- •Глава 5. Определение краткосрочных целей и стратегического направления
- •Приложение 2. Пример плана маркетинга: карманный компьютер Sonic
- •Swot-анализ
- •Предисловие
- •Структура книги
- •Маркетологу-практику
- •Дополнительная информация
- •Об авторе
- •Ждем ваших отзывов!
- •Глава 1
- •Введение в маркетинговое
- •Планирование
- •В этой главе...
- •Основные маркетинговые инструменты
- •От первого лица
- •Маркетинговое планирование: обзор
- •Советы опытного маркетолога
- •Определение маркетингового планирования
- •Содержание плана маркетинга
- •Советы опытного маркетолога
- •Разработка плана маркетинга
- •Анализ текущей ситуации
- •Советы опытного маркетолога
- •Описание рынков и потребителей
- •Советы опытного маркетолога
- •Советы опытного маркетолога
- •Советы опытного маркетолога
- •Советы опытного маркетолога
- •Советы опытного маркетолога
- •Советы опытного маркетолога
- •Подготовка к маркетинговому планированию
- •Основные маркетинговые инструменты
- •Советы опытного маркетолога
- •Каналы распределения
- •Продвижение
- •Обслуживание потребителей
- •Соблюдать бдительность
- •Заинтересованные лица
- •Привлекать к маркетингу каждого сотрудника компании
- •Стремиться к вступлению в альянсы
- •Быть новатором
- •Глава 2 Анализ текущей ситуации в этой главе...
- •От первого лица
- •Факторы макросреды
- •Факторы микросреды
- •Сканирование и анализ внутренней среды
- •Ресурсы
- •Ресурсы
- •Ресурсы
- •Товарный ассортимент
- •Результаты предыдущей деятельности
- •Отношения с другими компаниями
- •Ключевые факторы успеха, «предупреждающие знаки»
- •Товарный ассортимент
- •Результаты предыдущей деятельности
- •Ключи к успеху и «предупреждающие знаки»
- •Сканирование и анализ факторов внешней маркетинговой среды
- •Демографические тенденции
- •Демографические характеристики потребителей
- •Демографические тенденции
- •Политико-правовые тенденции
- •Социально-культурные тенденции
- •Анализ конкурентов
- •Демографические характеристики компаний
- •Экономические тенденции
- •Экологические тенденции
- •Тенденции научно-технической революции
- •Политико-правовые тенденции
- •Социально-культурные тенденции
- •Анализ конкурентов
- •Swot-анализ
- •Глава 3 Понимание рынков и потребителей
- •От первого лица
- •Анализ рынков рынок
- •Широкое определение рынка и потребностей
- •Изменяющиеся рынки
- •Доля рынка — жизненно важный ориентир
- •Доля рынка
- •Анализ потребностей и поведения потребителей
- •Широкое определение рынка
- •Рынок как подвижная цель
- •Доля рынка
- •Потребности потребителей
- •Потребители на рынке конечных пользователей
- •Потребители на промышленном рынке
- •Потребительские рынки
- •Культурные факторы
- •Субкультуры
- •Социальные связи
- •Личные факторы
- •Промышленные рынки
- •Внутриорганизационные и внешние связи
- •Организационные факторы
- •Планирование маркетинговых исследований
- •Вторичная информация
- •Первичные исследования
- •Глава 4 Сегментация, отбор целевых сегментов и позиционирование в этой главе...
- •От первого лица
- •Обзор сегментации, отбора целевых сегментов
- •Целевой рынок
- •Сегментация рынка
- •Выбор рынка
- •Выбор подхода к сегментации
- •Переменные для потребительских рынков
- •Переменные для промышленных рынков
- •Советы опытного маркетолога
- •Концентрированный маркетинг
- •Недифференцированный маркетинг
- •Дифференцированный маркетинг
- •Позиционирование с целью обеспечения конкурентного преимущества
- •Значимая дифференциация
- •Позиционирование и маркетинговый рычаг
- •Глава 5 Определение краткосрочных целей и стратегического направления развития компании
- •От первого лица
- •Определение стратегического направления развития компании
- •Советы опытного маркетолога
- •Стратегии роста
- •Углубление рынка
- •Расширение рынка
- •Развитие товара
- •Диверсификация
- •Другие стратегии
- •Постановка краткосрочных целей маркетингового плана
- •Советы опытного маркетолога
- •Краткосрочные маркетинговые цели
- •Финансовые краткосрочные цели
- •Краткосрочные маркетинговые цели
- •Советы опытного маркетолога
- •Финансовые краткосрочные цели
- •Советы опытного маркетолога
- •Советы опытного маркетолога
- •Глава 6 Разработка маркетинговых стратегий и программ
- •От первого лица
- •Обзор стратегий и программ маркетингового комплекса
- •Советы опытного маркетолога
- •Товарная стратегия
- •Советы опытного маркетолога
- •Контрольные вопросы 6.1. Анализ и планирование товарной стратегии Текущий ассортимент
- •Планирование товарного ассортимента
- •Качество
- •Качество Мера, в какой товар удовлетворяет нужды потребителей.
- •Упаковка и маркировка
- •Обслуживание потребителей
- •Брэндинг
- •Брэндинг
- •Пожизненная стоимость потребителя
- •Советы опытного маркетолога
- •Расширение товарной линии
- •Разработка товара
- •Жизненный цикл товара
- •Каннибализация
- •Советы опытного маркетолога
- •Контрольные вопросы 6.2. Анализ и планирование стратегии распределения Вопросы, касающиеся каналов распределения
- •Вопросы, касающиеся логистики
- •Уровни канала
- •Участники канала распределения
- •Функции канала распределения
- •Советы опытного маркетолога
- •Логистика
- •Логистика
- •Ценовая стратегия
- •Советы опытного маркетолога
- •Динамическое ценообразование
- •Фиксированное ценообразование
- •Контрольные вопросы 6.3. Разработка ценовой стратегии Внутренние факторы
- •Внешние факторы
- •Корректировка цен
- •Ценообразование и краткосрочные цели
- •Анализ издержек и безубыточности
- •Советы опытного маркетолога
- •Ценообразование на основе целевой прибыли
- •Конкурентная ситуация
- •Стратегия продвижения
- •Советы опытного маркетолога
- •Интегрированные маркетинговые коммуникации
- •Инструменты продвижения
- •Контрольные вопросы 6.4. Планирование стратегии продвижения Анализ аудитории
- •Краткосрочные цели
- •Инструменты продвижения
- •Маркетинговое послание и использование средств массовой информации
- •Выбор целевой аудитории
- •Советы опытного маркетолога
- •Выбор краткосрочной цели стратегии продвижения
- •Маркетинговое послание и средства его доставки
- •Рациональное убеждение
- •Эмоциональное убеждение
- •Частота
- •Стратегии поддержки комплекса маркетинга
- •Внутренний маркетинг
- •Советы опытного маркетолога
- •Стратегия обслуживания потребителей
- •Стратегия внутреннего маркетинга
- •Глава 7 Формирование бюджета, составление прогноза и отслеживание хода выполнения поставленных задач в этой главе...
- •От первого лица
- •Инструменты для измерения прогресса в маркетинговой деятельности
- •Советы опытного маркетолога
- •Прогноз
- •Календарный план
- •Показатели
- •Прогнозирование объемов продаж и затрат
- •Советы опытного маркетолога
- •Типы прогнозов
- •Источники прогнозных данных и инструменты для их получения
- •Советы опытного маркетолога
- •Методы формирования бюджета маркетинговых расходов
- •Формирование бюджета по методу целей и задач
- •Бюджеты в рамках общего маркетингового бюджета
- •Советы опытного маркетолога
- •Измерение прогресса: показатели
- •Советы опытного маркетолога
- •Идентификация показателей
- •Контрольные вопросы 7.1. Планирование показателей
- •Использование показателей
- •Глава 8 Контроль за реализацией плана маркетинга
- •Контроль реализации годового маркетингового плана
- •Контроль реализации годового маркетингового плана
- •Контроль рентабельности
- •Контроль рентабельности
- •Контроль эффективности
- •Контроль эффективности
- •Советы опытного маркетолога
- •Стратегический контроль
- •Стратегический контроль
- •Оценка маркетинга
- •Аудит маркетинга
- •Маркетинговая стратегия
- •Маркетинговая деятельность
- •Отношения с заинтересованными лицами
- •Результаты маркетинга
- •Оценка отношений с потребителями
- •Оценка уровня социальной ответственности и соблюдения
- •Анализ достигнутых успехов и контрольза практической реализацией маркетингового плана
- •Измерений
- •Установление причин отклонений
- •Принятие мер по исправлению ситуации
- •Ситуаций
- •Контрольные вопросы 8.2. Подготовка плана на случай возникновения
- •Приложение 2 Пример плана маркетинга: карманный компьютер Sonic
- •Анализ текущей ситуации
- •Сильные стороны
- •Слабые стороны
- •Возможности
- •Важные вопросы
- •Маркетинговые исследования
- •Финансовые показатели
- •Промышленный рынок
- •Литература
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глоссарий
- •Предметный указатель
- •Жизненный цикл товара, 163
- •Составлен
- •План маркетинга
- •1. Анализ текущей ситуации
- •Краткое описание рынка
- •Демографические характеристики рынка.
- •1.1.2. Рыночные потребности
- •1.1.3 Тенденции рынка
- •1.1.4 Рост целевого рынка
- •1.2 Swot- анализ
- •1.2.1 Сильные стороны
- •1.2.2. Слабые стороны.
- •1.2.3 Возможности
- •1.2.4 Угрозы
- •1.3. Конкуренция
- •1.4. Товарное предложение.
- •1.5. Ключи к успеху.
- •1.6. Важные вопросы.
- •1.7. Деятельность компаний.
- •1.8. Макросреда компании.
- •2. Маркетинговая стратегия.
- •2.1. Миссия.
- •2.2. Краткосрочные маркетинговые цели.
- •2.3. Краткосрочные финансовые цели.
- •2.4. Целевые рынки.
- •2.5. Позиционирование.
- •2.6. Стратегия.
- •2.7. Комплекс маркетинга.
- •2.7.1. Товар.
- •2.7.2. Ценообразование.
- •2.7.3. Продвижение.
- •2.7.4.Каналы распределения.
- •2.7.5. Обслуживание потребителей и внутренний маркетинг.
- •2.8. Маркетинговые исследования.
- •3. Финансовый анализ.
- •3.1. Анализ безубыточности.
- •3.2. Прогноз продаж.
- •3.2.1. Продажи с разбивкой по клиентам.
- •3.2.2. Продажи с разбивкой по сегментам.
- •2.3.2. Продажи с разбивкой по регионам.
- •3.3. Бюджет маркетинговых расходов.
- •3.3.1. Расходы с разбивкой по клиентам.
- •3.3.2. Расходы с разбивкой по сегментам.
- •3.3.3. Расходы с разбивкой по регионам.
- •3.4. Совместный анализ продаж и расходов.
- •3.5. Анализ рентабельности.
- •4.1. Практическая реализация плана маркетинга.
- •4.2. Организация маркетинга.
- •4.3. План на случай чрезвычайных обстоятельств.
Качество
Хотя качество (quality) товара нередко определяется его функциональными возможностями, все же самым важным его показателем считается то, насколько хорошо он удовлетворяет нужды потребителей. В соответствии с таким определением, высококачественным представляется такой товар, который удовлетворяет потребности лучше, чем аналогичные товары, выпускаемые конкурентами. Умудренные опытом маркетологи знают, что только наличие базовых функциональных характеристик приемлемого качества дает возможность выйти на нынешний глобальный и взаимосвязанный рынок. Молва (и, в частности, распространяющаяся по World Wide Web) в состоянии быстро «потопить» некачественный товар — и так же быстро вызвать интерес к продукту, который обладает выдающимся качеством. Хорошее качество товара — это еще не гарантия его успеха, но оно помогает компаниям привлечь новых потребителей, удержать уже имеющихся, увеличить долю рынка, принадлежащую компании, назначить более высокую цену, получить более высокую прибыль или достичь других краткосрочных финансовых и маркетинговых целей.
Качество Мера, в какой товар удовлетворяет нужды потребителей.
В то же время стремление разработчиков к обеспечению неоправданно высокого качества товара может привести к чрезмерному повышению его себестоимости и цены. Когда журнал Smart Business приводил оценку различных моделей карманных компьютеров по таким показателям, как прочность, количество выполняемых функций и цена, модель Cassiopeia, выпускаемая компанией Casio, была признана «чересчур прочной». Чрезмерная прочность этой модели делала ее более громоздкой и дорогостоящей по сравнению с другими, менее прочными моделями карманных компьютеров, выпускаемыми конкурентами Casio [5]. Пытаясь любыми способами дифференцировать свой продукт, компании нередко закладывают в него слишком много характерных особенностей (зачастую ненужных потребителю), что обусловливает его непомерно высокую цену, ведет к снижению спроса, объемов продаж и прибыли. Вот почему компаниям необходимо проводить исследования потребностей своих потребителей, определяя оптимальный уровень качества, требующийся каждому товару и каждому сегменту рынка.
Упаковка и маркировка
С точки зрения потребителя, ценность упаковки заключается в том, что она предохраняет материальные продукты от неблагоприятных воздействий окружающей среды и обеспечивает удобство обращения с товаром до момента его непосредственного использования, тогда как ценность маркировки состоит в том, что она сообщает потребителю о содержательной стороне товара, возможных способах его использования и предупреждает о нежелательных или недопустимых способах его применения. Таким образом, кукурузные хлопья компании Kellogg's, упакованные в прочные картонные коробки, покрытые герметичной пластиковой оболочкой, длительное время остаются свежими и неповрежденными, а болеутоляющие таблетки Advil хранятся в упаковке, которую не могут вскрыть маленькие дети. На упаковках этих двух товаров содержится информация об ингредиентах и способах использования. Не ограничиваясь лишь соблюдением официальных требований и стандартов, касающихся упаковки и маркировки продуктов, все больше компаний, стремясь улучшить имидж своей торговой марки и продемонстрировать заботу об общественном благе, переходят к использованию упаковки и маркировки, «дружественной» к окружающей среде.
Однако дизайн упаковки и маркировки товаров, направленный на повышение функциональности и снижение вредного воздействия на окружающую среду, — это лишь часть дела. Упаковка и маркировка также играют важную маркетинговую роль, давая возможность компании добиваться конкурентной дифференциации, подчеркивать те или иные характерные особенности (функциональные возможности) и выгоды своих товаров, улучшать имидж своей торговой марки в глазах потребителей и привлекать внимание потенциальных клиентов и партнеров по каналу распределения. Планируя те или иные решения относительно упаковки, маркетологи должны стремиться к такому дизайну, который бы активно способствовал продажам. В приведенном ниже примере показано, как компания Heinz Frozen Foods использовала новую упаковку для наращивания Ценности в глазах клиентов и партнеров по каналу распределения, способствуя тем самым росту продаж своего товара.
Heinz Frozen Foods. Когда компания Heinz Frozen Foods разрабатывала новую упаковку (ярко-красные «стоячие», герметически закрывающиеся пластиковые пакеты) для своих товаров Ore-Ida из замороженного картофеля, она поставила перед собой цель разработать такой пакет, который обеспечивал бы максимальное удобство для потребителя. В частности, компании было известно, что потребители предпочитают, отсыпав часть содержимого из пакета, вновь закрыть его герметически. При этом желательно, чтобы пакет можно было хранить в вертикальном положении. В то же время, по мнению компании, яркую упаковку, установленную вертикально в контейнер с замороженными продуктами, покупателям в магазине заметить гораздо легче, чем блеклые упаковки, лежащие плашмя. Такие качества упаковки, по мнению компании, должны были способствовать росту объемов продаж и повышению принадлежащей ей доли рынка. «Мы полагали, что сможем повысить объемы продаж примерно на 14%. В этом случае показатель валовой рентабельности розничных магазинов должен был увеличиться на 12%», — отметил один из руководителей Heinz Frozen Foods [6].