Глава 4. Диагностика предприятия

Задание. Те, кто не является сторонником анализа хозяйственной деятельности, приводят против его систематического использования следующие аргументы:

1. Опыт прошлого не всегда проектируется на будущее.

2. Данные о финансах фирмы могут интерпретироваться субъективно.

3. Анализ хозяйственной деятельности всегда отражает прошлое и не может обеспе­чивать характеристику на данный момент.

4. В наш "сверхбыстрый" век постоянные изменения в экономике, на рынке делают текущую информацию о финансах бесполезной.

Если вы не согласны с такой позицией, попытайтесь привести свои контраргументы.

Анализ ситуации

Ситуация 1. Проанализируйте финансовые коэффициенты, характе­ризующие финансовое положение фирмы (условный пример). Охаракте­ризуйте финансовое положение фирмы, руководствуясь табл. 4.4.4.

Основные финансовые показатели фирмы

Показатели	Норматив	1998 г.	1999 г.
Общий коэффициент покрытия	От 1 до 2	0,91	0,96
Коэффициент срочной ликвидности	1 и выше	0,46	0,47
Коэффициент ликвидности при мобилизации средств	0,5 -0,7	0,41	0,47
Соотношение заемных и собственных средств	< 0,7	0,69	1,06
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	От 0,1 до 0,5	0,09	0,04
Коэффициент маневренности собственных оборотных средств	От 0,2 до 0,5	0,12	0,039

Проверьте результаты анализа

/. Значение общего коэффициента покрытия (меньше нормативного значения) по­казывает, что краткосрочные обязательства не покрываются оборотными средства­ми,

2. Коэффициент срочной ликвидности значительно ниже нормативного значения, что говорит о возможности неудовлетворения срочных обязательств (например, при денежных расчетах с поставщиками).

3. Коэффициент ликвидности при мобилизации средств также ниже нормы, что говорит о существенных трудностях с погашением срочных обязательств.

4. Соотношение заемных и собственных средств а 1999 г. ухудшилось, что означа­ет рост зависимости предприятия от внешних источников средств и потерю финан­совой устойчивости.

5. Коэффициент обеспеченности собственными средствами говорит о крайне низ­ком состоянии обеспеченности оборотными средствами, т.е. у предприятия практи­чески нет возможностей для финансового маневра.

215

И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. Реструктуризация предприятий и компании

6. Коэффициент маневренности собственных оборотных средств (ниже нормы и в 1999 г. уменьшился) говорит об отсутствии финансовых маневров, что означает малую способность предприятия поддерживать уровень собственного оборотного ка­питала и пополнять оборотные средства за счет собственных источников.

Ситуация 2. Оценка результатов хозяйственной деятельности фирмы.

При оценке результатов хозяйственной деятельности фирмы рекомен­дуется учитывать следующее:

1. Необходимость получения и использования средств в строго установ­ленные сроки (например, за счет краткосрочных кредитов нельзя финан­сировать капитальные затраты, окупающиеся за длительный период).

2. Важность соблюдения принципов рентабельности вложений (исполь­зование наиболее дешевых способов финансирования).

1. Требование постоянного обеспечения платежеспособности фирмы.

2. Последовательность приспособления к условиям рынка.

3. Необходимость строгой реализации принципа сбалансированности рисков (наиболее рискованные операции финансировать за счет собствен­ных средств).

4. Выполнение требований максимальной рентабельности (вложение средств только в наиболее прибыльные операции).

Вопросы для анализа:

1. Что, по вашему мнению, нужно в полной мере учесть дополнительно, чтобы ре­альная картина была представлена во всех деталях? Аргументируйте свои соображе­ния.

2. Что обеспечивает эффективность деятельности фирмы?

Литература

1. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство раз­работки и реализации стратегии: Учебник для вузов: Пер, с англ./Под ред. Л.Г. Зай­цева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

2. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическо­му обоснованию инвестиционных проектов/Под ред. СИ. Шумилина. — М.: АО "Финстатинформ", 1995.

3. Мазур И.И., Шапиро В.Д и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2000.

4. Организационное управление: Уч. пос. М.: ПРИОР, 1998.

5. Реформирование предприятия. Типовая программа. Методические рекоменда­ции. Опыт реструктуризации: Сб. документов. М.: Издательский центр "Акционер", 1998.

6. Тренев В.Н., Ириков В.А. и др. Реформирование и реструктуризация предпри­ятия. Методика и опыт. М., 1998.

.' нормы и в : означает : отного ка-

Занятие бизнесом, как и занятие,

скажем, медициной или правом, требует

профессиональной подготовки, практики

и знаний, но помимо этого для бизнеса

нужны еще и деньги.

Вальтер Бейджхот

фирмы.

рекомен-

г: установ­ил финан-•?иод). й(исполь-

фирмы.