2 Представительства и цик.

Глава РК является высшим должностным лицом РК. Он обеспечивает координацию деят-сти органов исполнительной власти РК с иными ОГВ РК и в соответствии с закон-вом РФ организует взаимодействие органов испол-ной власти РК с фед-ми органами испол-ной власти и их террит-ными органами, органами МСУ и общес-ми объед-ми.

Правит-ство РК является постоянно действующим высшим исполнительным ОГВ РК. Правит-ство РК формируется Главой РК из руководителей органов исполнительной власти. В Правит-ство РК по должности входят Премьер-министр Правит-ства РК и его заместители.

Судебная власть в РК осуществляет Конституционный суд РК, мировые судьи.

Вопрос 6. Процесс разработки, принятия, и реализации управленческих решений в административном управлении: его основные этапы и содержание.

Управ-е решения в в админ-м управ-и являются конечным результатом специфической управлен-й деятель-ти человека, находящегося на должности управленца.

Процесс принятия решения – творческая деятель-ть, включающая основные этапы, необходимые для принятия решения:

- Выработка и постановка конечной цели упр. решения.

- Анализ проблемы на основе собранной информации.

- Отбор главных критериев, необходимых для оценки вариантов решений.

- Проведение консультативных обсуждений со специалистами.

- Отбор нескольких оптимальных вариантов решений.

- Принятие окончательного решения.

- Распределение полномочий и обязанностей по выполнению принятого управ-го решения.

Технология процесса принятия решения в администр-м управ-и включает в себя три стадии:

- Стадию подготовки управ-го решения – всесторонний анализ ситуации на всех уровнях (микро- и макроуровнях), работа с инфомацией (поиск, сбор и анализ данных), формирование проблемы.

- Стадию принятия решения – разработку критериев, методов расчета и оценку всех вариантов управ-х решений, отбор окончательного управ-го решения.

- Стадию реализации управленческого решения – разработку и принятие мер по конкретизации решения и распределения обязанностей, функций по реализации принятого решения. На этой стадии осуществляется контроль над процессом реализации, внесение коррективов и поправок, оценка эффек-ти полученного конечного результата.

В админстр-м управ-и все управленческие решения должны соответствовать конечным целям и поставленным задачам гос-ва, должны быть конкретными, обоснованными и сочетающими эффек-ть применения, скорость реализации, минимальный уровень затрат и возможность корректировки на любой стадии реализации управ-го решения. Вся информация должна быть достоверной по конкретным данным и полноценной по всем изучаемым направлениям. Специально организованная структура в администр. управлении должна проводить мероприятия по изучению состояния внешней и внутренней информац-й среды с целью принятия эффек-го управ-го решения. Современные методы управления позволяют принять управ-е решения разного уровня сложности (экономические, административные, соц-псих методы).