- •Практикум по экономической разведке в современном российском предпринимательстве.
- •1. Качество деловой информации - первый фактор успеха р-системы
- •2. Качество прогнозирования развития ситуации
- •3. Воздействие
- •1. Качественные характеристики
- •1. Негативный генотип
- •2. Принцип негативного фенотипа
- •3. Правило Окамма
- •4. Принцип Парето
- •5. Принцип Пентарекс
- •6. Многоаспектность
- •7. Вероятностность
- •8. Легитимность деятельности
- •1. Воздерживайтесь от участия в совместной деятельности.
- •2. Выбирайте форму и размеры оплаты, соответствующие вашему пониманию степени криминальности проекта.
- •3. Всегда используйте р-техно в работе с клиентурой.
- •4. Примите меры против альтернативной ответственности.
- •5. Приготовьтесь к нештатным ситуациям
- •1. Вероятность выполнения работ
- •2. Контролируемость проекта
- •3. Управление проектом
- •Раздел 2
- •1. Первый этап — разведка рисков дела
- •2. Второй этап Рискологии — построение антирисковой программы
- •3. Последний, третий этап Рискологии — воплощение антирисковых мероприятий
- •1. Первая компонента — причина «если»
- •2. Вторая компонента — следствие «то»
- •3. И последняя компонента конструкции идеи будущего дела — закон поведения объекта
- •Этапа прогностической экспертизы не минует ни один проект
- •1. Метод прогнозирования по аналогии
- •2. Метод логических построений
- •3. Группа математических методов
- •4. Экспертные методы прогнозирования
- •5. Натурное моделирование
- •1. Рискография проекта
- •2. Парето
- •3. Организационно-структурные решения
- •1. Организационные подходы
- •2. Страхование
- •3. Гаранты
- •4. Финансовый аспект
- •5. Договорный подход
- •6. Системный дизайн дела
- •7. Гарантии поставщиков и изготовителей.
- •Раздел 3 начало проекта
- •1. Цедесоответствие предложения проектным целям
- •2. Рискография
- •3. Психологический портрет инициатора
- •4. Рекомендации
- •1. Формула успеха
- •2. Секретность
- •3. Инвариантность
- •1. Что такое мошенничество?
- •2. Что такое криминал?
- •3. Что такое псевдоделовые комбинации и неделовая практика?
- •1. Первый угол треугольника — объект преступления: жертва и имущество
- •2. Второй угол треугольника — преступный субъект, т.Е. Злой умысел и его носитель - злоумышленник
- •3. Третий угол треугольника — криминальная ситуация
- •1. «Скрытая продажа»
- •2. Обман партнера
- •4. Невыполнение обязательств
- •5. Деловой рэкет (неконкурентное поведение)
- •1. Злоупотребление служебным положением
- •2. Хищение материальных ценностей
- •3. Подтасовка и фальсификация бухгалтерской отчетности
- •4. Приписки
- •5. Инвестиционные аферы — «пирамиды»
- •2. Мод: вымогание инспирированной или фальсифицированной ответственности («развод-2»)
- •3. Мод: отведение от дел («кабанчик»)
- •4. Мод: «кидалово»
- •5. Подпольное производство
- •3. «Балансовый план активов и пассивов»
- •4. «График прибылей»
- •Раздел 4
- •1. Проведение уточнений и консультаций на достаточно представительном уровне
- •2. Проведение модельного эксперимента
- •3. Перед началом большого деда еще раз провести серию консультаций
- •2. Экономическая политика
- •3. Конкуренция
- •Раздел 5
- •1. Розыск по рекламной информации.
- •2. Розыск по печатной информации.
- •3. Розыск по схеме «Пирамида».
- •4. Работа с ведомственной информацией
- •5. Розыск аналогов
- •6. Розыск по смежным и вспомогательным производствам
- •7. Экспертный розыск
- •8. Агентурный розыск
- •9. Конкурентный розыск
- •Раздел 6
- •Афера всегда сопровождается наличием, хотя бы одной свежеиспеченной фирмы
- •1. Первые звоночки, навевающие подозрения об использовании суррогатов печати:
- •2. Обратите внимание на то, чем именно опечатан документ?
- •3. Осмотрите оттиск печати на вашем документе:
- •4. Анализ затрат
- •5. Выводы по объекту
- •1. Транспортные предпочтения
- •5. Стиль вождения
- •6. Персонификаторы
- •7. Личный шофер
- •1. Криминал
- •2. Мошенничество
- •3. Легитимные способы
- •2. Авансирование сырьевой закупки
- •3. Мастер-склад
- •4. «Джаст-ин-тайм»
- •5. Изменение проектной стратегии
- •6. Партнер-мониторинг
- •1. Уточнение диспозиции партнера
- •1.2. Выявляйте партнерскую легенду
- •3. Исследования структуры деловых связей
- •4. Анализ собственного взаимодействия с партнером
- •5. Сбор косвенной информации
- •6. Специальные методы проверки
- •Раздел 7
- •Раздел 8 рт против персоны
- •1. Анамнез
- •1. Цели прогнозирования
- •2. Модель прогнозирования
- •1. Анализ поведения и обработка контактных лиц
- •2. Тактические приемы
- •3. Оперативная информация
- •4. Обработка руководящего персонала
- •5. Технические и специальные средства рд
- •6. Агентурные данные
- •1. Выход через «общих знакомых»
- •2. Выход через деловые круга
- •3. «Специальный поручителе
- •4. Имитация случайного контакта
- •5. Имитация развития контакта
- •6. Легендированный самостоятельный выход
- •1. Для подавления рисков возможных негативных воздействий установок на деловое поведение партнера.
- •2. Для организации атаки на объект при помощи манипулирования имеющимися в его сознании установками.
- •3. Для предупреждения воздействия со стороны объекта на вашу психику путем манипулирования вашими установками.
- •1. Внедрение.
- •2. Контроль.
- •1. «Реформа смыслообразования»
- •2. Метод «Корректировка целенаведения»
- •3. Прием «Двойное дно» («двойка»)
- •1. Диагностика трансформированного отношения к деньгам.
- •3. Проверка криминальной наклонности личности
- •4. Принятая степень риска
- •5. Выявление отношения к проекту
- •4. Воображение
- •7. Устойчивость мнений
- •1. Корректировка правил игры.
- •2. Риски неисполнения обязательств.
- •3. Доступ к управлению.
- •2. Самооценки и уровень притязаний
- •4. Социальная роль
- •5. Эталон
- •1. Момент воздействия
- •2. Ситуация
- •3. Выбор метода
- •Существуют аналогии между положением, тела. Во сне и общим стилем жизни человека.
- •1. Малодушный тип
- •2. Мужественный тип
- •3. Смелый тип
- •4. Трус
- •1. Дефекты идентификации угрозы
- •2. Дефекты интерпретации
- •3. Дефекты методологии оценки
- •5. Контроль условий срабатывания.
- •6. Партнер-мониторинг.
- •1. Уточните характер и степень нездоровья объекта
- •2. Совершенно очевидно, что при разработке манипулирования вам потребуется учитывать влияния фактора здоровья на поведение объекта.
- •3. Исследуйте характер заболевания.
- •1. Оцените вероятность угрозы негативного воздействия болезни объекта на ваш проект.
- •2. Оцените тип реакции объекта на болезнь и вырабатывайте соответствующую линию манипулирования.
- •I группа разведцелей:
- •II группа разведцелей:
- •1. Конфликтный фон личности
- •2. Личностные бойцовские качества
- •3. Тип агрессивного поведения
- •4. Порог срабатывания
- •5. Тип темперамента
- •6. Стереотипность реакции
- •1. Ситуации и мотивы
- •2. Семантические признаки
- •3. Эмоциональные признаки-реакции
- •4. Коммуникативные признаки
- •5. Внешние наблюдения
- •6. Анализ результативности
- •7. Динамический анализ деятельности
- •1. Основополагающий тезис оперативной психология звучит так:
- •2. Второй базовый, принцип — «принцип голограммы», гласит восприятие всегда целостно
- •3. Третий базовый принцип гласит ложь как действие в эмоциогенной ситуации имеет свой собственный набор внешних проявлений — симптомокомплекс признаков
- •1. Идеомоторика
- •2. Глаза
- •3. Мимические реакции
- •4. Прочие поведенческие реакции
- •II. Вегетативные реакции
- •III. Анализ речевых характеристик
- •Iy. Семантика
- •V. Специальные методы
- •1. Метод паде («пАраллельных дЕиствий»)
- •2. Метод Переключения внимания («талисман»).
- •3. «Экетра-метод»
- •1. Мотивационный конфликт
- •1. Превенция мотивационного конфликта
- •1.1. Выпотрошите партнера и изучите его потребности.
- •1.2. Разведайте скрытые «болевые» точки партнера.
- •1.3. При работе с повышенно конфликтным объектом осторожнее с рациональным манипулированием!
- •2. Профилактика конфликта
- •2.1. Корректно выбирайте и постоянно проверяйте проектную стратегию.
- •2.2. Вовлекайте в свои воздействия партнерские мотивы.
- •2. Коммуникационный конфликт
- •1. Превенция возникновения.
- •1.1. Организуйте свои мысли.
- •1.2. Избегайте полисемии — смысловой многозначности.
- •2. Профилактика конфликта:
- •2.1. Уделяйте предельное внимание любой, инициативе партнера.
- •2.2. Постановка информационного обеспечения проектной деятельности.
- •2.3. Не недооценивайте коммуникативную роль контроля партнера.
- •3. Выход из конфликта
- •3.1. Вывести конфликт из эмоционального накала.
- •3.2. Не ставьте партнера в безвыходное положение.
- •3.3. Замораживайте конфликт.
- •3. Ролевой конфликт
- •1. Превенция
- •2. Профилактика
- •3. Выход
- •4. Конфликт социального статуса
- •1. Превенция
- •2. Профилактика
- •3. Погашение и выход из конфликта
- •5. Конфликт власти
- •6. Личностные эмоциональные конфликты
- •1. «Люди - отдельно, проблемы - отдельно!»
- •2. «Внимание - интересам, а не позициям»
- •3. «Не махать шашкой!»
- •4. Уклонение от «наката» во время переговоров
- •1. Выявления самого факта его применения,
- •2. Ведения переговоров именно по этому поводу.
- •5. «Результат - на объективной основе»
- •1. Необходимо серьезно покопаться в себе и, как говорят актеры, сформировать свое амплуа.
- •2. Основные компоненты вашей личины могут быть самыми разнообразными в зависимости от ситуации и ваших целей.
- •3. Проверим правильность выбора.
- •4. Колебания формы. ,
- •2. Дефекты легендирования
- •Раздел 10
- •Раздел 11
- •1. «Шнурок»
- •2. Метод заторможенных действий
- •3. Визуализация умиротворения
- •4. Дыхательные упражнения
- •5. Раскадровка худшего исхода
- •Раздел 12
- •2. Расширение «иноземного сектора»
- •Приложение 1
- •Приложение 2
1. Первые звоночки, навевающие подозрения об использовании суррогатов печати:
• в вашем распоряжении оказываются только ксерокопии бумаг либо факс-послания, иными словами, партнер позаботился о том, чтобы вам на глаза не попался ни один оригинал документа, скрепленный «родной» печатью,
• вы ловите себя на мысли, что почему-то ни разу не видели печатный прибор партнера. Как-то так выходит, что все печати ставились в ваше отсутствие. Даже когда вы ненавязчиво проявляете интерес к этому моменту, партнер находит правдоподобные отговорки, для того чтобы уклониться от досмотра вами его «стампа»,
• примерно так же следует трактовать пересылку вам копий бумаг по почте либо нарочным.
2. Обратите внимание на то, чем именно опечатан документ?
В западной практике вполне распространено явление отсутствия печати на контракте, при котором собственноручное факсимиле владельца фирмы на каждой странице контракта (парафирование) расценивается как максимальное одобрение. Если ваш контракт именно такой, причем у вас нет ни малейшего повода сомневаться в истинности подписи и полномочиях лица подписавшего — в принципе ситуация не опасна. Однако такие контракты имеют хождение вне наших границ и на территории РФ могут быть признаны недействительными.
Примерно также обстоит дело с документами, опечатанными личной печатью с монограммой ответственного лица или работника фирмы. Приходилось видеть внутреннюю документацию инофирм, опечатанных подобным образом. Если вам подобное предлагается — не пугайтесь. Но и не воспринимайте это как нечто окончательное и не подлежащее приведению к действующим нормам российского законодательства. Иначе потом что-либо доказывать придется долго и безрезультатно. Особенно «органам компетентным», как это имело место с одной восточной компанией, скреплявшей всю переписку именными монограммами.
Особое место в осмотре принадлежит торговым знакам, часто размещенным на печати. Понятно, что такой знак требует проверки по соответствующим каналам. Так, в ходе проверки одной шведской фирмы мы не обнаружили в реестре торговых знаков того, который был изображен в печати на документах, что послужило поводом для последующего выявления неплохо сконструированного камуфлятора.
Ввиду появления на российском рынке всевозможных оффшорных компаний, обращаем ваше внимание на использование тисненых печатей. Видимая легкость вое- . создания оттиска и фабрикации лжепечатей этих компаний дала мощный толчок к созданию разнообразных металлических подделок. Обычная нормальная печать имеет следующие реквизиты: название печати на оттиске, например, для американских оффшоров — «corporate seal », место регистрации фирмы (название штата) и год инкорпорации компании.
3. Осмотрите оттиск печати на вашем документе:
• бумага
бумага, на которой вы наблюдаете нечеткий оттиск печати, имеет шероховатую фактуру, якобы призванную объяснить плохое качество оттиска? Возможно, такую бумагу выбрали неслучайно: камуфляж использования грубой подделки.
• мастика
мастика имеет несвойственный запах, цвет, растворимость. Возможно использование цветового аналога на нитра основе, повышающей адгезийные свойства цинкового суррогата. При использовании обыкновенной мастики «цинк» дает сильные «протертости» в заливных элементах рисунка. Резиновый же суррогат с той же мастикой порождает расплывы в засечных элементах букв. Имейте в виду, что мастика может быть импортной. Кроме того, кое-где она в дефиците, что заставляет людей выкручиваться, используя подручные краски. Поэтому факт «неродной» мастики хоть и мало о чем говорит, но тем не менее должен настораживать.
• внешний вид оттиска
оттиск имеет неопрятный вид: размазы в тонких линиях печати, нечеткости и заплывы в тонких элементах (засечки букв, тонкие линии, ассюре, заострения и проч.);
несплошности в заливных элементах (плашки, фоновая забивка и т.п., с тем что в обиходе называют «просеры» или «проплешины»);
линии окружностей имеют подозрительно правильную геометрию, нет разнотолщинности линий, прерывов и размытостей — возможна компьютерная графика вместо оттиска. Вооружитесь лупой с небольшим увеличением и рассмотрите плавно изгибающиеся линии: весьма вероятно, вы увидите, что плавность на самом деле имеет ступеньки из точек-пикселов, «нарисованных» качественным лазерным принтером. Кстати, это может быть и рисунок оригинал-макета, с которого выполняли печать промышленным способом. Для уточнения можете сопоставить с данными, полученными оперативным путем, — заказывал ли партнер компьютерную разработку макетов печати?
сличите размер печати и композицию элементов (диаметр окружностей, их количество, толщину линий, указанные реквизиты: место регистрации, организационно-правовую форму, местоположение элемента). Все должно соответствовать требованиям местной разрешительной системы. Не забывайте и о некоем произволе разработчиков — среди их творений могут быть самые разнообразные варианты, совершенно не учитывающие специфики требований. Поинтересуйтесь мимоходом у вашего партнера, кто делал ему макет печати? Знакомство с разработчиком может рассеять или укрепить подозрения.
обратите внимание на условия использования печати. Они могут пролить свет на некоторые подозрительные наблюдения — усилить либо ослабить ваши опасностные гипотезы. Например, если фирма денно и нощно штампует собственной печатью какие-нибудь билеты, рассылочные бланки, оприходует купоны и т.д., а мы с вами знаем, что по закону конторе полагается иметь только одну печать, вполне понятно, что и ваш оттиск будет раздолбан и неопрятен. Проверьте этот момент, осмотрите рукоятку печати — если она деревянная, от частого употребления она должна быть как минимум вытерта. Кстати говоря, небрежность оттиска очень часто камуфлирует поддельную рисованную печать. Обратите внимание, как ставят печать на банковские документы: на нее и дышат до посинения и пару-тройку раз проверят оттиск на бумаге, потом будут давить на нее так, что столешница прогнется, да еще и подуют на оттиск, чтобы его не смазать ненароком. Ну и что прикажите делать с туманным расплывчатым оттиском, как не заподозрить что-то неладное?
Отметим, что данная тема представляет собой обширную область традиционной криминалистической экспертизы. За детальной информацией интересующихся отправляем к соответствующей литературе.
ПОСТРОЕНИЕ ВЫВОДОВ
Построение выводов зависит от того, насколько четко вами выявлены представленные в документе риски. Еще раз напомним преследуемые анализом разведцели:
выявление криминально-неделовых целей создания фирмы;
выявление ограничений деятельности;
построение внутрифирменной рискографии;
выявления ЛПР;
прогнозирование ближайшего развития проектной ситуации (оценка оперативности выработки и принятия решений руководством партнерской фирмы).
Анализ устава может дать вам как начальную информацию для построения взаимодействия, так и помочь отстроить атаку полностью. Как это происходит практически, лучше всего покажем на простеньком, но весьма характерном примере — рассмотрим типичную атаку на фирму в виде сманивания золотоносного («торпедного») персонала.
первоначальная фаза разведки включала изучение устава с позиций за крепления в фирме персонала. Также особое внимание было уделено декларированным целям, и процедурам принятия решений. Уже поверхностное знакомство с документом толкнуло к предположению о том, что устав собственноручно создавался непосредственным собственником предприятия — его же директором Явные признаки, директорского единоначалия не требовали каких-либо подтверждений этому факту: устав изобиловал различными вселенскими формулировками типа «насыщение рынка товаров России, выполнение программы социального развития общества и т.п.» и давал богатый материал к пониманию личности. Итоговое предположение выглядело так, что данный человек, отразив с Уставе свой подход к делу в той форме, как он это сделал, скорее всего:
- во-первых, не будет поощрять инициативу сотрудников как неявных конкурентов в области генерирования предпринимательских инициатив (Главный Предприниматель фирмы — только он сам!),
— во-вторых, в фирме следует искать некую примитивную систему зарплаты, которая, скорее всего, далека от конкурентных рыночных (мы ничего иного, кроме личного интереса собственника, облеченного в волюнтаристические процедуры, в уставе не увидели). Общий прогноз возможной атаки был благоприятным. Следующие оперативные ходы касались уточнения системы зарплаты фирмы обработкой бухгалтера, уточнения реального дохода «торпед» в личных беседах с ними и, в итоговом, более выгодном предложении «торпедам», фирма-объект утеряла не только часть основного персонала и связанного с ним дела, но и упустила значительную прибыль в перспективе, ибо «торпеды» в новых условиях, когда «партнер», а не «кормилец» (коим мнил себя директор обработанной фирмы) создал людям необходимые условия, те показали результаты, ранее не только не востребованные, но и, скорее всего, немыслимые их прежним руководителем Бот примерно так можно работать с уставом.
АНАЛИЗ ФИРМЕННОГО СТИЛЯ
методология
Р-техно: прочтение истинного лица фирмы
МЕТОДОЛОГИЯ
Экспертиза фирменного стиля предприятия по способу обработки разведанных является в основном аналитической работой. Результаты анализа имеют вспомогательное и наводящее предназначение. Однако, несмотря на то что расшифровка фирменного стиля не претендует на точность выводов, она может дать массу полезной дополнительной информации к вашим размышлениям. Фирменный стиль (ФС), этот весьма распространенный ныне деловой атрибут любой фирмы, пытливому уму может рассказать о своих владельцах очень многое. Иногда же он уподобляется косвенным уликам. Каков метод прочтения ФС и на чем он базируется? Предлагается рассматривать элементы ФС с позиций прикладной и оперативной психологии:
все наглядные элементы фирменного стиля, все эти линии, фигуры, картинки и цветовые пятая являются частными проявлениями проективных тестов, известных любому психологу
Рассматривая предлагаемые дизайнерами графические наброски будущих торговых знаков, визиток и бланков, человек подспудно выбирает именно то, что свойственно его натуре. Так, проецируя психику на изображения, выявляют личностные черты проективными тестами. Профессионального психолога, специализирующегося на проективных тестах, обучают методикам прочтения человека по выбранным им картинкам несколько лет.
Р-ТЕХНО: ПРОЧТЕНИЕ ИСТИННОГО ЛИЦА ФИРМЫ
Получение материалов практических сложностей не вызывает, напротив, визитку, бланки и прочую мишуру вам постараются всучить при первой же возможности. Вполне допустимо, что вам захочется после этою прогуляться в производственные помещения или внимательно осмотреться в конторе в поисках дополнительных элементов ФС. В ли бом случае они всегда на виду. Разберем, что за ними стоит.
ПРОГРАММА ФС И EЕ ПОДНОГОТНАЯ
Для начала поясним, что включает в себя понятие «фирменного стиля» и откуда он взялся? Повсеместно программы разработки фирменного стиля предприятиями и фирмами создавались для обособления собственного образа в целях выделения предприятия из общей массы аналогов. Небесполезно знать, что полновесные программы ФС разрабатывались крупными фирмами иногда годами, предшествовались и сопровождались мощными психологическими исследованиями и разработками и обходились в весьма ощутимые суммы. Так, например, одна известная английская телекоммуникационная компания разрабатывала свой фирменный с гиль в течение восьми лет и вложила в программу более миллиона долларов. Самое примечательное состоит в том, что все это происходит в условиях товарного перепроизводства, когда более грубые методы содействия сбыту и воздействия на потенциальных покупателей и партнеров по кооперации практически исчерпали свои возможности.
В условиях становления российского рынка, как обычно, вместо фирменного стиля мы имеем дело с полуфабрикатом. Откуда стиль, когда и дел-то не богато? В основной своей массе ФС — не более чем дань моде. Нет ни стратегии его разработки, ни понятия о том, на каких принципах его создавать, ни соответственно индустрии создания. Кто бы ни бил себя в грудь, заявляя о том, что он-де способен создать ФС, — либо это профан, мало что в своем деле понимающий, либо сознательный мистификатор. Возможно поэтому, весь ФС большинства наших фирм вы без проблем сможете унести в нагрудном кармане в виде визитной карточки и бланка общеупотребительного назначения. Но есть и иной подход — манипуляция вниманием и восприятием партнера, чаще всего намеченного в жертву. При таком подходе, несмотря на кажущийся простор творчества разработчиков, всю погоду делает заказчик. Что и представляет для РТ самый непосредственный интерес. Знание этой российской специфики создания ФС позволяет видеть истинное лицо за внешне красивыми и броскими проявлениями ФС. Будем продвигаться, как обычно, от простого к сложному.
Что и как анализировать? узлы внимания при прочтении ФС:
• материал носителя
Это может быть пластик для пакета с фирменным знаком, бумага для визитки или бланка, металл для наружной вывески, униформа служащих, транспорт — все, на чем можно разместить эмблему и что-то еще. Самый распространенный и доступный носитель — бумага.
Возьмите в руки визитку. Пощупайте и оцените плотность бумаги: на вес, кончиком пальца поломайте край. Покачайте визитку и посмотрите на отсвет — возможно, бумага лакированная или шлифованная Если так, присмотритесь, нет ли проплешин в верхнем блестящем слое. Возможно, визитка имеет давленый рельеф или фактуру. Вам не обходимо выяснить, насколько дефицитен материал носителя, в вашем случае — бумага. Имейте в виду, что импортируется сравнительно однообразная бумага. Можете вооружиться а'ля Шерлок Холмс лупой и рассмотреть повнимательней вкрапления. При небольшой сноровке уже одного этого достаточно для того, чтобы ответить на один простой вопрос: бумажка — наша или «не наша»? Поэтому что-то странное в ее внешнем виде либо плотности должно вас натолкнуть на гипотезы:
о зарубежном происхождении визитки,
о наличии больших связей ее владельца в кругах полиграфии;
о «крутизне» связей владельца;
и самый интересный для нас вывод: о намерении произвести на вас особое впечатление.
В случаях особо ответственных проверок рекомендуется подтвердить результат осмотра мнением эксперта.
• способ печати
Установление способа печати должно сработать на вышесформулированные гипотезы. Визитки у нас обычно печатают одним из следующих полиграфических способов печати: высокой, офсетной, глубокой, трафаретной и — в последнее время на импортном оборудовании — печатью с подъемом. Не впадая в детали типографского дела, вооружайтесь лупой Обратите внимание на такие отечественные дефекты печати, как:
наплывы (отсутствие острых углов на засечках букв и в других местах),
слабую приводку (один цвет «налезает» либо не дотягивает до другого),
непропечатку сплошных полей («просеры»),
нелинейное расположение букв (буквы «танцуют», одна выше другой). В пользу импортной технологии изготовления визитки говорят такие наблюдения, как выпуклые четкие буковки, что соответствуют особо модной ныне технологии «печати с подъемом» В общем виде любое технологическое новшество, вам не знакомое, равно как и использование дефицитных технологий и материалов, может указывать на особое отношение фирмы к ФС В случае затруднения пригласите эксперта-полиграфиста или дизайнера-графика. Итак, прицел — на особенность отношения.
• стоимость программы
Стоимость программы создания ФС может включать в себя оплату дизайнерских работ, полиграфии и изготовления отдельных элементов В этом блоке работ вы можете получить кое-какую дополнительную информацию. Так, например, установление разработчиков и исполнителей программы может показать общий подход фирмы к ведению дел. Скажем, если ваши образцы явно принадлежат к изделиям одной из известных специализированных столичных фирм, таких, например, как «Диграфикс», «Артем», «Графика - М», это может характеризовать намерение фирмы и в других работах придерживаться тактики обращения к лидерам Также можно предположить стремление проводить работу собственными силами на должном уровне. В случае, если ваш объект — достаточно удаленное от столицы предприятие, это может отражать его ориентацию на столичный стиль дела и налаженные связи. (Имейте в виду, что приблизительно также мыслит и очковтиратель, заготавливающий «дезкомплект» для зарядки вас ложной информацией.) Оценку стоимости программы можно провести по легко устанавливаемым параметрам.
• объем разработки
Отражает подход фирмы к программе. Серьезные программы предусматривают обширные аналитические работы, такие как исследование восприятия потребителей, анализ ФС ближайших конкурентов и прочее, включая семантику названия.
• состав программы ФС
Отражает внешнюю реализацию программы в виде конкретных изделий. Визитка англоязычная, визитка русскоязычная, бланк общего назначения — это один подход и одна фирма Фирменная униформа служащих, внутренние издания, рекламная продукция, новогодние подарки — это совсем другое.
• привлеченные сторонние ресурсы
Разработчики и исполнители, обеспокоенные расширением клиентуры, как правило, оставляют на своей продукции собственные идентификаторы. По ним легко установить исполнителя и найти его
• степень разработки ФС
Глубина дизайнерской разработки и соответственно стоимость оплаченного фирмой ФС, может простираться от оплаты уровня дизайна «ультра-Си», выполняемого, возможно, даже иностранной специализированной фирмой ( что, кстати, не мешает работать в ней нашим соотечественникам), до рядовой самодеятельности с использованием собственных кадров, включая привлечение артремесленников и различных художников-оформителей. Последнее наблюдение— наихудшее, что, похоже, становится ясно все большему количеству подобных заказчиков. Разброс цен варьируется от сотни баксов до нескольких тысяч в зависимости от пожеланий, именитости привлекаемых мастеров и уровня разработки. Стоимость исполнения в материале можно установить непосредственно у производителей. Образцы изделий лидеров ФС должны быть у вас всегда под рукой, равно как и их прайс-листы.
Примерная заценка ФС, попавшего в ваши руки, позволяет в денежном виде выразить стремление фирмы произвести впечатление. Если вы сопоставите эти затраты с основной (или продекларированной в качестве таковой) деятельностью фирмы и ее текущим финансовым состоянием, можно прийти к следующим предположениям, весьма близким к гипотезам опасности:
о сильном намерении и приложенных фирмой средствах произвести на вас впечатление
Например, если вы видите, что фирма весьма изрядно потратилась, скажем, в кабинетах висят отпечатанные в Италии календари с лейбаком фирмы, на столах вы видите канцелярщину иностранного производства с тисненым логотипом фирмы, вам с ходу вручают голографическую визитку сотрудника, но при этом профиль фирмы мало связан с обширными контактами и объективной необходимостью иметь соответствующие аксессуары — это может характеризовать, как минимум расточительство за чужой счет, что часто не столь безвинно, как кажется. Кто-то потратился на то, чтобы вы все это увидели и оценили, не так ли? А зачем? Те ли это люди, за кого себя выдают?
о реальном соотношении того, что создано, объективным требованиям дела, что иногда совершенно точно указывает на принятый фирмой порочный деловой стиль.
Странно видеть обширную программу ФС у микроскопической торговой фирмы. Вполне вероятно, что руководство фирмы подвержено «звездной болезни» мании величия. С другой стороны, не понятно отсутствие грамотной программы ФС у серьезного торгово-промышленного концерна. Что-то не то с господами в их отношении к своим партнерам и клиентам. Возможно, они пребывают в плену собственных иллюзий, деловых недоработок и заблуждений, считая, что прижимистость — лучшая черта совпартнерства. Кстати, весьма любопытно наблюдать, как меняется ФС по мере смены доктрины управления. Так, например, на одном крупном предприятии мы наблюдали такой факт: как только Генеральный переключил свой интерес на реального иностранного партнера, в ФС предприятия появились изображения альпийских пейзажей и пляжей Средиземноморья — как раз конечных точек нескончаемых командировок и деловых визитов руководства.
• мотив создания
Мы подошли к наиболее ценной характеристике, которую вам надлежит установить исследованием ФС, — мотиву его создания. Наихудший из возможных мотивов: злостное насаждение иллюзии либо дезинформирование вас о реальном положении вещей партнерской фирмы. Вспомним операции прикрытия, описанные нами в начале нашего Введения. Они всегда сопровождаются «дезпакетом» — необходимым документообеспечением, включая расходные элементы ФС (бланки, визитки, презенты с торговым знаком и проч.), Мотив их создания прост — максимальное содействие достижению оперативной цели — представлению дела нужным образом, не таким, каково оно есть на самом деле, рассеянию недоверия и отводу возможных подозрений объекта.
К числу мотивов, несвойственных вышеописанному агрессивному поведению, но сигнализирующих о возможном нездоровье партнерской фирмы, можно отнести такие, на первый взгляд безобидные, но весьма коварные:
избыток или недостаток средств,
активность свежеиспеченного отдела маркетинга или рекламы,
персонификация босса, имеющего привычку навязывать свое видение всем и вся,
соображения моды и оглядки на других.
Эти неблагополучные признаки могут сигнализировать о наличии существенных внутрифирменных дефектов и соответствующих риск-факторах. Это могут быть внутренняя реорганизация, слабина финансового планирования и контроля, авторитарно однобокая философия развития фирмы, деловые и ментальные изъяны руководителя (неспособность мыслить самостоятельно, закостенелое мышление, уход от личной ответственности, закрытость для новых идей и т.д.). Неплохо для простого рассмотрения визитки?
Доброкачественная мотивация отражается в виде развитой внутренней культуры фирмы и функциональной сбалансированности средств и идей.
ЭЛЕМЕНТЫ ФС
• элемент: решение названия
Решение названия фирмы, или, как это принято называть у разработчиков, семантическая компонента ФС, иногда очень четко указывает на те или иные качественные характеристики фирмы, значимые для ее рискологии. Скрытый подтекст названия фирмы, если оно, конечно, не взято наобум из списка со стенки стряпчей конторы, может открыть кое-что весьма интересное. Рассмотрим наиболее показательные прецеденты.
вот перед вами нашумевшая в свое время в прессе фирма под названием «Лабеан». Чтобы понять, чем она именита, достаточно прочитать ее название справа налево. Понятно, что за деятельность была запланирована и какого исхода следовало ожидать от этой инвестиционной компании. Кое-какие умники позволяют себе подобное. Так, например, впечатляют всевозможные аббревиатуры типа «F&C international». Красиво? А расшифровка проста — «факиш и кукиш международные». Бывает так, что в названии отражается главное качество фирмы. Например, когда ее аббревиатура или название касается фамилии, имени и отчества ее владельца. Если при этом получается что-нибудь благозвучное, не так как в варианте с аббревиатурой Хрусталевой ульяны Яковлевны, будьте любезны — вышлеете дело с откровенно авторизованной единоначальной фирмой. Однако здесь рискнем привести одно наблюдение. Если намерения создателя фирмы чисты, если он не собирается запятнать репутацию и фамильную честь сомнительной деятельностью, скорее всего он напишет свою фамилию полностью , как это было издревле заведено на Руси: «Кочегаркин и Ко», «Братья Апельсиновы». Бизнес авторизованный по-совковому исповедует иные ценности, а потому лучшее, на что можно рассчитывать, будет звучать примерно как «А.С.П.», или что-то еще менее симпатичное, возможно типа «ННН».
Даже не содержащее фамилии название фирмы иной раз может весьма точно охарактеризовать центральное качество ее творца. Например, такое весьма нежелательное для некоторых проектов, как тяготение к русофильству. Точно такой же подход к названию может сопровождать совершенно другую деятельность, явно не направленную на улучшение благосостояния России. Понаблюдайте самостоятельно, сколько вокруг развелось названий с использованием элемента «Рос» или «Рус», особенно среди всевозможных экспортеров стратсырья. Сравните деятельность этих организаций с подтекстом названия.
В пограничных и криминальных проектах вы сможете найти массу названий, прицельно бьющих по преследуемой цели. Хотите произвести впечатление на темные массы — дайте название пирамидной жирофирме что-нибудь типа «Европейская финансовая компания». Хочется благоприятного отношения со стороны властных структур — обязательно включите в название слово «International». Работаете под крышей в среде торговли или с товаропроизводителями, пожалуйста — «Американская трастовая компания» или «Евроазиатская группа менеджмента».
— элемент: логотип
Логотип включает в себя разработку начертания или образа названия фирмы. Здесь выбор графической символики диктуется теми же психологическими механизмами. Из массы всевозможных образов человек выберет тот, который отражает его индивидуальность или работает на им одним видимые цели. К несчастью, овладение вопросом выходит далеко за возможности настоящего Введения, но мы полагаем, что самостоятельный поиск в данном направлении позволит вам если и не нащупать верные решения, то уж во всяком случае по-иному взглянуть на собственную графику, лежащую в вашем кармане.
— элемент цвет
Выбор фирменного цвета отражает цветовосприятие заказчика, которое, как утверждают психологи, далеко не случайно. Прежде чем мы пробежимся по цветовой гамме и соответствующим чертам личности, отметим, что интенсивность цвета отражает силу той или иной черты характера. Мы вынуждены сократить обзор психологической трактовки цветовосприятия наиболее распространенными основными колерами. Опускаются их сочетания и сложные комбинированные колера.
Что может означать «фирменный цвет»? Спектральная характеристика может отражать следующие черты характера ее приверженца:
фиолетовые и глубокие синие тона
могут символизировать некую утонченность, стремление вести дело размеренно, избегая резких обострении и перенапряжения. Люди, приверженные этим тонам, могут показывать неплохие успехи в творчестве, если оно не вызывает сильных эмоций. Идеально подходит под эти цвета образ флегматичного бухгалтера или успешного торговца-оптовика, не стремящегося схватить звезды с неба;
синие гаммы, включая бирюзовый
— считаются свойственными людям артистического, зачастую аферистичного плана. Также синева обличает высокую подозрительность, скрытность и недоверчивость;
зеленая гамма
традиционно отражает спокойствие и уравновешенность. Особенно разбеленные неброские тона;
желтый, песочный цвет
может означать двуличность и склонность к частой смене лошадей во время переправы. Цвет измены?
«золото»
требует отдельного разговора. Здесь механика предпочтений чуть иная.
Золото как сверхактивный элемент восприятия подразумевает отношение, аналогичное отношению к предметам роскоши. Главное — это дозировка и вкус: любой «кич» сверкающе выпячивает соответствующие наклонности своего приверженца. Особенно, если вы видите, что рассматриваемый вами элемент ФС перегружен не только самим золотом, но и соответствующим золотоносным образным или композиционным решением. Возможно, золото использовано чрезмерно акцентировано или оно размещено на каком-нибудь модном фоне. Такие звоночки могут предопределять спесь, кичливость, претенциозность и амбиции. И, конечно же, самолюбование;
- коричневый
этим оттенкам приписываются такие качества человека, как подверженность и готовность к длительному ритмичному подъему. Такой стайер может работать долго и продуктивно, если видит перед собой цель. Но он может иметь ограниченные интеллектуальные ресурсы — бесполезно требовать от такого партнера инициативы и творчества;
- красная гамма
известны зависимости между импульсивным характером человека и цветами красной части спектра. Ярко-красный, алый может указать на такие черты характера, как нервность и импульсивность. В деле такой человек может иметь привычку работать мощным наскоком. Партнеру противопоказаны длительные монотонные проекты. Розовые цвета и оттенки отражают женственность и воздушность, поверхностность суждений и легковесность обещаний. Но не расслабляйтесь: концентрированный розовый или малиновый может соответствовать сильному, агрессивному и возможно жестокому человеку без каких-либо комплексов;
- монохромы
их надо отметить особо. Монохромы — черный, серый и белый цвета. Те, кто их использует в своих ФС, как правило, люди стойкие, принципиальные, кремнеобразно-волевые. Вы сможете обнаружить в них весьма немалый рабочий потенциал. Но надо быть осторожным: «черно-белые» могут рубануть сплеча, им свойственен максимализм по принципу «или— или».
• элемент: композиция визитной карточки
Композиционно визитка может выглядеть по-разному. Общими останутся мотив и цель создания. Вот визитка одной международной аферы: указаны телефоны разбросанных по миру филиалов фирмы. Вот визитка банкира, рвущегося на выход в забугорье: рядом с рабочим указан домашний телефон на двух языках с припиской «круглосуточно». Вот перл личной инициативности одного деятеля: этот указал сразу несколько своих фирм. А вот очень крутой персонаж — он ограничился изящным вензелем своей фамилии и телефоном, конечно же, «контактным», а ведь имеет в кармане с дюжину разнофирменных визиток на свою фамилию.
Возможно, в самом скором времени появятся детально разработанные исследования на затронутую нами тему и мы с вами будем иметь под рукой еще один совершенный инструмент прочтения личности партнера. Пока же остается надеяться на собственную наблюдательность.
АНАЛИЗ УСИЛИЙ ФИРМЫ ПО НАСАЖДЕНИЮ ИМИДЖА
понятие
Р-техно: прочтение фирмы
ПОНЯТИЕ
Развивая тему фирменного стиля, ознакомимся с такой специфической деятельностью фирмы, как создание имиджа (image creation). Имидж — английское слово, переводимое как образ. Главное назначение имиджа в системе маркетинга сводится к выделению фирмы по внешним признакам из числа других производителей подобной продукции или услуг. Очень часто создание имиджа фирмы, по духу весьма сходное с общей программой создания «фирменного стиля», является частью развернутой программы ФС. Понятие имиджа, как и следует из его сути, впервые появилось в эпоху товарного перепроизводства, когда стала очевидной непригодность более грубых сбытовых воздействий маркетинга. Как только ценовая и функциональная конкуренция товаров утратила свою былую эффективность и самоисчерпалась, появились новые, психологически более тонкие технологии воздействия на потенциального покупателя. Одним из них и стало «image-creation» — формирования устойчивого образа фирмы в сознании покупателя или партнера.
(Если интересно, отметим, что в основе психологического воздействия имиджа лежит известный перцептивный закон. Наш глаз на самом деле воспринимает весьма немного информации из той, что, как кажется нам, мы видим. Парадоксально, но факт: все, что мы «видим», на самом деле находится внутри нас и достраивается мозгом к тому немногому, что мы действительно воспринимаем посредством глаза. Вы, например, читая эту строку на самом деле визуализируете только ее малую, сигнальную, часть. Все остальное, что необходимо для понимания смысла прочитанного, обеспечивается внутренней работой мозга. Так и имидж, подменяя собой некие рекламируемые совокупности ударных потребительских качеств товара, призван сформировать благоприятную установку в сознании потенциального потребителя. Таким образом, в рекламе отпадает необходимость упоминать и повторно перечислять все сильные качества товара, обращаясь к рациональному восприятию покупателя. Для того, чтобы установка начала работать в полном объеме, достаточно увидеть визуальный сигнал — узнаваемые элементы имиджа. Все необходимое будет достроено сознанием автоматически.)
Организационно на разработку и внедрение разнообразных программ создания имиджа фирмы расходуют огромные средства. Небезосновательно считается, что благоприятный имидж содействует и благоприятному отношению к продукции, формируя потенциальную готовность к ее приобретению. Далеко не всегда имидж формируется во время рекламной кампании и связан с продукцией. Идея имиджа по, замыслу более обширна и емка, нежели чистое стимулирование продаж, хотя в любой программе создания фирменного стиля, или «паблик-рилейшен», в обязательном порядке присутствуют и элементы рекламы... Это — у них. Что у нас?
У нас же практика создания имиджа, похоже, половинчата, ибо, как вы знаете, и ФС представляет собой не более, чем дань моде. В этой связи нас более интересует скрытая функция имиджа — маскирование дефектов фирмы за внешне благообразной формой. В этом состоит наш подход к прочтению имиджа партнерской фирмы.
Анализ усилий по созданию имиджа фирмы — объекта ваших разведывательных действий — может дать обширный материал к построению партнерской рискографии. Можете согласиться, можете спорить, но для наших рассуждений мы примем аксиоматично одну простую идею, исчерпывающе описывающую все остальные:
совфирма, стремящаяся сформировать имидж, делает это в целях камуфлирования истинного положения дел
Р-ТЕХНО: ПРОЧТЕНИЕ ФИРМЫ
Какие методы используются сегодня при создании фирменного имиджа, и как вы должны воспринимать и расшифровывать сигналы?
• оценим активность формирования имиджа
Начав работу в этом направлении, вы должны собрать информацию о всех попытках и фактах выхода фирмы на средства массовой информации. Это несложно сделать как оперативным путем, собрав данные в среде персонала фирмы, так и просто обратившись к источникам. Помните, здесь как в драке: кто делает больше неверных движений, тот и более уязвим.
мы вышли на управленца одной крупной фирмы с целью проверки ее состоятельности. Под предлогом малой известности деятельности российского филиала, этой почтенной во всем мире фирмы мы попросили предоставить какие-нибудь информационные материалы. Одновременно это было проверкой персонал-технологии фирмы и конкретно данного сотрудника, По нашему мнению, в своем чине он не должен был бы владеть подобным вопросом. Но этот «совфирмач» с гордым видом достает из своего (!) стола и вручает нам полную подборку вырезок из всех газет, где, как выяснилось, он же и размещал материалы. Пожал лавры творчества! Спасибо за сэкономленное время. Честно говоря, худшие опасения зародились именно в тот момент, и уже не было неожиданностью, когда опасения переросли в вывод о непригодности фирмы для нашего заказчика. Анализ полученных рекламных материалов позволил нам не только усомниться в состоятельности фирмы, но и проверить догадки разработкой указанных в рекламе партнеров-субподрядчиков этой фирмы. Лишние доказательства своей правоты мы случайно получили год спустя, столкнувшись по одному делу с ее штатным персоналом.
Кстати, между делом еще раз напоминаем о том, что в системе вашего агентства нелишне иметь постоянную группу обработки прессы. Если бы «фирмак» не дал нам подборку материалов самостоятельно, мы ее в любом случае бы получили от наших сотрудников, занимающихся литобзором. Надо избегать лишних движений, но в то же врем» надо всегда обеспечивать себе возможности маневрирования для выполнения действий необходимых..
На что мы обращаем внимание при анализе рекламного материала? Рекомендуемые узлы внимания:
• интенсивность бомбардировки СМИ
Весьма вероятно, что это может проходить в рамках некоей рекламной кампании. Кампанейщина перекочевала из прошлого и четко укоренилась в сегодняшней деловой практике. Вы сможете сразу же обнаружить истинные мотивы создания имиджа, paботая с «рек-кампанией». Достаточно было повнимательнее посмотреть на многочисленные выступления лидеров свежеиспеченных чековых фондов, чтобы понять, что для них главное - разодрать ваучерный пирог. Что бы там ни говорили про «политику, философию, направления деятельности» — все это второстепенно. Сегодня надо набрать стартовый капитал. А завтра, как говорят англичане, начнем решать проблемы по мере их поступления.
• стоимость усилий
Вам потребуется прикинуть, во что обошлось формирование имиджа партнерской фирме и обходится его поддержка:
насколько дорого стоит рекламный канал (если это телевидение, обратите внимание на то, на каком канале ТВ, в какое время, в конкретно какой программе появляется реклама и проч. Если вы обрабатываете печатное издание — насколько велик тираж и ориентация, каковы средние расценки на рекламу в этом издании. Ориентируйтесь на место расположения материала (для газет и журналов это — номер полосы и положение внутри нее);
насколько велик объем материала (эфирное время или печатная площадь).
Не забудьте расхожие приемы затемнения видимых усилий фирмы: сотрудник этой газеты может подать материал от своего лица, за что получит гонорар не только от редакции, но, что более аппетитно, от заказчика. Такой материал по эффективности воздействия не уступает традиционной рекламе, а для заказчика идет по бросовой цене. «Про нас пишут...»
Во-вторых, среди журналистов и пишущей братии в ходу псевдонимы, что позволяет в разных изданиях появляться приблизительно одному и тому же материалу , но с разными подписями авторов.
В-третьих, в среде масс-медиа не богато информации, а реклама стоит дорого. Поэтому многие страдают всеядностью и неразборчивостью связей. Не удивляйтесь, что в ежевечерней говорильне по телевидению мелькают «интересные собеседники», соревнующиеся не столько в демонстрации своих заграничных нарядов, сколько в пропаганде столь же «отечественных» бизнес-идей и взглядов на деловую действительность. Эти люди создают имидж себе и своему делу за счет вашего досуга.
Если вы работаете с фирмой по сценариям с глубоким погружением и уже сумели установить необходимый уровень доверия, вы можете получить и более точную информацию непосредственно из первых рук. Например, информацию о целевом выделении средств в структуре общих затрат фирмы. Ни один лидер прокололся, тщеславно выкладывая, сколько он тратит «на рекламу, на охрану» Иногда поведенческие наблюдения респондента в этот момент дают намного больше для понимания его истинного лица, чем любые заявления. Еще более тонкая работа может дать вам все необходимое сразу же и за один прием. Вы ведь становитесь РТ, не так ли? А это значит — совершенным манипулятором.
• применяемые психотехники
Посмотрим на тонкие ходы. Часто, и очень, фирма создает себе репутацию, обрабатывая общественное мнение с черного хода. Вроде бы и не рекламный материал, почти ни слова о деле, достойный повод и соответствующее поведение — такие черты воздействующего поведения можно видеть сплошь и рядом. Это может быть душещипательная благотворительность, направление на учебу бедных сирот во главе в целой группой сопровождения из числа нужных людей, показушные обеды-гримасы «доброй воли» — все, заметьте, за счет фирмы. Просто слезы наворачиваются... Любой мало-мальски грамотный психолог скажет вам, что не бывает немотивированной благотворительности. Это всегда из нутри и через себя Мы же добавим по-простому, что у кого рыло в пуху — тот и покупает себе эфирную благотворительность. Не всегда это делается в целях осознанного камуфляжа, но всегда можно найти тот самый пух.
Как заметил один наш богатый клиент, действительно Меценат с большой буквы: «Про русскую благотворительность больше знают за рубежом...» Навряд ли есть смысл говорить что-то еще.
Итак, любая благотворительность — сигнал вам.
• политическая направленность акций
Апофеоз имидж-криэйшн — участие в некоммерческих структурах и политических движениях Это наиболее концентрированное проявление общественных устремлений фирмы, ибо политплатформа выражает не только личностные симпатии вашего партнера, но и его возможную стратегическую программу действий, что так ценно для прогнозирования делового поведения
одна небольшая фирма, исправно пропагандировавшая новый стиль русского купечества, дорвалась до возможности обнародования своих политических взглядов. Сегодня ведь каждый мнит себя политиком, смотрящим вдаль за горизонт. Выдавая это под соусом фирменной философии, как водится, были высказаны зрелые суждения насчет несовершенства существующей налоговой политики и приведен альтернативный пример одной маленькой страны. Вроде бы ничего не говорящий факт. Однако посмотрите на реакцию профессионала: следователь налоговой полиции, довольно дошлый парень, смотревший на своих подопечных по домашнему телевизору, тотчас же навострил уши. И уже через несколько недель фирма уверенно задымила по своим операциям в регионе, чей аналог налогового режима она пропагандировала в телепередаче,
Таким образом объясняется, почему основная масса политиков от бизнеса предпочитает отсиживаться в тени. Высовываются единицы, чья финансовая мощь позволяет им играть по-крупному. Не припоминаем, чтобы «Главный биржевик России» высказывался относительно своих политических взглядов в то время, когда мы щупали его свежеиспеченную биржу. Скромно вела себя и «Собака с комитетовско-генеральской фамилией», невнятно отнекиваясь от аналогий…
АНАЛИЗ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЪЕКТА
подходы
Р-техно
ПОДХОДЫ
Анализ рекламной деятельности и рекламных материалов как метод разведки фирмы может дать немало качественной информации. Из числа недорогих методов разведки, не связанных с обширной оперативной работой, по своей эффективности анализ рекламной деятельности уступает только сбору аналитической информации о фирме.
Прежде чем приступить к прочтению фирмы через ее рекламу, необходимо уточнить некоторые детали, касающиеся проблем рекламного дела и их причин.
Объективные условия проведения рекламной деятельности в России, вопреки расхожему мнению, нами оцениваются как очень неплохие. Рекламные традиции в эпоху развитого социализма были, методологическая база рекламного дела проработана досконально. Чем еще можно объяснить то, что госидеологи умудрялись долгое время околпачивать всех, насаждая рекламу идеи и адептов «светлого будущего». Сверхэффективность нашего огосударствленного подхода к рекламе очевидна. Так что говорить об отсутствии рекламных традиций в России по крайней мере было бы несправедливо по отношению к рассеянной ныне многомиллионной армии бывшего института пропаганды. Опыт у нас — колоссальный. Просто, если ранее массовая пропаганда служила интересам одних, то сегодня она в руках столь же «хороших» других. При этом, вдобавок, ситуация драматизируется наличием остатков былого рекламного воздействия в массовом сознании.
мы по-прежнему имеем активно «обработанную» аудиторию, потенциально готовую неадекватно воспринимать любую мало-мальски завуалированную ложь. Чем. и пользуются злоумышленники
Из сферы «новой волны» рекламы сегодня необходимо выделить следующие моменты, требующие учета в оперативной работе против фирмы:
• эффективность воздействия рекламно-информационного материала (РИМ) ныне серьезно не изучается ни заказчиками, ни разработчиками, ни соответствующими государственными институтами. Это не способствует повышению уровня рекламных продуктов, что впрочем, не мешает их. создателям пребывать в эйфории и чествовать «самим себя и друг друга всем вместе». Проблема обратной связи не решится, сколь часто рекламщики ни озирались бы за границы и ни били б себя в грудь ананасами на сабантуях «мастеров рекламного цеха»;
вывод:
поскольку нынешнее рекламное воздействие не изучено, на лицо пока еще неограниченный простор «творческой фантазии». Чем ее больше, тем больше допускается при создании манипулирующего воздействия проколов, имеющих ценность для диагностики фирмы-заказчика. РИМ. Любой «рек-ляп» — предмет нашего пристального анализа
• навязчивые атаки потенциальных потребителей массированной бомбардировкой рекламно-информационным материалом (РИМ) через телевидение и прессу уже дают свои результаты. В ходе одного приватного исследования мы были весьма удивлены негативным отношением населения к телевизионным рекламным поделкам. Избыток легких денег у заказчиков РИМ и их дефицит у прокатчиков еще более обостряет ситуацию. Достаточно одного «голубкового» семейства, чтобы, основательно загадив эфир, подорвать доверие аудитории к грубым поделкам. Первоначальный ценз воздействия грубыми формами, похоже, проходит. Посему искушенность манипуляторов от рекламы повышается. Заказчики рекламной продукции проявляют все большую изобретательность, переходя от готовых штампов к творчеству;
вывод:
чем более насыщен творчеством РИМ, тем более он информативен для анализа фирмы
• отсутствие профессионалов-рекламщиков наряду со значительной стоимостью производства и особенно проката РИМ не обеспечивает доступа к рекламе основной массе потенциальных заказчиков. Это приводит к тому, что засилье «корифеев цивилизованной рекламы» с апломбом, но без реальной очереди заказчиков за дверью, формирует в них скрытую готовность следовать прямому диктату заказчиков. Ситуация кардинально не меняется и вливанием в рекламную деятельность специалистов-социологов и психологов, усилия которых по манипулированию массовым сознанием сегодня можно наблюдать в появлении свежих РИМ, создаваемых с применением элементов специального психовоздействия;
вывод:
доминирование рекламодателей над разработчиками РИМ выражается в том, что в любом РИМ обнаруживается диктат заказчика — внутреннее проявление его качеств, подлежащих прочтению
• слабая техническая база вкупе с развитой пиратской видеопрактикой побуждает заказчиков к использованию привозных разработок и готовых чужих материалов, иногда весьма искусных. Это позволяет за весьма символическую плату создавать правдоподобные коллажи, дезинформирующие аудиторию и совершенно искажающие истинное положение о состоянии дел в рекламируемой фирме;
вывод:
выявление использования сильных РИМ, в первую очередь, подлежит проверке на творческую чистоту. Чем сильнее атака. «а'ля запад» — тем более ответственно следует воспринимать материал и фирму, его купившую.
Субъективные условия рекламных злоупотреблений — те же, что и всюду. Нет юридической ответственности за искажение информации в рекламе, нет действенного контроля, нет единства рекламной стратегии и ее реализации, т.к. зачастую отсутствует единая концепция развития фирмы и стратегическое планирование, и, кроме того, богатство русского «делового» языка, допускающее многозначность слов и построений, позволяет эффективно манипулировать восприятием.
реклама, как средство дезинформирования предоставляет манипулятору широкий спектр возможностей.
РЕЗЮМЕ:
Обидим, итогом всего вышесказанного мы считаем объективно предопределенное авторитарное давление заказчиков на разработчиков РИМ, вплоть до прямых указаний, что и как делать. Что и является предпосылкой выявления и эффективного прочтения таких указаний в рекламном материале. Через них проступают фирменные диспозиции, намерения, деяния, словом, все то, что называется «истинным лицом фирмы».
Р-ТЕХНО
! замечание:
дорогой читатель, приносим извинения, но в данной главе мы воздержимся от примеров из собственной практики. Это может затронута нежелательное, ибо рекламный материал, как вы понимаете, дело очень личное и проколистое.
узлы внимания при прочтение РИМ фирмы:
1. ОБНАРУЖЕНИЕ И ИДЕНТИФИКАЦИЯ РИМ
Поскольку роль скрытой рекламы сегодня специально не исследуется, какие-либо ограничения по ее эффективному применению отсутствуют. Что и эксплуатируется повсеместно. Различные «гости» вечерних популярных телепередач и шоу, «беседы с интересными собеседниками» по радио, пространные статьи-интервью в прессе — все эти акции, напрямую вроде бы не связанные с рекламой, могут иметь своей целью именно достижение чисто рекламных целей. Поэтому каждое проявление фирмы должно быть идентифицировано на факт наличия рекламы. Признаками скрытой рекламы в любом интервью могут быть:
переключение разговора с личности интервьюированного на деловую тематику;
манипуляционное построение беседы: программирование аудитории к нужным самостоятельным» выводам,
четкая регламентация «свободной беседы», предопределяющая заранее оговоренные вопросы и ответы;
специфическая концовка — комментарий ведущего, подводящий черту беседы и зачастую «прокалывающий» заказной характер информации;
предоставление инициативы в руки интервьюированному, отсутствие пресечения ухода беседы в не связанное с основной темой программы на правление.
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЩИХ ЦЕЛЕЙ ВОЗДЕЙСТВИЯ
Определение общей цели воздействия рекламной кампании и назначения конкретного РИМ проявляют намерение фирмы и предоставляют вам редкую возможность заглянуть в потемки чужой души. Анализируя выявленную концепцию рекламной кампании фирмы или конструкцию конкретного материала в СМИ, необходимо первоначально ответить на вопрос об общей цели, поставленной перед создателями РИМ. Что именно рекламируется: фирма как таковая, какая-то определенная ее деятельность, продукция или что-то иное? Далее необходимо прочесть подтекст основной мысли затейников не скрывается ли за демонстрированной целью иная, неафишируемая и избегаемая, а, возможно, и специально камуфлируемая. Создание требуемого престижа очень часто необходимо для сокрытия выполнения как раз теневой деятельности. Совокупность вычлененных целей может указать на этот факт достаточно четко. Завал в сторону создания имиджа надежности, голословное раздувание деловых качеств, искусственное придание веса авторитету фирмы — все это типичные признаки отсутствия крепкой надежной деятельности. В фирме с такой рекламой высока вероятность обнаружения всего, чего угодно, за исключением рекламируемой деятельности. Акцентирование внимания на конкретный вид деятельности, открытое выражение планов непосредственно руководителем компании — это уже лучше, но еще далеко от того, что может быть запланировано на самом деле. Демонстрация реальных достижений, выполненных проектов, пусть даже неоднозначных в достоинствах — это почти то, за что выдается.
В качестве рабочего инструмента выявления порочных наклонностей фирмы отметим уже известный вам метод контент-анализа сообщения. Он весьма хорош для обследования рекламных программ фирмы в различных печатных изданиях. Также его применение весьма эффективно при анализе интервью лидера партнерской фирмы и его публичных высказываний, например, на митингах или иных собраниях, где он вынужден импровизировать «без бумажки» Даже если интервью «заказано» и тщательно отрепетировано, всегда в конкретных словах говорящего есть что то, что обязательно выдаст его с головой. Давайте подробнее рассмотрим проведение контент-анализа применительно к анализу устного сообщения.
Контент-анализ как метод количественного изучения содержания информации для обнаружения в ней интересующих вас фактов строг, систематичен и, что самое главное, ориентирован на количественные показатели. Задача метода сводится к тому, чтобы просчитать, как представлены в имеющемся информационном массиве те или иные смысловые единицы.
Практическое проведение анализа выполняется в несколько этапов.
1. На первом этапе определяют направленность поиска какие именно смысловые единицы будем искать? Это могут быть девизы и призывы, рекламные формулы, тезисы программ и фирменные отношения, личностные качества, автора, социальная принадлежность или что-то другое, что вы хотели бы диагностировать. Составляется список смысловых единиц — «поле поиска». Нетрудно заметить, что поле поиска — это фактически все ваши оперативные версии и гипотезы о соответствующих риск-факторах фирмы.
2. Второй этап предполагает выявление в исследуемом массиве индикаторов — моделей оформления каждой смысловой единицы языковыми средствами. Их может быть очень много, но с учетом тяготения наших рекламщиков к накатанным стереотипам, на практике реальное число индикаторов не так уж и велико. Индикаторы вписываются рядом с каждой смысловой единицей. На этом же этапе нужно определиться с единицей счета; чем будем мерить? Обычно учитывается частота употребления смысловой единицы и такие ее количественные характеристики, как число строк, площадь газетной полосы или длительность вещания. Теперь вы имеете четкую систему правил для анализа материала.
3. Третий этап — непосредственно анализ. Может проводиться как в ручную, так и автоматизирование путем задействования соответствующих компьютерных программ анализа текстовой информации. (В компьютерном инструменте первые два этапа также автоматизированы: достаточно. отсканировать печатный лист, пропустить его через соответствующую программу распознавания символов и обработать аналитическими средствами по вшитой в программу методике. На выходе вы получаете полную «картинку» материала с указанием его возможной направленности в ту или иную сторону и соответствующее обоснование — комментарии полученных выводов. Компьютерные программы хороши для обработки больших массивов информации и для отслеживания динамик и тенденций в сообщениях. Например, отдельный блок программы по мере поступления новой информации, «подшивает» полученные выводы к общей композиции исследований данного объекта. Контент-анализ дополняется динамическими изменениями содержания информации. Например, после обработки рекламной кампании и текущей газетной активности некоего мощного субъекта, мы получили информацию о его несостоятельности задолго до того, как это стало ясно вкладчикам. К числу недостатков такой компьютеризации следует отнести ее дороговизну. Скорее всего, такие про--граммы еще долгое время останутся исключительно достоянием узких специалистов. Хотя определенный интерес со стороны кое-каких политических движений и крупных инвестиционных институтов мы ощущаем уже сегодня.
3. ВЫЯВЛЕНИЕ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ПСИХОМЕХАНИК
Вспомните приемы массированного околпачивание публики «фирмами-пирамидостроителями» при помощи рекламы по телевидению. Эффект воздействия можно назвать потрясающим. Чем достигалось правдоподобие надежности фирмы при рекламной кампании по аккумулированию средств населения?
• определение «прицельной» аудитории воздействия РИМ
На кого рассчитана реклама, на какой социально-демографический слой? Каков конкретный профиль аудитории? Это потенциальные жертвы, на чьи кошельки рассчитывают создатели рекламы. Определяются по анализу используемых в РИМ образов, задействованных реальных персонажей и имиджа лиц, стоящих за кулисами. Каковы их речевые характеристики? В них входит фразеология, ключевые слова и прочее вербальное воздействие, преследующее единственную цель — узнавание образа и отождествление его с самим собой. Как жизненно узнаваемые ситуации прицельно работают на дальнейшую привязку к мироощущению жертвы?
• идентификация работай психомеханики РИМ
Психотехника и механика рекламы четко вписываются в понятие оперативной психологии РТ — средства манипулирования личностью, особенно часто реализуемые в части обработки восприятия. Кроме этого, эксплуатируются специфические наработки «масс-медиа» и социопсихологии. Смысл вашей работы этого этапа — определение используемого рабочего алгоритма РИМ — предписываемого закона поведения аудитории после ее атаки рек-материалом. Требуется выявить психологический замысел воздействия создателей рекламы (читай: заказчиков). Каков, по их мнению, механизм воздействия, запускаемый рекламой? Понимание используемой психомеханики позволяет понять многие другие подходы фирмы к своему делу. Так, например, вполне понятны устремления фирмы, считающей, что все вокруг нее — круглые идиоты, управлять поведением которых не представляет труда, для чего вполне достаточно по телевизору показать им самих себя, несущих деньги «добрым дядям», всегда, впрочем, остающимся за кадром. Или, скажем, корпорации, ставящей во главу угла такие качества, как жадность халявщика и патологическую доверчивость к любому печатному слову или красивой картинке по телевизору. Можно также совершенно четко оценить деловой стиль компании, апел-лирующей к авторитетам «героев прошедших дней» или демонстрирующей средневековые замки, залитые солнцем и утопающие в роскоши, в качестве цели своей деятельности. Вы положите деньги в банк под названием «фата Моргана»?
Фишка «гениальности руководства», скажем, когда неизвестные гении обещают до 2 000 процентов годовых, разыгрываемая в обрамлении проституированных интеллектуалов от спорта, также весьма показательна. Гении, где реклама деяний? Где реклама хотя бы замыслов? Как и следует ожидать, со временем подобная «гениальность» оборачивается не более, чем тем, что есть на самом деле, миллионами «кинутых» вкладчиков.
Более полное представление о возможностях и психотехниках манипулирования вы сможете выстроить после полного ознакомления с Практикумом. Рекомендуем после этого во всеоружии вернуться к прочтению РИМ . Сами увидите, насколько иной раз бездарно пытаются обрабатывать аудиторию некоторые «инженеры человеческих душ».