- •Практикум по экономической разведке в современном российском предпринимательстве.
- •1. Качество деловой информации - первый фактор успеха р-системы
- •2. Качество прогнозирования развития ситуации
- •3. Воздействие
- •1. Качественные характеристики
- •1. Негативный генотип
- •2. Принцип негативного фенотипа
- •3. Правило Окамма
- •4. Принцип Парето
- •5. Принцип Пентарекс
- •6. Многоаспектность
- •7. Вероятностность
- •8. Легитимность деятельности
- •1. Воздерживайтесь от участия в совместной деятельности.
- •2. Выбирайте форму и размеры оплаты, соответствующие вашему пониманию степени криминальности проекта.
- •3. Всегда используйте р-техно в работе с клиентурой.
- •4. Примите меры против альтернативной ответственности.
- •5. Приготовьтесь к нештатным ситуациям
- •1. Вероятность выполнения работ
- •2. Контролируемость проекта
- •3. Управление проектом
- •Раздел 2
- •1. Первый этап — разведка рисков дела
- •2. Второй этап Рискологии — построение антирисковой программы
- •3. Последний, третий этап Рискологии — воплощение антирисковых мероприятий
- •1. Первая компонента — причина «если»
- •2. Вторая компонента — следствие «то»
- •3. И последняя компонента конструкции идеи будущего дела — закон поведения объекта
- •Этапа прогностической экспертизы не минует ни один проект
- •1. Метод прогнозирования по аналогии
- •2. Метод логических построений
- •3. Группа математических методов
- •4. Экспертные методы прогнозирования
- •5. Натурное моделирование
- •1. Рискография проекта
- •2. Парето
- •3. Организационно-структурные решения
- •1. Организационные подходы
- •2. Страхование
- •3. Гаранты
- •4. Финансовый аспект
- •5. Договорный подход
- •6. Системный дизайн дела
- •7. Гарантии поставщиков и изготовителей.
- •Раздел 3 начало проекта
- •1. Цедесоответствие предложения проектным целям
- •2. Рискография
- •3. Психологический портрет инициатора
- •4. Рекомендации
- •1. Формула успеха
- •2. Секретность
- •3. Инвариантность
- •1. Что такое мошенничество?
- •2. Что такое криминал?
- •3. Что такое псевдоделовые комбинации и неделовая практика?
- •1. Первый угол треугольника — объект преступления: жертва и имущество
- •2. Второй угол треугольника — преступный субъект, т.Е. Злой умысел и его носитель - злоумышленник
- •3. Третий угол треугольника — криминальная ситуация
- •1. «Скрытая продажа»
- •2. Обман партнера
- •4. Невыполнение обязательств
- •5. Деловой рэкет (неконкурентное поведение)
- •1. Злоупотребление служебным положением
- •2. Хищение материальных ценностей
- •3. Подтасовка и фальсификация бухгалтерской отчетности
- •4. Приписки
- •5. Инвестиционные аферы — «пирамиды»
- •2. Мод: вымогание инспирированной или фальсифицированной ответственности («развод-2»)
- •3. Мод: отведение от дел («кабанчик»)
- •4. Мод: «кидалово»
- •5. Подпольное производство
- •3. «Балансовый план активов и пассивов»
- •4. «График прибылей»
- •Раздел 4
- •1. Проведение уточнений и консультаций на достаточно представительном уровне
- •2. Проведение модельного эксперимента
- •3. Перед началом большого деда еще раз провести серию консультаций
- •2. Экономическая политика
- •3. Конкуренция
- •Раздел 5
- •1. Розыск по рекламной информации.
- •2. Розыск по печатной информации.
- •3. Розыск по схеме «Пирамида».
- •4. Работа с ведомственной информацией
- •5. Розыск аналогов
- •6. Розыск по смежным и вспомогательным производствам
- •7. Экспертный розыск
- •8. Агентурный розыск
- •9. Конкурентный розыск
- •Раздел 6
- •Афера всегда сопровождается наличием, хотя бы одной свежеиспеченной фирмы
- •1. Первые звоночки, навевающие подозрения об использовании суррогатов печати:
- •2. Обратите внимание на то, чем именно опечатан документ?
- •3. Осмотрите оттиск печати на вашем документе:
- •4. Анализ затрат
- •5. Выводы по объекту
- •1. Транспортные предпочтения
- •5. Стиль вождения
- •6. Персонификаторы
- •7. Личный шофер
- •1. Криминал
- •2. Мошенничество
- •3. Легитимные способы
- •2. Авансирование сырьевой закупки
- •3. Мастер-склад
- •4. «Джаст-ин-тайм»
- •5. Изменение проектной стратегии
- •6. Партнер-мониторинг
- •1. Уточнение диспозиции партнера
- •1.2. Выявляйте партнерскую легенду
- •3. Исследования структуры деловых связей
- •4. Анализ собственного взаимодействия с партнером
- •5. Сбор косвенной информации
- •6. Специальные методы проверки
- •Раздел 7
- •Раздел 8 рт против персоны
- •1. Анамнез
- •1. Цели прогнозирования
- •2. Модель прогнозирования
- •1. Анализ поведения и обработка контактных лиц
- •2. Тактические приемы
- •3. Оперативная информация
- •4. Обработка руководящего персонала
- •5. Технические и специальные средства рд
- •6. Агентурные данные
- •1. Выход через «общих знакомых»
- •2. Выход через деловые круга
- •3. «Специальный поручителе
- •4. Имитация случайного контакта
- •5. Имитация развития контакта
- •6. Легендированный самостоятельный выход
- •1. Для подавления рисков возможных негативных воздействий установок на деловое поведение партнера.
- •2. Для организации атаки на объект при помощи манипулирования имеющимися в его сознании установками.
- •3. Для предупреждения воздействия со стороны объекта на вашу психику путем манипулирования вашими установками.
- •1. Внедрение.
- •2. Контроль.
- •1. «Реформа смыслообразования»
- •2. Метод «Корректировка целенаведения»
- •3. Прием «Двойное дно» («двойка»)
- •1. Диагностика трансформированного отношения к деньгам.
- •3. Проверка криминальной наклонности личности
- •4. Принятая степень риска
- •5. Выявление отношения к проекту
- •4. Воображение
- •7. Устойчивость мнений
- •1. Корректировка правил игры.
- •2. Риски неисполнения обязательств.
- •3. Доступ к управлению.
- •2. Самооценки и уровень притязаний
- •4. Социальная роль
- •5. Эталон
- •1. Момент воздействия
- •2. Ситуация
- •3. Выбор метода
- •Существуют аналогии между положением, тела. Во сне и общим стилем жизни человека.
- •1. Малодушный тип
- •2. Мужественный тип
- •3. Смелый тип
- •4. Трус
- •1. Дефекты идентификации угрозы
- •2. Дефекты интерпретации
- •3. Дефекты методологии оценки
- •5. Контроль условий срабатывания.
- •6. Партнер-мониторинг.
- •1. Уточните характер и степень нездоровья объекта
- •2. Совершенно очевидно, что при разработке манипулирования вам потребуется учитывать влияния фактора здоровья на поведение объекта.
- •3. Исследуйте характер заболевания.
- •1. Оцените вероятность угрозы негативного воздействия болезни объекта на ваш проект.
- •2. Оцените тип реакции объекта на болезнь и вырабатывайте соответствующую линию манипулирования.
- •I группа разведцелей:
- •II группа разведцелей:
- •1. Конфликтный фон личности
- •2. Личностные бойцовские качества
- •3. Тип агрессивного поведения
- •4. Порог срабатывания
- •5. Тип темперамента
- •6. Стереотипность реакции
- •1. Ситуации и мотивы
- •2. Семантические признаки
- •3. Эмоциональные признаки-реакции
- •4. Коммуникативные признаки
- •5. Внешние наблюдения
- •6. Анализ результативности
- •7. Динамический анализ деятельности
- •1. Основополагающий тезис оперативной психология звучит так:
- •2. Второй базовый, принцип — «принцип голограммы», гласит восприятие всегда целостно
- •3. Третий базовый принцип гласит ложь как действие в эмоциогенной ситуации имеет свой собственный набор внешних проявлений — симптомокомплекс признаков
- •1. Идеомоторика
- •2. Глаза
- •3. Мимические реакции
- •4. Прочие поведенческие реакции
- •II. Вегетативные реакции
- •III. Анализ речевых характеристик
- •Iy. Семантика
- •V. Специальные методы
- •1. Метод паде («пАраллельных дЕиствий»)
- •2. Метод Переключения внимания («талисман»).
- •3. «Экетра-метод»
- •1. Мотивационный конфликт
- •1. Превенция мотивационного конфликта
- •1.1. Выпотрошите партнера и изучите его потребности.
- •1.2. Разведайте скрытые «болевые» точки партнера.
- •1.3. При работе с повышенно конфликтным объектом осторожнее с рациональным манипулированием!
- •2. Профилактика конфликта
- •2.1. Корректно выбирайте и постоянно проверяйте проектную стратегию.
- •2.2. Вовлекайте в свои воздействия партнерские мотивы.
- •2. Коммуникационный конфликт
- •1. Превенция возникновения.
- •1.1. Организуйте свои мысли.
- •1.2. Избегайте полисемии — смысловой многозначности.
- •2. Профилактика конфликта:
- •2.1. Уделяйте предельное внимание любой, инициативе партнера.
- •2.2. Постановка информационного обеспечения проектной деятельности.
- •2.3. Не недооценивайте коммуникативную роль контроля партнера.
- •3. Выход из конфликта
- •3.1. Вывести конфликт из эмоционального накала.
- •3.2. Не ставьте партнера в безвыходное положение.
- •3.3. Замораживайте конфликт.
- •3. Ролевой конфликт
- •1. Превенция
- •2. Профилактика
- •3. Выход
- •4. Конфликт социального статуса
- •1. Превенция
- •2. Профилактика
- •3. Погашение и выход из конфликта
- •5. Конфликт власти
- •6. Личностные эмоциональные конфликты
- •1. «Люди - отдельно, проблемы - отдельно!»
- •2. «Внимание - интересам, а не позициям»
- •3. «Не махать шашкой!»
- •4. Уклонение от «наката» во время переговоров
- •1. Выявления самого факта его применения,
- •2. Ведения переговоров именно по этому поводу.
- •5. «Результат - на объективной основе»
- •1. Необходимо серьезно покопаться в себе и, как говорят актеры, сформировать свое амплуа.
- •2. Основные компоненты вашей личины могут быть самыми разнообразными в зависимости от ситуации и ваших целей.
- •3. Проверим правильность выбора.
- •4. Колебания формы. ,
- •2. Дефекты легендирования
- •Раздел 10
- •Раздел 11
- •1. «Шнурок»
- •2. Метод заторможенных действий
- •3. Визуализация умиротворения
- •4. Дыхательные упражнения
- •5. Раскадровка худшего исхода
- •Раздел 12
- •2. Расширение «иноземного сектора»
- •Приложение 1
- •Приложение 2
V. Специальные методы
То, что мы говорили о технологии лжи, находит свое отражение при дешифровке лай-поведения. Если вы в совершенстве владеет техникой мистификации — как же вам не суметь разглядеть чужую игру?
• Лай-манера («рабочий имидж»)
Как мы уже говорили, каждый человек, озабоченный правдоподобностью своей лжи, вырабатывает манеру соответствующего поведения. Сюда входит способ держать себя, внешние формы поведения и обращения с тем, кому в уши вдувают липу, включая речевые характеристики, мимику и пантомимику, задействование соответствующей атрибутики и стиля одежды, короче все, о чем мы с вами говорили при разработке рабочего имиджа оперативного работника. Совокупность таких поведенческих приемов со временем у человека входит в привычку.
Опознание лай-манеры на ранних стадиях сотрудничества весьма полезно для того, чтобы не попасться на удочку тогда, когда вы более всего будете зависимы от своего партнера.
Прощупать лай-манеру лучше всего в совместных действиях. Например, когда вы вместе с объектом направляетесь к третьему лицу с явным намерением покататься по ушам. При этом делать все должен ваш объект, а вы должны смотреть и детально фиксировать применяемую манеру облапошивания. Обратите особое внимание на общий стиль насаждения неправды. Это весьма стойкий показатель. Некоторые стремятся к лжеаргументированной подтасовке фактов, другие делают упор на чувственный накат, третьим свойственна мягкая вкрадчивая манера потворствования темным движениям души жертвы. Кто-то считает себя виртуозом игры на полисемии — многозначности содержания слов. Но все они имеют одно общее — постоянство манеры врать. Как только вы сумеете опознать лай-манеру партнера — считайте, что он у вас наполовину в кармане.
• «coda-реакции»
Особо ценными при лай-диагностике являются наблюдения за объектом в конце контакта и анализ поведения сразу же после производства им сомнительного по вашему мнению действия. Допустим, у вас есть предчувствия, что объект цепляет вам на уши дезу. Получить подтверждение этому вы сможете, сделав вид, что восприняли его поведение за чистую монету. Смотрите на реакцию — она может выдать специфические фиблреакции — реакции расслабления. Облегчение объекта, испытываемое им после выполнения такого трудного и ответственного дела, каким представляется развешивание лапши, видно всегда, когда даешь себе труд это видеть.
• верификация полученной информации
Как выполнить верификацию информации, вы знаете из начальных глав Практикума. Вам помогут методы контентного и морфологического анализа информации, поиск логических противоречий, поиск концептуальных и фактографических несуразиц, прямая и перекрестная проверка фактов и информации.
Здесь же нам хотелось бы еще раз заострить ваше внимание на совете проверять любую информацию, поступающую от вашего партнера. Это необходимо хотя бы из соображений расшифровки и разведки его лай-признаков. Перефразируя крылатое выражение Мюллера о том, что маленькая ложь порождает большие подозрения, добавим: «и большие возможности»
Технология дезинформирования имеет свои законы, о которых мы достаточно поговорили. Вы их знаете. Посмотрите, как их применяет ваш противник? Как он готовится к возможной проверке, что для этого предпринимает? Каково легенд ирование? Каково прикрытие? Распознать коллегу проще на том, чем владеете сами.
• «оперативная провокация»
Ложь может быть спровоцирована внешне несвязанным стимулом. В этом случае реакция объекта на вашу стимулирующую провокацию может выдать подозреваемого с головой. Любая оперативная практика изобилует подобного рода уловками. Например, вы имеете подозрения, что ваш объект не продал товары А и В, как говорит вам. Вы звоните его исполнителю и спрашиваете, почему он не продал товар Ц? Тот начинает оправдываться или убедительно заявляет, что «все продали и Ц тоже!» На самом деле никакого Ц в помине не было. Вот так по-пионерски можно проколоться на самом незначительном фактике.
• техническая поддержка: «Аквариум»
Техническое обеспечение лай-диагностики сводится к использованию как широко доступных, так и специальных технических средств, облегчающих проведение экспертизы. О приемах применения и использования доступной техники вы узнаете, прочтя раздел «Технические средства РТ». Нам сейчас хотелось бы показать вершину достижений техники и рассказать о предмете особой гордости Агентства — комплексе лай-диагностики «Аквариум», который мы используем для проведения экспертиз на постоянной основе и для особо ответственных случаев.
Как это можно понять из его названия, «Аквариум» обеспечивает достижение одной единственной цели: обеспечить максимальный доступ для наблюдения и прочтения подозреваемого.
Внешне «Аквариум» представляет собой небольшой офис с отдельным входом с улицы, где всего одна просторная комфортабельно обставленная комната-кабинет с мини-баром, крохотной кухней и туалетом. Кроме мини-бара, комната оборудована техникой наблюдения. Специфичное и дорогое оборудование позволяет нам не только собирать и записывать исчерпывающую информацию о поведении объекта на переговорах, но и прекрасно ее обрабатывать. Четыре миниатюрные управляемые телекамеры с очень сильным разрешением позволяют стопроцентно видеть объект диагностики под требуемыми ракурсами и в нужном увеличении, включая вид сверху. Мы видим дрожание каждой морщинки лица, малейшую каплю пота на лысине, любое микродвижение. Направленные стереомикрофоны улавливают малейшие шорохи, оттенки голоса и дыхания. Все это может быть быстро перенастроено, если, скажем, вместо двух переговорщиков к нам пожаловали три или четыре или по ходу беседы к делу подключается дополнительная «рыбка». Управляет техникой и записывает беседу инженер-оператор, находящийся за звуконепроницаемой стеной в просмотровой комнате. Вход в просмотровую — другой, не тот, которым приходит подозреваемый. Это сделано для того, чтобы в сознании объекта наш уютный крохотный офис всегда оставался именно таким. У «рыбы» не должно быть ни малейших оснований для подозрений. Кроме оператора, во время переговоров в просмотровой часто находится кто-нибудь из специалистов или руководства, наблюдая за ходом беседы и фиксируя опорные моменты, включая лай-диагностику. В случае экстренной необходимости руководитель может в любой момент связаться с сотрудником в «Аквариуме» по телефону, дать указания и инструкции, не прерывая переговоры. Для объекта это выглядит вполне безобидно — обычный рядовой звонок.
Для того чтобы видеозапись беседы получалась качественной, «Аквариум» оборудован не только первоклассным профессионально поставленным светом, но и климат-контроллером с системой очистки и регенерации воздуха. Кое-кто из посетителей отмечал, что «в вашем офисе дышится как-то легко», не подозревая, что по уровню запыленности аквариум, возможно, одно из самых чистых помещений столицы. Не проходят в «Аквариуме» и пионерские фокусы типа игры в прятки за клубами дыма.
Комплекс «Аквариум» позволяет в полной мере использовать знания специалистов. Благодаря технике они могут рассматривать объект в мельчайших подробностях «сколько угодно и когда угодно».
Некоторые возможности комплекса уникальны. Например, средства просмотра видеозаписи: можно свести на один экран изображения сразу с четырех точек и получать объемное видение, недоступное при других методах наблюдения. Можно увеличивать фрагмент записи с одной камеры, разглядывая мельчайшие мимические реакции на большом экране. Еще интереснее работают специальные технические средства, например, такие, как тремор-детектор, определяющий изменение спектра голоса подозреваемого и вылавливающий тремор-характеристики, свойственные лживому поведению. Или бриф-контроллер, который отслеживает динамику дыхания подозреваемого и сигнализирует об опасных симптомах. Отдельно отметим такую экстра-диковину, как тепловизор, по вашему желанию накладывающий на видеоизображение объекта его термоизображение, что освобождает вас от необходимости читать тепловые реакции человека. Благодаря изолированности помещения и постоянству температурного режима «Аквариума» роль случайных факторов снижена до нуля. Новинка обошлась нам в кругленькую сумму, но эти деньги сполна себя отработали.
Отметим еще одну особенность комплекса — бережное отношение к сопутствующей информации. Кроме комнаты переговоров видеокамерами и микрофонами снабжены все прочие помещения, включая площадку перед подъездом и крыльцо. Признаем казус — туалет не является исключением. Все это позволяет стопроцентно охватить объект вниманием, начиная с момента его прибытия и до момента убытия, включая реакции последействия и нахождения в мнимой зоне недосягаемости. Так, например, материал просмотра уединенного поведения одного объекта поставил нас в тупик настолько, что работа с этим типом представилась нам равным тому, чтобы набить трусы гадюками. Пару раз были успешно дешифрованы агенты-подсадки. (Вы должны нас правильно понять: кое-какие последние разработки, новшества и «ноу-хау» не входят в настоящее «Введение» — пусть они сперва себя отработают.) Неоднократно объекты прокалывались, бросая реплики на выходе из аквариума, покуривая на крылечке и обмениваясь мнениями на подходе к автомашинам. Наблюдается и учитывается поведение шофера и сопровождающих лиц .
Соврать в «Аквариуме» пока еще никому не удалось. Обычно мы накапываем гораздо больше подозрительного, чем это есть на самом деле. Чем и гордимся.
Организация комплекса лай-диагностики, подобного «Аквариуму» — дело хлопотное и весьма дорогостоящее. Не считая себя вправе советовать вам поступать так же, мы просто хотим еще раз продемонстрировать возможности Р-системы: ложь обнаруживается всегда.
В заключение вам предлагается простенькое упражнение на каждый день. Включайте вечером телевизор и смотрите какие-нибудь интервью. Упражняйтесь в лай-диагностике и, если через пару-тройку недель вы не придете к пониманию того, что вокруг нас — сплошная лай-направленность наших «партнеров по жизни», значит, напрасно мы с вами пыхтели над этой главой.
ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ НЕТРАДИЦИОННОМУ ВОЗДЕЙСТВИЮ
экзотика манипулирования
антисуггестийные методы
экзотика манипулирования
В заключение нашего краткого обзора методов манипулирования хотим обратить ваше внимание на такую его экзотическую разновидность, распространяющуюся в среде нормативного бизнеса в самое последнее время, какой является гетеросуггестия.
Основным отличием оперативного воплощения суггестии является проведение воздействия по нетрадиционным каналам психики, что диковато даже для видавших виды оперов-интеллектуалов.
При гетеросуггестии воздействие осуществляется на психику объекта, отвечающую требованиям сниженной сознательности или некритичности, отсутствия целенаправленного активного понимания и развернутого логического анализа. Содержанию сознания, усвоенному в процессе внушения, далее присущи черты навязчивости, оно не поддается осмыслению и коррекции, представляя собой совокупность внушенных установок. Там, где есть некритическое восприятие сообщаемой информации, там принципиально возможны те или иные элементы внушения. Применяется для воздействия на установки и деловую мотивацию объекта.
Средствами достижения внушения служат вербальные сообщения (слова, интонация) и невербальные (мимика, жесты, действия и поведение окружения). По методам реализации внушение может быть императивным, при котором суггестором используются словесные формулы, которые внедряются в сознание суггерента и становятся его активным элементом. Также используется косвенный метод, при котором внушение растворяется в сообщаемой информации в замаскированном виде. Неосознанность, незаметность сообщения приводит к ее непроизвольному прочному усвоению.
Эффективность суггестии определяется свойствами суггестора, особенно качествами ролевого, интеллектуального, волевого или морального превосходства, личностными особенностями суггерента (низкая самооценка, стрессовые психофизические состояния, низкий уровень компетентности, доверчивость, неуверенность и др.), отношениями между ними (например, дефицит времени для принятия решения, зависимость или подчиненное отношение сутгерента) и конструированием сообщений, отражающим профессиональный опыт суггестора. Скромные возможности Практикума не позволяют нам сейчас подробно осветить кухню суггестийной обработки персонажа. На сегодня мы не готовы к достойному широкой публики разговору. Возможно, эта тема ждет нас в самом ближайшем будущем. Поговорим сегодня о методах контрвоздействия — защите психики от атаки по нетрадиционным каналам.
АНТИСУГГЕСТИЙНЫЕ МЕТОДЫ
Суггестия — это не просто стремление объекта произвести впечатление, о чем мы предметно говорили в главе «Манипулятивное поведение», это — нечто большее, стоящее на грани гипноза. Очень хотелось бы верить, что вам не придется столкнуться вплотную со специальными нетрадиционными методами внушения. До того как мы встретили их в среде бизнеса, мы, возможно, как и вы сейчас, пребывали в относительном спокойствии. Однако сегодня мы располагаем надежной информацией о том, что использование нетрадиционных методов воздействия, в том числе специальных видов гипнотических и суггестийных атак, ширится день ото дня как по части массированности их применения, так и по усилению их концентрации и сложности.
Будьте готовы к тому, что серьезный противник может использовать различные специальные приемы воздействия на вашу психику гораздо в большей мере, чем вам это кажется сейчас. В этой связи необходимо знать, каким образом эффективно противодействовать подобным попыткам прямых апелляций к вашему подсознанию. Обратимся к мерам нейтрализации атак вашего подсознания.
Антисуггестирующие методы применяются в ситуациях, когда вы чувствуете на себе сильное внушающее воздействие объекта, который вас усиленно обрабатывает, пытаясь насадить вам порочные идеи, будь то хотя бы элементарный благопристойный имидж.
Р-ТЕХНО: ОБНАРУЖЕНИЕ ПРИМЕНЕНИЯ СУГГЕСТИИ
Как почувствовать на себе применение суггестии? Для вашего клиента приятно выходить с переговоров с чувством «нормальности» делового общения. Если это чувство посетило и вас — перед вами, скорее всего, сильный противник, искушенный в искусстве создания иллюзий. Скорее всего он приложил немало сил, чтобы вы себя именно ТАК чувствовали. Спокойствие, умиротворение, приятность от общения с объектом — вот типичные признаки примененной к вам суггестии. Для вас это — первый индикатор о том, что с объектом не все нормально. Вы должны видеть пороки оппонента всегда, ибо беспорочных людей не бывает. Если вы их не видите — плохо дело. Возможно, вас обставили. Пока лишь на уровне общения.
Несколько полезных советов к обнаружению:
пристальный взгляд собеседника в глаза, яркие или блестящие предметы в руках или в поле вашего внимания, наличие ритмичных шумовых или световых раздражителей — это классические атрибуты внушения;
старайтесь контролировать время — признаком суггестии является утеря контроля времени. Как только вы поймаете себя на таком факте, незамедлительно сделайте выводы, кто перед вами и как вам себя вести далее;
следите за тем, «кто», «как» и «что» разливает и подает вам. Медикаментозные средства — весьма частый гость шарлатанов от психиатрии. Пара глотков кофе из рук волоокой красавицы могут в нуль уронить вашу волю и раскупорить неконтролируемые каналы информации;
особо обратите внимание на свое место посадки и возможную атаку аэрозолями. Один давний коллега недавно демонстрировал нам последнее чудо фармацевтики — маленький чемоданчик с огромными возможностями. В комплект входит полный набор психостимуляторов широкого диапазона действия, размещенных в портативных аэрозольных устройствах. В инструкции указано, что и подтверждено несколькими нашими сотрудниками-добровольцами на себе, что для достижения стойкого психоэффекта достаточно пройти несколько метров по коридору, обработанному таким аэрозолем. Таким образом, для создания условий успешной суггестии, злоумышленнику достаточно незаметно распылить подобное вещество вблизи вас или провести вас через предварительно обработанное помещение.
(Несмотря на негативное отношение Агентства к применению подобных средств в оперативной практике, мы все же «положили глаз» на мини-ингаляторы, закамуфлированные под распространенную лекарственную упаковку типа «галазолин». Эти устройства предназначены для самокоррекции психо-физиологического состояния детектива. Возможно, в дальнейшем мы еще вернемся к этой теме и поговорим поподробнее.)
Р-ТЕХНО: АНТИСУГГЕСТИЙНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Для противодействию суггестии разработано немало методик. Каждый волен выбрать ту, которая для него представляется наиболее удобной. Рекомендуем попробовать универсальные методы «сторонних созерцаний». Суть сводится к сознательному управлению каналами воздействия на вас, к снижению эффективности суггестивного воздействия на вашу психику.
При следующем угрожающем контакте попробуйте применить методы противодействия.