Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭПП / Библиотека / Хрестоматия / Рыночные методы управления окруж. средой.doc
Скачиваний:
69
Добавлен:
20.04.2015
Размер:
6.49 Mб
Скачать

9.3.2. С точки зрения компаний: необходимость действий

Обычно при оценке риска формируется так называемое "дерево решений" для описания возможных последствий различных решений. Используя такой метод, компания может графически представить возможные результаты различных сценариев, приписать каждому сценарию определенную вероятность реализации и оценить затраты для компании в случае реализации каждого сценария. Умножая вероятности реализации на затраты, суммируя и дисконтируя полученный результат, можно получить оценку чистой дисконтированной стоимости экономического риска глобального потепления. Эта оценка имеет смысл страховки, которую готова заплатить компания, чтобы избежать будущего ущерба от глобального потепления.

Такой подход обманчиво прост. Он позволяет оценить альтернативные варианты поведения компании и изучить последствия любых изменений корпоративной политики, приписав вероятности реализации различным сценариям. Однако трудность в том, что невозможно дать точную оценку последствий какого-нибудь мероприятия через 1-2 года, а в случае глобального потепления надо предсказывать события на 10-20 лет вперед. Даже если кому-то удалось описать все вероятные исходы, очень трудно приписать им определенную вероятность, так как здесь "включается" много условных вероятностей. Например, если Киотский протокол будет ратифицирован, то возникает одна вероятность рассматриваемого исхода, а если не будет - то уже другая. Наконец, невозможно предсказать затраты, связанные с реализацией определенного решения на 5 - 10 лет вперед, если существует большая неопределенность, как например было с проблемой кислотных дождей в США. Если существует много неизвестных параметров, оценка затрат становится невозможной. Так что построение идеализированного дерева решений на самом деле означает сложную вычислительную задачу, которая может быть непосильна для частных компаний.

В таком случае компания имеет следующий выбор: можно нанять внешних экспертов, можно консультироваться с другими компаниями или искать помощи у правительства. Недавно у компаний появилась возможность партнерства с НПО, например, с "Защитой Природы". Некоторые компании используют все указанные выше возможности. На это существуют веские причины:

  • Постепенное повышение квалификации экспертов. Возникло понимание того, что, несмотря на современные политические разногласия, проблема климата будет существовать еще многие годы. Поэтому постепенное накопление знаний и опыта ее решения более предпочтительно, чем резкие движения в последний момент.

  • Независимая экспертиза корпоративных программ третьими сторонами необходима потому, что от правительств трудно ожидать реальной помощи в существующей ситуации. В некоторых случаях компания стремится "опередить" правительство в выработке определенной линии поведения. Это означает, что те компании, которые разрабатывают долгосрочные программы, нуждаются в независимой экспертизе этих программ третьими сторонами. "Защита Природы", например, не финансируется частными корпорациями, а занимается фандрайзингом среди своих членов. Поэтому она не зависит от политики корпораций и предлагает независимую экспертизу экологических программ. Например, она делала экспертизу программы кислотных дождей в США (торговли правами на выбросы SO2). Поэтому многие компании стремятся к партнерству с "Защитой Природы", когда необходимо разработать долгосрочную программу в области экологической политики.

  • Накопление опыта и информации о рынках. Компании, разрабатывающие внутренние программы торговли, собирают информацию о своих предельных издержках снижения выбросов, в то же время изучают внешний рынок выбросов, как на нем заключать сделки.

  • Возможное погашение будущих обязательств. По мере становления рынка ПГ растет и ценность ранних проектов по снижению выбросов. Компании производят оценку своего базового уровня выбросов и последующих снижений выбросов в ожидании будущих мер законодательного регулирования. В некоторых случаях компании покупают углеродные кредиты в надежде, что они пригодятся им в будущем.

  • Демонстрация лидерства. Компании сейчас работают надо многими проблемными моментами, которые тормозят международные переговоры. Компании стремятся показать, что сокращение выбросов может быть экономически выгодным, и разрабатывают технические решения, которые сократили бы зависимость современного общества от интенсивного сжигания ископаемых топлив.

  • Преимущество в рыночном соревновании. Те компании, которые лидируют сейчас на рынке ПГ, в будущем могут получить значительные дивиденды от предпринимаемых в настоящий момент "ранних" сокращений выбросов. Они не только приобретут опыт, но и сформируют спрос на экологически чистые продукты и услуги, который наверняка будет расти в условиях выполнения Киотского соглашения.

Работая с частными компаниями, "Защита Природы" помогает им разрабатывать и осуществлять программы по контролю за выбросами ПГ. В ходе такой работы компании приобретают необходимый опыт в управлении выбросами, в том числе опыт торговли выбросами.