •Типова wbs – структура основного комплексу робіт проекту реструктуризації підприємства
- •Права та обов’язки керуючого санацією
- •Контрольні запитання.
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література.
- •Лекція 18. Економічна безпека підприємства
- •Класифікація основних загроз безпеці підприємства
- •18.2. Основні напрями організації економічної безпеки підприємства
- •18.3. Етапи забезпечення економічної безпеки підприємства
- •18.4. Аналіз рівня економічної безпеки підприємства
- •Карта функціонального аналізу економічної безпеки підприємства
- •18.6. Служба безпеки на підприємстві
- •Перелік органів державної влади, які мають право на одержання конфіденційної інформації
- •Організаційна структура служби безпеки підприємства
- •Контрольні запитання
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
Класифікація споживчих товарів домашніх господарств
Товари поточного використання – матеріальні вироби, які споживаються повністю або упродовж декількох циклів використання. Товари поточного використання доцільно класифікувати на: товари широкого вжитку, товари попереднього вибору, товари особливого попиту та товари пасивного попиту.
Товари широкого вжитку – товари, які споживач зазвичай купує часто, без роздумів та з мінімальними зусиллями на їх порівняння між собою. Товари широкого вжитку додатково поділяють на товари постійного попиту, товари імпульсної купівлі та товари екстрених випадків.
Товари постійного попиту – предмети першої необхідності (хліб, молоко, сир, зубна паста, сіль, мило тощо). Споживачі купують їх постійно під час традиційних закупівель і не витрачають на це багато часу, однак виявляють значні вимоги до якості та ціни. Асортимент цих товарів зазвичай розширений, тому покупці здійснюють вибір цих товарів за принципом «ціна-якість».
Товари імпульсного споживання купуються покупцями без попереднього планування покупки. Зазвичай такі товари продаються у багатьох місцях, а тому споживачі їх практично не шукають. Так, шоколадні батончики і плитки, електричні лампочки, жувальну гумку, вологі серветки або журнали викладають поряд з розрахунковою касою, оскільки в іншому разі споживач міг би й не згадати про їх придбання.
Товари екстрених випадків купують за умови потреби в них – це ліки, парасольки під час зливи, лопати для прибирання снігу після снігових заметів, кондиціонери та вентилятори з настанням спекотної погоди, поліетиленові пакети тощо. Зазвичай виробники таких товарів пропонують їх у закладах торгівлі для придбання покупцями в разі потреби.
Купуючи товари попереднього вибору, споживач ретельно планує, обдумує та порівнює між собою за показниками придатності, якості, ціни, дизайну, гарантійного терміну обслуговування, можливості поетапної оплати тощо. Прикладами товарів попереднього вибору є меблі, автомобілі, побутова техніка та інші товари довготривалого використання. Товари попереднього вибору доцільно додатково поділити на схожі й несхожі.
Схожі товари, як автомобілі, покупець порівнює за якістю, технічними характеристиками, потужністю та ціною. Остання повинна бути обґрунтована продавцем.
При купівлі одягу, меблів та інших несхожих між собою товарів їх функціональні та смакові особливості виявляються для споживача більш значимими за ціну. Наприклад, при купівлі покупцем костюму, фасон, посадка по фігурі, модний дизайн, колір, зручність виявляються більш значимими, аніж незначна різниця в ціні. Несхожі товари повинні мати широкий асортимент, а продавці таких товарів повинні бути підготованими.
Товари особливого попиту – це товари з унікальними характеристиками або окремі марочні товари престижного споживання за які частина покупців готова витратити додаткові зусилля. До них відносяться певні марки престижних або модних товарів: автомобілі, антикваріат, годинники, одяг, коштовності відомих дизайнерських марок, послуги відомих артистів або лікарів тощо. Формування цін на товари особливого попиту здійснюється на основі цінової стратегії «зняття вершків».
Товари пасивного попиту не користуються значним попитом у споживача. Споживач зазвичай не замислюється про їх купівлю. Новинки типу індикаторів диму і кухонних машин для переробки харчових продуктів перебувають в розряді товарів пасивного попиту доти, доки реклама не забезпечить обізнаність споживача про їх існування. Класичними прикладами усім відомих і проте таких, що не викликають попиту товарів служать страхування життя, могильні ділянки, надгробки, домашні охоронні системи, донорська здача крові тощо. Через свою природу для їх реалізації такі товари вимагають значних маркетингових зусиль у вигляді реклами і методів особистого продажу. Деякі з найбільш витончених прийомів особистого продажу з'явилися на світ завдяки прагненню виробників та продавців забезпечити реалізацію саме товарів пасивного попиту.
Особливе місце в умовах сучасного суспільства мають послуги, як предмети миттєвого споживання. Послугами є об'єкти продажу у вигляді дій, вигод чи задоволення потреб споживачів. Вони носять як матеріальний так і нематеріальний характер.
Матеріальними є, наприклад, побутові, перукарські, транспортні, житлово-комунальні, ремонтні послуги. А освіта, охорона здоров'я, заходи закладів культури, спорт, туризм, дозвілля – це нематеріальні послуги.
Однак саму послугу не слід ототожнювати з її результатами – відремонтованим взуттям, полагодженою одежею, постриженою головою, випраною білизною тощо, оскільки вона – результат праці людини, який має корисний ефект. Саме тому послуги мають ряд особливих властивостей:
послугу не можна придбати або покласти про запас;
послугу не можна відділити від суб'єкта, який її надає;
якість послуги змінюється в часі, оскільки до її надання постійно залучаються різні суб'єкти;
Визначальними аспектами формування ціни товару чи послуги є витратний та ціннісний підходи. В умовах сучасної конкуренції лише їх поєднання сприяє успішній господарській діяльності підприємства.
Асортимент як інструмент товарної політики підприємства
Асортиментна політика підприємства – важливий напрям діяльності сучасного підприємства, який спрямований на розробку напрямів оптимізації продуктового ряду та визначення найбільш доцільних товарів та послуг для забезпечення ефективної діяльності підприємства на ринку.
Асортимент товарів підприємства – це сукупність окремих видів продукції, які різняться за своєю якістю та сортністю. Асортимент сучасного підприємства формується передусім за сферою застосування, приналежністю до певного цінового інтервалу і до певної категорії споживачів.
Важливу роль в товарній політиці підприємства відіграє управління асортиментом (номенклатурою), головною метою якого є його оптимізація.
Оптимізація асортименту – це безперервний процес реалізації товарної політики підприємства. Асортимент підприємства не можна оптимізувати один раз упродовж періоду існування підприємства на ринку. Оптимальний асортимент підприємства постійно змінюється та складається з товарів, які знаходяться на різних стадіях свого життєвого циклу:
стратегічних товарів (фаза впровадження);
найбільш прибуткових товарів (фаза зростання);
тактичних товарів (фаза стимулювання обсягів продаж новинок);
підтримуючих товарів (фаза зрілості);
товарів, які підприємство планує зняти з виробництва (фаза спаду);
товарів, які знаходяться на стадії науково-дослідної та проектно-конструкторської розробки.
Динаміка обсягів реалізації та прибутків на різних етапах життєвого
циклу товару
І етап – дослідження та розроблення товару; ІІ етап – впровадження товару на ринок; ІІІ етап – зростання ринку збуту; ІV етап – стимулювання обсягів продаж новинок; V етап – зрілість товару; VІ етап – насичення ринку товаром; VІІ етап – витіснення товару з ринку.
Оптимальною асортиментною концепцією є та, яка орієнтована на технологію формування асортименту продукції залежно від потреб ринку, фінансового стану підприємства та його стратегічних цілей.
В процесі оптимізації управлінські дії спрямовуються передусім на головні характеристики номенклатури (асортименту):
широту як кількість асортиментних груп (широта асортименту є передумовою диференційованого купівельного вибору, а тому спонукальним мотивом попиту);
глибину як кількість кількістю різновидів товару в кожній асортиментній групі;
насиченість як загальну кількість всіх пропонованих підприємством модифікацій товарів і послуг;
гармонійність як міра близькості між товарами різних асортиментних груп з огляду на спільність кінцевого використання, вимог виробництва та торгівлі.
Крім того, практика оптимізації асортименту передбачає формування:
основного асортименту, тобто сукупності товарів, які забезпечують значну частину прибутку підприємства;
додаткового асортименту, який складається з комплементарних товарів і послуг (тобто тих, що доповнюють основний асортимент);
поглибленого асортименту, який враховує унікальні потреби можливих споживачів;
Асортиментна концепція підприємства характеризується також і рядом показників:
видами, групами та позиціями товарів;
рівнем та частотою оновлення асортименту;
рівнем і співвідношенням цін товарів;
співвідношенням товарів ексклюзивного одиничного та серійного виробництва;
співвідношенням наукомістких та звичайних товарів.
Формування асортименту може здійснюватися:
створенням параметричного ряду – горизонтальна стратегія;
диференціацією товарів визначаючи кожен новий варіант для конкретного ринкового сегменту – концентрична стратегія;
шляхом диверсифікації виробництва та розробки товарної номенклатури – конгломератна стратегія.
Таким чином, номенклатура товарного асортименту підприємства є складною, ієрархічно побудованою структурою, а його формування – маркетинговим управлінським процесом.
Розробка підприємством асортименту передбачає прийняття ряду стратегічних рішень стосовно вибору:
стратегії розвитку товару та ринку;
товарної стратегії (недиференційований, диференційований та концентрований маркетинг);
конкурентної стратегії: освоєння ринкового сегменту; лідерство у витратах, якості; слідування за лідером; наступ; оборона;
вибір стратегічних зон господарювання.
Після розглянутих вище стратегічних рішень можна починати формування асортименту підприємства, який охоплює ряд стадій:
маркетингове дослідження товарів і ринків, при цьому визначається місткість, кон'юнктура ринку (кількісні показники), потреби покупців, аналізуються способи використання товарів і інші особливості купівельної поведінки (якісні характеристики), дослідження власних товарів і товарів конкурентів (оцінка і порівняння);
формування базового товарного асортименту (БТА) здійснюється розглядом пропозицій щодо створення нових продуктів, про вдосконалення наявних, про нові сфери застосування товару тощо;
здійснюється вирішення питань які продукти додати в асортимент, а які вилучити і чи треба здійснювати диверсифікацію виробництва;
проводиться оцінка економічних характеристик товарів, що входять у БТА, здійснюється розробка специфікацій, розрахунок собівартості, ціни, рентабельність, обсяг виробництва, трудомісткість, тривалість освоєння капітальних вкладень;
тестування продуктів з орієнтацією на думку споживачів;
рейтинг кожного товару, включеного у базовий товарний асортимент визначається шляхом ранжирування або бальної оцінки за цільовими економічними характеристиками (цільовими характеристиками можуть бути рентабельність за собівартістю, капітальними вкладеннями, заробітною платою; чистий прибуток; формування і відбір переважних варіантів товарного асортименту з урахуванням рейтингу і обмежень (виробничої потужності, обсягу капітальних вкладень, чисельності працівників тощо).
Формування товарного асортименту підприємства доцільно здійснювати за номенклатурними позиціями, які мають найвищий рейтинг за обраними показниками ранжування в умовах заданих ресурсних обмежень. У процесі цього розробляються спеціальні рекомендації для виробництва певних видів продукції відповідно до результатів тестування відносно якості, упаковки, ціни, сервісу тощо (зв'язуються маркетинг і виробництво).
Розроблення підприємством нових товарів здійснюється за певною методикою у декілька стадій. Розглянемо їх докладніше.
1. Формування ідеї – загальне уявлення про товар. Джерелами ідей можуть бути споживачі (опитування, листи, скарги, пропозиції); конкуренти; торговий персонал; наукові публікації; вчені та консультанти; творчі методи як мозкова атака, синектика (мета – вихід за рамки усталеного традиційного мислення та обмежень); аналітичні: морфологічний аналіз, аналіз характеристик продукту з точки зору відповідності функціональним цілям, вартості (співставлення ціни-якості-витрат).
2. Вибір ідей – один з пріоритетних кроків, у процесі якого виявляються перспективні та відкидаються недоцільні ідеї. Методами їх відбору є оцінка їх відповідності цілям та ресурсам господарської діяльності підприємства за допомогою методу балів.