Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Р-система. Экономический практикум.doc
Скачиваний:
69
Добавлен:
18.08.2019
Размер:
5.52 Mб
Скачать

3. Тип агрессивного поведения

Для понимания возможного применения насилия против вас необходимо определить основной тип агрессивного поведения объекта. Поскольку те­ма агрессивного поведения обширна, ограничимся общими описаниями.

Распознать тип агрессивного поведения лучше всего в конкретных ситуа­циях. Особо ярко типизация проявляется у лиц, имеющих склонность к полевому поведе­нию — т.е. ориентирующихся на свойства ситуации, нежели на долговременные цели дея­тельности. Демонстрация превосходства в силе над другими, возможно теми, кому ваш объ­ект стремится нанести ущерб — наиболее показательные ситуации. Вы можете воочию уви­деть всю поведенческую палитру как по интенсивности проявлений агрессии, так и по фор­ме. Вербальная агрессия инициируется в конфликте и выражается от демонстрации непри­язни и недоброжелательности до словесных оскорблений. Подобные наблюдения объекта не должны оставить вас равнодушным.

Культивирование объектом агрессивного поведения может преследовать различные цели. Наиболее безобидной представляется неадекватная психологическая защи­та или действия в состоянии аффекта. Плохо дело, когда, приобретая собственный смысл, агрессия представляет собой самоценность, и несет на себе черты самостоятельной деятель­ности, может статься сопутствующей бизнесу как таковому.

4. Порог срабатывания

Порог срабатывания определяет меру того, «что и как» надо сделать че­ловеку, чтобы он принял решение об ответе. При кажущейся непонятно­сти и туманности этот показатель при грамотном подходе может быть на­полнен соответствующим содержанием. Для начала вам необходимо прийти к пониманию «рамок» ответа — приемлемых и используемых объ­ектом методов контрмер. Затем необходимо каждой внутрирамочной ре­акции определить соответствующий стимул. Про то, как собрать такую информацию, настоящая глава. На самом деле сейчас мы с вами говорим о методике интерпретации получаемых данных.

В данной связи хотелось бы отметить такой показатель, как толерантность — отсутствие или ослабленное реагирование объекта на неблагоприятный фактор в резуль­тате снижения чувствительности к его воздействию. Например, искушенный объект может внешне никак не реагировать на ваши попытки давления. Порог его эмоционального реаги­рования на угрозу повышен, отсюда выдержка, самообладание, способность длительно вы­носить неблагоприятные воздействия. Как нетрудно видеть, толерантность представляет со­бой одну из разновидностей адаптационных качеств личности, т.е., говоря человеческим языком, дело наживное.

Говоря о пороге срабатывания, нельзя не затронуть такое понятие, как «пороговая зона», т.е. более или менее широкая полоса внешних воздействий на объект, при которой его реагирование может варьироваться от 0 до 1. Нижний абсолютный порог — ноль, соответствует тому, когда негативные ощущения вызываются впервые. Верхний абсо­лютный порог срабатывания — критическая масса. Так образно можно назвать ситуацион­ную характеристику текущего состояния психики объекта, отражающую предел терпения или возможностей человека. Ощущения переходят в качественно новую фазу. Недовольство сменяется на агрессию, терпение на гнев. Прикладное значение пороговой зоны состоит х том, что даже самый тихий, скромный и безобидный человек, перейдя рубеж «критической массы», способен взорваться непредсказуемыми по мощи и направленности действиями. С другой стороны, говоря о возможном исчезновении ощущений, мы на самом деле должны; понимать следующее; объект, оценивая ваше поведение, может сознательно отказаться от; какой-либо агрессии в вашу сторону. Например, если налицо ваше явное преимущество. При этом субъективные негативные ощущения, сменив форму, не окажутся забытыми на­совсем. Вы знаете, как надо учитывать М-фактор.

В своей жизни, собственном опыте вы найдете множество примеров «по­роговой зоны». Ее исследование может потребоваться для самых разнообразных типов парт­нерского взаимодействия. Не перегните палку — ситуация может выйти из-под контроля.