Раздел 2

МЕТОД РИСКОЛОГИИ

 

МЕТОД

РИСКОЛОГИИ-ОСНОВА              Р-СИСТЕМЫ

рискология и разведывательная деятельность

алгоритм рискологии

допущения и ограничения

резюме плюсы и минусы рискологии

РИСКОЛОГИЯ И РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Основу Р-системы составляет метод Рискологии предпринимательского проекта. Рискология — это способ безопасного ведения бизнеса путем применения разве­дывательной деятельности.

Почему разведка? Аргументы в пользу того, что разведдеятельность на се­годня является лучшим средством противодействия рискам и эффективного бизнеса, пред­ставляются следующими:

• потому что разведка — самое эффективное средство розыска, сбора и обработки необхо­димой информации о рисках и способах их подавления, накопленные другими людьми. Об­ращаясь к разведывательной деятельности, вы получаете мощнейший информационный ин­струмент в борьбе с рисками;

• поскольку часть рисков имеет явно человеческую природу, применение спецметодов про­тивоборства актуализирует разведку в качестве средства управления другими людьми. Таким образом, в лице разведки вы получаете возможность эффективного противодействия рискам, включая их самые агрессивные формы — «очеловеченные»;

• и, наконец, в разведке как форме особо рисковой профессиональной деятельности нако­плен огромный объём знаний о безопасном воплощении тех или иных «проектов», в ны­нешних рыночных условиях вполне удачно вписывающихся в понятие «бизнес и предпри­нимательство». Перенося знания оперативного планирования из области разведки в область предпринимательства, вы обеспечиваете безопасное планирование своего дела.

В метод Рискологии вошли все эти накопленные знания, адаптированные к потребностям бизнеса. Об этом мы и будем говорить.

АЛГОРИТМ РИСКОЛОГИИ

Внешне Рискологию можно описать в виде комплекса мероприятий по выявлению, оценке, профилактике и минимизации предпринимательских рисков. Назначе­ние Рискологии — снабдить предпринимателя достоверными сведениями о возможных не­приятных аспектах воплощения дела, соответствующих сценариях негативного развития со­бытий и их последствий. Цель таких описаний — заранее предусмотреть и внести в проект адекватные защитные меры.

Таким образом, технология Рискологии бизнеса предполагает последова­тельное выполнение следующих шагов.

1. Первый этап — разведка рисков дела

Этап подразумевает всестороннее изучение чистоты предпринимательской идеи с точки зрения наличия и выявления в ней разнообразных рисков и рискованных свя­зей. Природа рисков может быть различна, но их последствия сводятся к одному — прога­ру инвестиций и провалам дела. Под природой риска понимаются как наличествующие вну­тренние дефекты дела, так и агрессивные воздействия окружающей среды. Любое дело, сколь малым оно б ни было, не может быть реализовано в изоляции от окружающей сре­ды, которая в свою очередь способна измениться под воздействием результатов проектной деятельности. Обнаружение таких взаимозависимостей в части угроз делу и представляет со­бой объект изучения данного этапа Рискологии.

Однако разведка рисков не ограничивается выявлением потенциально уг­рожающих факторов. Потребуется сделать еще несколько операций: выявить признаки ини­циирования каждого риск-фактора и спрогнозировать негативные последствия такой акти­визации. Подобные повороты дела, будучи недосмотренными, способны омрачить самую светлую идею, будь то проект импорта памперсов или строительства Храма Божьего. Этап заканчивается сводным описанием всех выявленных рисков дела и их пагубных последствий. Выстроенная сводная картина — «Рискография проекта»— дает инвестору полное предста­вление о негативной стороне его участия в данном проекте и опасностях, поджидающих инвестиции. Разведка рисков планируемого дела представляет собой выполнение чисто раз­ведывательной функции. Далее в главах Практикума вам будут встречаться подразделы с на­званием «Рискография» — это как раз материал, посвященный описанию конкретного риск-фактора.