- •Практикум по экономической разведке в современном российском предпринимательстве.
- •1. Качество деловой информации - первый фактор успеха р-системы
- •2. Качество прогнозирования развития ситуации
- •3. Воздействие
- •1. Качественные характеристики
- •1. Негативный генотип
- •2. Принцип негативного фенотипа
- •3. Правило Окамма
- •4. Принцип Парето
- •5. Принцип Пентарекс
- •6. Многоаспектность
- •7. Вероятностность
- •8. Легитимность деятельности
- •1. Воздерживайтесь от участия в совместной деятельности.
- •2. Выбирайте форму и размеры оплаты, соответствующие вашему пониманию степени криминальности проекта.
- •3. Всегда используйте р-техно в работе с клиентурой.
- •4. Примите меры против альтернативной ответственности.
- •5. Приготовьтесь к нештатным ситуациям
- •1. Вероятность выполнения работ
- •2. Контролируемость проекта
- •3. Управление проектом
- •Раздел 2
- •1. Первый этап — разведка рисков дела
- •2. Второй этап Рискологии — построение антирисковой программы
- •3. Последний, третий этап Рискологии — воплощение антирисковых мероприятий
- •1. Первая компонента — причина «если»
- •2. Вторая компонента — следствие «то»
- •3. И последняя компонента конструкции идеи будущего дела — закон поведения объекта
- •Этапа прогностической экспертизы не минует ни один проект
- •1. Метод прогнозирования по аналогии
- •2. Метод логических построений
- •3. Группа математических методов
- •4. Экспертные методы прогнозирования
- •5. Натурное моделирование
- •1. Рискография проекта
- •2. Парето
- •3. Организационно-структурные решения
- •1. Организационные подходы
- •2. Страхование
- •3. Гаранты
- •4. Финансовый аспект
- •5. Договорный подход
- •6. Системный дизайн дела
- •7. Гарантии поставщиков и изготовителей.
- •Раздел 3 начало проекта
- •1. Цедесоответствие предложения проектным целям
- •2. Рискография
- •3. Психологический портрет инициатора
- •4. Рекомендации
- •1. Формула успеха
- •2. Секретность
- •3. Инвариантность
- •1. Что такое мошенничество?
- •2. Что такое криминал?
- •3. Что такое псевдоделовые комбинации и неделовая практика?
- •1. Первый угол треугольника — объект преступления: жертва и имущество
- •2. Второй угол треугольника — преступный субъект, т.Е. Злой умысел и его носитель - злоумышленник
- •3. Третий угол треугольника — криминальная ситуация
- •1. «Скрытая продажа»
- •2. Обман партнера
- •4. Невыполнение обязательств
- •5. Деловой рэкет (неконкурентное поведение)
- •1. Злоупотребление служебным положением
- •2. Хищение материальных ценностей
- •3. Подтасовка и фальсификация бухгалтерской отчетности
- •4. Приписки
- •5. Инвестиционные аферы — «пирамиды»
- •2. Мод: вымогание инспирированной или фальсифицированной ответственности («развод-2»)
- •3. Мод: отведение от дел («кабанчик»)
- •4. Мод: «кидалово»
- •5. Подпольное производство
- •3. «Балансовый план активов и пассивов»
- •4. «График прибылей»
- •Раздел 4
- •1. Проведение уточнений и консультаций на достаточно представительном уровне
- •2. Проведение модельного эксперимента
- •3. Перед началом большого деда еще раз провести серию консультаций
- •2. Экономическая политика
- •3. Конкуренция
- •Раздел 5
- •1. Розыск по рекламной информации.
- •2. Розыск по печатной информации.
- •3. Розыск по схеме «Пирамида».
- •4. Работа с ведомственной информацией
- •5. Розыск аналогов
- •6. Розыск по смежным и вспомогательным производствам
- •7. Экспертный розыск
- •8. Агентурный розыск
- •9. Конкурентный розыск
- •Раздел 6
- •Афера всегда сопровождается наличием, хотя бы одной свежеиспеченной фирмы
- •1. Первые звоночки, навевающие подозрения об использовании суррогатов печати:
- •2. Обратите внимание на то, чем именно опечатан документ?
- •3. Осмотрите оттиск печати на вашем документе:
- •4. Анализ затрат
- •5. Выводы по объекту
- •1. Транспортные предпочтения
- •5. Стиль вождения
- •6. Персонификаторы
- •7. Личный шофер
- •1. Криминал
- •2. Мошенничество
- •3. Легитимные способы
- •2. Авансирование сырьевой закупки
- •3. Мастер-склад
- •4. «Джаст-ин-тайм»
- •5. Изменение проектной стратегии
- •6. Партнер-мониторинг
- •1. Уточнение диспозиции партнера
- •1.2. Выявляйте партнерскую легенду
- •3. Исследования структуры деловых связей
- •4. Анализ собственного взаимодействия с партнером
- •5. Сбор косвенной информации
- •6. Специальные методы проверки
- •Раздел 7
- •Раздел 8 рт против персоны
- •1. Анамнез
- •1. Цели прогнозирования
- •2. Модель прогнозирования
- •1. Анализ поведения и обработка контактных лиц
- •2. Тактические приемы
- •3. Оперативная информация
- •4. Обработка руководящего персонала
- •5. Технические и специальные средства рд
- •6. Агентурные данные
- •1. Выход через «общих знакомых»
- •2. Выход через деловые круга
- •3. «Специальный поручителе
- •4. Имитация случайного контакта
- •5. Имитация развития контакта
- •6. Легендированный самостоятельный выход
- •1. Для подавления рисков возможных негативных воздействий установок на деловое поведение партнера.
- •2. Для организации атаки на объект при помощи манипулирования имеющимися в его сознании установками.
- •3. Для предупреждения воздействия со стороны объекта на вашу психику путем манипулирования вашими установками.
- •1. Внедрение.
- •2. Контроль.
- •1. «Реформа смыслообразования»
- •2. Метод «Корректировка целенаведения»
- •3. Прием «Двойное дно» («двойка»)
- •1. Диагностика трансформированного отношения к деньгам.
- •3. Проверка криминальной наклонности личности
- •4. Принятая степень риска
- •5. Выявление отношения к проекту
- •4. Воображение
- •7. Устойчивость мнений
- •1. Корректировка правил игры.
- •2. Риски неисполнения обязательств.
- •3. Доступ к управлению.
- •2. Самооценки и уровень притязаний
- •4. Социальная роль
- •5. Эталон
- •1. Момент воздействия
- •2. Ситуация
- •3. Выбор метода
- •Существуют аналогии между положением, тела. Во сне и общим стилем жизни человека.
- •1. Малодушный тип
- •2. Мужественный тип
- •3. Смелый тип
- •4. Трус
- •1. Дефекты идентификации угрозы
- •2. Дефекты интерпретации
- •3. Дефекты методологии оценки
- •5. Контроль условий срабатывания.
- •6. Партнер-мониторинг.
- •1. Уточните характер и степень нездоровья объекта
- •2. Совершенно очевидно, что при разработке манипулирования вам потребуется учитывать влияния фактора здоровья на поведение объекта.
- •3. Исследуйте характер заболевания.
- •1. Оцените вероятность угрозы негативного воздействия болезни объекта на ваш проект.
- •2. Оцените тип реакции объекта на болезнь и вырабатывайте соответствующую линию манипулирования.
- •I группа разведцелей:
- •II группа разведцелей:
- •1. Конфликтный фон личности
- •2. Личностные бойцовские качества
- •3. Тип агрессивного поведения
- •4. Порог срабатывания
- •5. Тип темперамента
- •6. Стереотипность реакции
- •1. Ситуации и мотивы
- •2. Семантические признаки
- •3. Эмоциональные признаки-реакции
- •4. Коммуникативные признаки
- •5. Внешние наблюдения
- •6. Анализ результативности
- •7. Динамический анализ деятельности
- •1. Основополагающий тезис оперативной психология звучит так:
- •2. Второй базовый, принцип — «принцип голограммы», гласит восприятие всегда целостно
- •3. Третий базовый принцип гласит ложь как действие в эмоциогенной ситуации имеет свой собственный набор внешних проявлений — симптомокомплекс признаков
- •1. Идеомоторика
- •2. Глаза
- •3. Мимические реакции
- •4. Прочие поведенческие реакции
- •II. Вегетативные реакции
- •III. Анализ речевых характеристик
- •Iy. Семантика
- •V. Специальные методы
- •1. Метод паде («пАраллельных дЕиствий»)
- •2. Метод Переключения внимания («талисман»).
- •3. «Экетра-метод»
- •1. Мотивационный конфликт
- •1. Превенция мотивационного конфликта
- •1.1. Выпотрошите партнера и изучите его потребности.
- •1.2. Разведайте скрытые «болевые» точки партнера.
- •1.3. При работе с повышенно конфликтным объектом осторожнее с рациональным манипулированием!
- •2. Профилактика конфликта
- •2.1. Корректно выбирайте и постоянно проверяйте проектную стратегию.
- •2.2. Вовлекайте в свои воздействия партнерские мотивы.
- •2. Коммуникационный конфликт
- •1. Превенция возникновения.
- •1.1. Организуйте свои мысли.
- •1.2. Избегайте полисемии — смысловой многозначности.
- •2. Профилактика конфликта:
- •2.1. Уделяйте предельное внимание любой, инициативе партнера.
- •2.2. Постановка информационного обеспечения проектной деятельности.
- •2.3. Не недооценивайте коммуникативную роль контроля партнера.
- •3. Выход из конфликта
- •3.1. Вывести конфликт из эмоционального накала.
- •3.2. Не ставьте партнера в безвыходное положение.
- •3.3. Замораживайте конфликт.
- •3. Ролевой конфликт
- •1. Превенция
- •2. Профилактика
- •3. Выход
- •4. Конфликт социального статуса
- •1. Превенция
- •2. Профилактика
- •3. Погашение и выход из конфликта
- •5. Конфликт власти
- •6. Личностные эмоциональные конфликты
- •1. «Люди - отдельно, проблемы - отдельно!»
- •2. «Внимание - интересам, а не позициям»
- •3. «Не махать шашкой!»
- •4. Уклонение от «наката» во время переговоров
- •1. Выявления самого факта его применения,
- •2. Ведения переговоров именно по этому поводу.
- •5. «Результат - на объективной основе»
- •1. Необходимо серьезно покопаться в себе и, как говорят актеры, сформировать свое амплуа.
- •2. Основные компоненты вашей личины могут быть самыми разнообразными в зависимости от ситуации и ваших целей.
- •3. Проверим правильность выбора.
- •4. Колебания формы. ,
- •2. Дефекты легендирования
- •Раздел 10
- •Раздел 11
- •1. «Шнурок»
- •2. Метод заторможенных действий
- •3. Визуализация умиротворения
- •4. Дыхательные упражнения
- •5. Раскадровка худшего исхода
- •Раздел 12
- •2. Расширение «иноземного сектора»
- •Приложение 1
- •Приложение 2
7. Динамический анализ деятельности
Суть динамического анализа деятельности сводится к отслеживанию реальных изменений ваших дел с момента появления рядом с вами вашего партнера. Применяется в основном в рамках деятельности службы безопасности. Мы не станем подробно останавливаться на этом мощнейшем средстве противодействия разведывательной деятельности, отметив лишь тот факт, что манипулятора экстра-класса иногда можно вычислить исключительно анализом объективных показателей его «деятельности».
ОБЩИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
Подведем общий итог рекомендациям по идентификации манипулирования со стороны партнера. Что надо сделать?
1. Открыть каналы внимания и подключить память для фиксирования и записи малейших нюансов поведения объекта. Выбрать соответствующую роль и позицию, позволяющие вам видеть объект в нужных вам ракурсах, не отвлекаться, сконцентрировать внимание и записать информацию в максимально возможной полноте.
2. Анализировать данные, подключив логику к анализу поведенческих наблюдений.
3. Подключить анализатор бессознательного, прибегнув к его стимуляции соответствующими методами. Взгляд внутрь себя, обзор внутренних ощущений должен дать вам не только ответы на полученные наблюдения. Привычка анализировать внутренние переживания открывает каналы бессознательной переработки информации, что приводит к обострению интуиции.
4. Не забывайте, что лучшая оборона — это атака Практикуйте собственное воздействие, и вы не окажетесь среди поверженных.
В завершение главы, посвященной профилактике и предотвращению воздействия на вашу психику, в качестве главного напутствия напомним одну вечную истину «Чужие не предают». Осмотритесь вокруг...
ЛАЙ-ДИАГНОСГИКА
понятие и цели лай-диагностики
актуализация лай-фактора
рискография лжи
Р-техно: методология и подходы
Р-техно: практическая идентификация лжи
Предупреждение-
после овладения настоящей информацией ваша. жизнь может измениться. Утрата, иллюзии чревата, потерей друзей и семейными неурядицами. Вы действительно хотите научиться видеть ложь в любых ее проявлениях? Приготовьтесь оплатить счета. Реальности.
ПОНЯТИЕ И ЦЕЛИ ЛАЙ-ДИАГНОСТИКИ
Лай-фактор (lie - ложь, обман) — бич и неизбежный рисковый атрибут совбизнеса. Лживость в совбизнесе — явление исторически унаследованное и в немалой степени сознательно поддерживаемое сегодняшними нормами «деловой этики». Жестокость эпохи накопления первичного капитала просочилась в массовое самосознание, заполнив вакуум мироощущения масс, в одночасье сделанных «предпринимательскими». усвоив, что отныне «каждый — сам за себя», многие весьма быстро пришли к выводу, что на самом деле это значит «более ушлый — за счет другого». Самым быстрым и простым способом реализации такого подхода стала ложь, благо лживость всей былой Системы стала очевидна каждому и общество, как и ранее, смирилось с жизнью во лжи. Несмотря на то что большая часть граждан была успешно обманута меньшей, это не мешает и тем и другим сегодня бок о бок строить развитый капитализм. Стоит ли удивляться, что сегодня врут все и это считается нормой
лай-диагностика — это работа. РТ по изобличению лживого поведения
При этом мы делаем основной упор на анализе таких наблюдений за подозреваемым, которые доступны для наблюдения и прочтения в быстротечных точечных контактах.
Цель лай-диагностики — дешифрация объекта разведки, что означает
во-первых, изобличение его в лживом поведении, т.е. выявление рассогласования поведения объекта с высказанными им намерениями («обнаружить проколы и поймать за руку»);
во-вторых, аргументированное объяснение такого поведения («выдвинуть и обосновать гипотезы об истинных мотивах поведения человека») Только обе компоненты вместе составляют квалифицированное изобличение лжи, при котором вы не только доказательно видите лживое поведение, умеете толково разъяснять наблюдения и давать им аргументированные интерпретации, но и психологически грамотно выявляете истинные мотивы поведения объекта
Характерные признаки лживого поведения человека, получившие в оперативной практике название лай-реакций, основательно изучены и проработаны в классической разведке, криминалистике и прочих специальных дисциплинах, касающихся такого специфического человеческого поведения, каким является ложь.
Диагностика лай-реакций человека по результативности выявления лжи не уступает другим оперативным методам, таким например, как «глубокое погружение» в объект или пробные взаимодействия. По показателям же затрат времени и сил равных лай-диагностике нет. Все, что требуется, это совершенное владение навыками распознавания лай-реакций Побочным эффектом успешного овладения лай-диагностикой будет повышение вашего профессионального уровня в области оперативного манипулирования, что затруднит прочтение вас в качестве, как бы это помягче выразиться, человека не совсем искреннего.
АКТУАЛИЗАЦИЯ ЛАЙ-ФАКТОРА
Актуализация лай-фактора высока для любого проекта, связанного с партнерством. Мы расцениваем лай-диагностику как одну из самых ответственных работ РТ в Партеке. Если далеко не каждый проект начинается с идеи партнерства, то с лай-диагностики должна начинаться любая проверка партнера для совместного дела. Очень часто после проведения лай-экспертизы партнера он выбраковывается из списка потенциальных друзей Вентилировать возможную лживость человека рекомендуется всегда и везде. Чем раньше вам вдастся распознать проявления лживости и нечестности, тем лучше будет для всех.
Ситуация обостряется такими характеристиками проекта, как его пограничный характер, подразумевающий тонкую игру с законодательством. Здесь любой ваш расчет опирается на неукоснительное исполнение партнером своих обязательств. Если при этом партнер подписывается под ними, имея в голове нечто совсем иное, вы можете оказаться в числе «стрелочников», несущих всю полноту ответственности за всех участников. Как говорится: «Последний — значит «папа».
Криминальный момент, привносящий драматическую ноту в любое проектное взаимодействие, актуализирует лай-диагностику еще более. На стопроцентно белоснежном проекте вас могут обманным путем ввергнуть в орбиту криминальных интересов, превратив из охотника в дичь.
Всего этого можно избежать, научившись видеть истинное лицо партнера, скрытое за красивыми, но часто лживыми, масками.
РИСКОГРАФИЯ ЛЖИ
Каковы характерные обличья лай-фактора и его носителей — лгунов? Что может скрываться за ложью человека, сидящего перед вами и мило улыбающегося вам в лицо?
Поскольку эпитеты живой речи, характеризующие лживое поведение для деловой рискографии малопригодны, попробуем разобрать ложь в терминах нормативной морали по шкале падения качества от лучшего к худшему. Какие типажи могут быть обнаружены лай-диагностикой и чего от них следует ожидать?
• честность
Включает в себя правдивость, принципиальность, верность принятым обязательствам, субъективную убежденность в правоте поведения, искренность перед другими и самим собой в отношении мотивов, которыми объект руководствуется, и совершенных им действий, признании и соблюдении прав других людей на то, что им законно принадлежит. Обусловлено осознанием необходимости совместной деятельности людей и взаимной координации действий.
• правдивость
Свойство всегда говорить истину о действительном положении вещей, «рубить правду-матку». Потребность иметь правильные представления об окружающем, лежащая в основе правдивости, разваливается, как только в деле сталкиваются различные интересы людей. Также правдивость имеет свойство ухудшаться с ростом отчужденности партнеров друг от друга.
• искренность
Поведенческая характеристика объекта, отражающая соответствие его поступков сознательно принятым побудительным мотивам. Объект говорит и делает то, в правильности чего он не сомневается, действует ради тех соображений, в которых он признается хотя бы себе самому. Нередко можно услышать открытые признания о мотивах тех или иных совершенных поступков. Выражение того, как осознается личностью взаимное соответствие убеждений и действий, весьма субъективно. Объект может искренне заблуждаться в правильности своих поступков, совершая недружественные и вредные вашему делу действия.
• верность
Неизменность и постоянство в отношении к партнеру и делу, в исполнении долга, в приверженности избранным принципам сотрудничества. Это — самостоятельная внутренняя мотивация.
Из числа противостояния внешним факторам отметим необходимость наличия воли. Без нее верность и последовательность в убеждениях и действиях, стойкость по отношению к трудностям, соблазнам и проискам врагов и конкурентов навряд ли состоятся.
• демагогия
Представляет собой защитную психологическую реакцию сознательного обмана в форме морализования. Сводится к рассуждениям, в ходе которых общими фразами камуфлируют собственную несостоятельность или некомпетентность. Типичные демагогические уловки:
спекуляция на общественных интересах: «Мы-то готовы к сотрудничеству, но что скажут рабочие, массы, народ?» При этом рабочие могут уже полгода как не получать зарплаты, массы задыхаться вредными выброса ми предприятия и народ в лице государства недополучать с него налоги;
апелляции к низменным побуждениям и предрассудкам окружающих:
«Мы бы выполнили свои обещания, но вы же знаете, какой у нас коллектив — завистники и лежебоки...» А не надо разъезжать по цехам на «мерсе» и получать зарплату в отдельной бухгалтерии;
выдвижение безответственных программ и обещаний, якобы связанных с намерениями достижения высших целей: «Наша организация готова к сотрудничеству в вашем проекте, мы считаем, что это послужит достойным вкладом в дело развития цивилизованных рыночных отношений в России и т.д. и т.п.» при том, что ни шиша никто работать не намерен. Хочется-то не работы, а сотрудничества — поездить, попить, погулять за чужой счет.
В Партеке демагогия проявляется в выставлении необоснованных претензий к партнеру, при котором мерилом участия в партнерстве выступают различные субъективно перевернутые ценности. Другая разновидность — выдвижение уравнительных требований дележа «верха», за которым часто скрывается осознанное намерение не просто откусить от пирога, ничего для его выпечки не сделав, но еще в придачу и с собой унести. В конфликтах демагогам свойственна обвинительная позиция, безответственная критика партнера, имеющая «ноль» позитивного содержания, но весьма убедительную внешнюю «умность».
Почти всегда за демагогией скрываются сознательные попытки скрыть неблагополучное состояние дел, уйти от решения проблем и, как прежде любили говаривать самые большие демагоги, «зажать критику».
Весьма распространенное явление в совпартнерстве, особенно в среде бывших и нынешних хозяйственников и представителей власти, по-прежнему не отучившейся влезть похозяйничать и найти благопристойные отговорки, в очередной раз сидя в луже одним местом.
• лицемерие
Приписка заведомо безнравственным поступкам, совершаемым ради эгоистических интересов, морального смысла, возвышенных мотивов и высоких целей. Порождается несоответствием между действительными деловыми отношениями и отражением их в идеологии бизнесмена. Например, как бы нам ни хотелось походить на фирмаков хотя бы по уровню потребления, никак не получается при этом зарабатывать так же честно и красиво. Из этого следует, что надо что-то такое придумать себе в оправдание, чтобы выравнять позиции по отношению к инопартнеру. Ну хотя бы измыслить «высокое» оправдание тому, что мы собрались «кинуть в легкую эту лоснящуюся физиономию» хотя бы из соображений, «а чтоб бизнес медом не казался!»
Конкретное воплощение лицемерия в Партеке — разрыв между словом и делом, красивыми обещаниями и неблаговидной реальностью.
Лицемерие всегда умышленно. Однако отметим попутно относительную безопасность лицемерия. Оно, как правило, не подразумевает установку на враждебные действия, отражая защитный психологический смысл лицемерия, ибо давно замечено, что потребность в лицемерии появляется в случае необходимости сокрытия позора и фактов, в каких стыдно признаться. Например, полной партнерской несостоятельности или завала исполнения обязательств. Чем разительнее несоответствие, тем более часто и изощреннее объект может прибегать к жонглированию сознательными иллюзиями.
• ханжество
Представляет собой разновидность морального лицемерия и формализма в отношениях. Проявляется в громогласной иногда публично демонстрируемой нетерпимости к неделовой практике. Почти всегда этому сопутствует выставление себя образцом благонравия и деловой порядочности, демонстрация своих «добродетелей» и деловых качеств. Отражает не более чем формальное исполнение ритуала, подменяющего сознательное отношение к деловой этике.
Доброхоты-охранители общественной нравственности и существующего порядка всегда были у нас в почете. Угнетение, воспитывающее подавленность, пассивность и безразличие к окружающему, и не могли породить иного. Поройтесь в прошлом фарисея и вы совершенно однозначно проследите его нехитрый путь наверх. Грубо, но точно: ханжество — это вылизывание власть предержащей задницы в мазохистско-извращенной форме. Достаточно понаблюдать за ролью благотворительности в создании образа фирмы, чтобы выявить подобные установки психики ее лидера. Далее может оказаться исчерпывающим провести несколько бесед с затрагиванием темы морали.
Кто скажет, что подавляющая масса наших бизнесменов — не такая, пусть бросит камень подальше. Пока он не тюкнул рикошетом бросающего.
В Партек все это кочует в полном объеме: все хорошо, пока хорошо. Не рассчитывайте на такого товарища в трудных ситуациях. Это — не партнер, а в лучшем случае — попутчик.
Чем скорее вы рассмотрите за внешним лоском истинное лицо ханжи, чем меньше иллюзий у вас останется, тем лучше.
• фарисейство
Разновидность лицемерия и ханжества. Неукоснительное, но чисто формально-показное исполнение нравственных требований. Нравственность, по фарисею, — это следование установленному ритуалу, официально санкционированному.
На практике сводится к лицемерному благочестию партнера, маскирующему свою нравственную нечистоплотность, фарисею свойственны бюрократизация нравственных требований в примитивные прописные истины, стремление подменить личные убеждения внешними формальными признаками наличия таковых. Не про нас?
В деле от такого партнера можно ждать всего, чего угодно. При этом внешние наблюдения до самого последнего момента могут быть безобидными.
• коварство
Установка замышляющего злодеяния объекта на обман и лицемерие. Ближайшие сопонятия — двуличие, хитрость, лукавство. Основа коварства — осознанно принятый объектом принцип, согласно которому личная цель оправдывает средства. Деструктивная роль злодеяния усиливается и возводится в ранг смыслообразования поведения. Вы без труда оцените последствия такого «иезуитизма-маккиавелизма» партнера.
• измена
Нарушение верности общему делу, узам солидарности, духу партнерства. Слабина волевых качеств партнера на фоне соответствующих наклонностей.
• вероломство
Злоумышленные коварные действия, сознательный обман чужого доверия или вопиющее нарушение принятых обязательств. Выражается в формах:
преднамеренного нарушения данного слова, обещания, соглашения или молчаливо подразумеваемых обязательств, вытекающих из взаимоотношений партнерства и солидарности,
использования ошибок партнера к собственной выгоде,
сознательного введения партнера в заблуждение с целью использования такого ложного заблуждения против него самого или за счет него в собственных эгоистических интересах,
злостного манипулирования партнером для достижения враждебных ему целей.
• предательство
В морали предательство трактуется как нарушение верности общему делу, измена общим интересам, переход на сторону врата. В Партеке к этому прибавляется умышленное совершение действий, враждебных партнеру, выгодных его противникам или конкурентам.
В личном плане это — нарушение личных обязательств, измена партнеру, в отношении которого человек взял на себя добровольные обязательства. Причины: изъяны воли и самостоятельные мотивы, такие как шкурничество, зависть, корысть. Несмотря на то, что пороку приписывается почти самое низкое место в шкале общественных оценок — это не мешает процветать ему буйным цветом.
• «узаконенная ложь»
Наиболее коварная позиция, ибо в сознании объекта присутствует устойчивая установка на лживое поведение, при которой правдивость допускается лишь в определенных пределах, за которыми — ложь в самых худших своих проявлениях и исходах. Это полностью внутренне оправдывается, формулируясь в своеобразные правила игры — оправдательные формулы. Если ты, читатель, взял нашу книгу для практического использования — мы уверены, что твоя окружающая среда именно такого типа. Приготовься, скорее всего, тебе придется столкнуться с непростым «человеческим лукавством и неискренностью». Помни, что узаконенная ложь — худшая ее разновидность. Вся лай-диагностика в основном нацелена на работу с ней.
Р-ТЕХНО: МЕТОДОЛОГИЯ И ПОДХОДЫ
1. БАЗИСНЫЕ МЕТОДЫ