Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
konspekt_lekcii_ek_pp_um_uk_novii_dlya_stud_2.docx
Скачиваний:
445
Добавлен:
17.03.2016
Размер:
3.92 Mб
Скачать

Контрольні запитання.

  1. Дайте визначення поняття «трансформація» та охарактеризуйте основні методи трансформації.

  2. Що включає в себе поняття «корпоративна трансформація» та як воно класифікується?

  3. За якими ознаками класифікується злиття підприємств? Охарактеризуйте основні види злиття.

  4. Що таке криза, її причини та стратегії антикризової трансформації?

  5. Охарактеризуйте етапи трансформації підприємств.

  6. В чому полягає державне регулювання підприємницької діяльності за умов здійснення трансформаційних процесів?

  7. Визначте і охарактеризуйте цілі проведення реструктуризації.

  8. Дайте характеристику видів реструктуризації підприємства і етапів її проведення.

  9. Дайте визначення трансформаційного ризику.

  10. Охарактеризуйте шляхи врахування ризиків під час трансформації.

Тестові завдання

  1. Сукупність заходів з оздоровлення фінансового стану підприємства і запобігання банкрутству під час яких підприємство не змінює юридичного статусу і не перестає існувати - це:

а) реорганізація;

б) санація;

в) реструктуризація;

г) банкрутство.

  1. Визнання підприємства-боржника неплатоспроможним - це:

а) реорганізація;

б) санація;

в) реструктуризація;

г) банкрутство.

3. Злиття за взаємною згодою сторін, за якого відсутні конфлікти з приводу розподілу прав власності на активи новоствореного підприємства та з приводу повноважень в управлінні - це:

а) транснаціональне злиття;

б) національне злиття;

в) транскордонне злиття;

г) дружнє злиття;

д) поступове злиття.

4. Реструктуризація, що спрямована на перетворення окремого, найбільш проблемного аспекту діяльності підприємства в цілому або якого-небудь з його підрозділів, називається:

а) комплексною;

б) обмеженою;

в) пасивною;

г) активною.

5. Реструктуризація для вдосконалення системи управління підприємством і приведення її у відповідність із зовнішніми умовами діяльності підприємства є:

а) реструктуризацією управління;

б) реструктуризацією маркетингу і фінансів;

в) реструктуризацією виробництва;

г) фінансово-інвестиційною реструктуризацією.

6. Реструктуризація, що здійснюється за рішенням органу державного управління або арбітражного суду, є:

а) активною;

б) пасивною;

в) обмеженою;

г) примусовою;

д) комплексною.

7. Які ризики необхідно враховувати у процесі трансформації?

а) ризики, що існували на підприємстві до початку трансформації;

б) ризики, що можуть виникнути в ході трансформації;

в) ризики, що можуть виникнути після трансформації та початку роботи нового підприємства;

г) всі вище перераховані ризики одночасно.

8. Алгоритм врахування ризиків у системі трансформації підприємства складається із таких послідовних кроків:

а) аналіз ризиків, кількісна оцінка, якісна оцінка, обрання методів управління ризиками;

б) кількісна оцінка, якісна оцінка, аналіз ризиків, обрання методів управління ризиками;

в) ідентифікація ризиків, якісна оцінка, кількісна оцінка, обрання методів управління ризиками;

г) аналіз ризиків, якісна оцінка, кількісна оцінка, ідентифікація ризиків, обрання методів управління ризиками;

д) оцінка ризиків, аналіз ризиків, управління ризиками.

9. Найчастіше виникають у ході трансформації наступні ризики:

а) ризик недостатньо чіткого визначення мети трансформації;

б) ризик неправильного вибору методу трансформації;

в) ризик узгодженості інтересів прямих учасників трансформації;

г) методів зниження наслідків ризику.

10. Ризик недостатньої кваліфікації управлінців підприємства можна мінімізувати шляхом:

а) звільнення працюючих;

б) аутстафінгу;

в) застосування штрафних санкцій за недостатню кваліфікацію управлінця;

г) тренінгів та семінарів для працюючих підприємства з метою роз'яснення управлінцям цілей і основних напрямків реструктуризації.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]