Короли умеренности

Церкви представляются естественной ареной для развенчи­вания идеологий, основанных на жадности. А вот группы, орга­низованные супругами Диком и Джинни Рой, ведут борьбу с син­дромом потребительства в самых неожиданных местах. До того, как ему исполнилось пятьдесят три года, Дик Рой был лидером в са­мом традиционном понимании. Старостой курса в Орегонском университете; офицером морского флота и, наконец, высокооп­лачиваемым сотрудником одной из самых престижных юриди­ческих фирм в Америке, занимающим офис на 32-м этаже с ви­дом на весь Портленд. Но, кроме всего прочего, он был женат на Джинни, активной защитнице окружающей среды, которая твер­до верила в благотворность бережливости.

Итак, несмотря на шестизначное число, которым обозначал­ся их доход, супруги Рой жили просто и нередко выслушивали от друзей насмешки по поводу своей старой одежды и подержан­ных велосипедов. Отпуска они проводили в походах с рюкзака­ми за спиной. Однажды они повезли своих детей в Диснейленд на автобусе и прошли с рюкзаками по улицам города Анахейма, шт. Калифорния, от автобусной станции до своего мотеля.

Особенно много способов сократить объем потребления изоб­рела Джинни: она сушила белье на веревке, а не в автоматичес­кой сушке; она отсылала рекламную почту обратно до тех пор, пока та не перестала приходить; она не выбрасывала бумагу; она покупала продукты на вес, пользуясь своей собственной упаков­кой. В конце концов, кудивлению всех своих соседей, она сократи­ла количество семейного мусора, предназначенного для вывоза на свалку, до всего лишь одного мусорного контейнера стандарт­ной величины в год! Она говорит, что ей не пришлось приносить никаких жертв. «Если вы спросите людей, какие занятия достав­ляют им удовольствие, это, скорее всего, окажется общение с природой и людьми, творчество, а<то, что мы делаем, чтобы жить просто, приносит нам все эти виды удовольствий».

В итоге Джинни стала руководить программой утилизации мусора в Портленде, проводя занятия на дому у людей и уча их, как беречь электричество и воду, а также использовать все эти ресурсы максимально эффективно.

Тем временем Дик вызвал удивление нескольких своих кол­лег, поскольку cra'v проводить на работе меньше времени, чем любой другой из работников фирмы, чтобы иметь возможность больше бывать со своей семьей. Ведя себя так, он рисковал про­слыть еретиком среди профессионалов в области права, но Дик был опытным, хорошим юристом, у него были прекрасные отно­шения с коллегами, так что его поведение не повлекло за собой никаких неприятностей. В конце концов, он устал от работы в области корпоративного права. Его дети уже выросли, и ему хо­телось заняться чем-то, более полно выражающим его систему ценностей, особенно его беспокойство о состоянии окружающей среды. В 1993 году Дик Рой оставил свою работу, чтобы жить на сбережения и посвятить свое время сохранению нашей плане­ты.

Разрастание обучающих кружков

Он основал в Портленде Северо-западный институт по про­блемам Земли, организацию, которая исповедовала принципы умеренной жизни и необходимость заботы об окружающей сре­де путем создания групп по обсуждению этих вопросов в уже существующих учреждениях. Деловые связи Дика Роя позволи­ли ему создать рабочие группы: «Добровольная умеренность», «Глубины экологии», «Как организовать стабильную жизнь» и «Развитие чувства места» во многих крупнейших компаниях Портленда. Он побуждал заинтересованных работников фирм собираться группами человек по десять во время обеденного пе­рерыва и проводить конструктивные беседы, которые, как счи­тал Дик, должны привести к действиям личного, общественного и политического характера.

По прошествии всего лишь семи лет Северо-западный инсти­тут по проблемам Земли уже имеет за спиной удивительный спи­сок достижений:

• более шестисот курсов проведено в частных фирмах (вклю­чая таких гигантов, как «Найк» и «Хьюлет-Паккард»), государ­ственных организациях, школах и некоммерческих организаци­ях на северо-западе Соединенных Штатов;

• более семидесяти дискуссионных групп создано в церквях северо-запада; • организация курсов по оказанию помощи неимущим и фи­лиалов Института по проблемам Земли в тридцати семи штатах помимо северо-запада;

• привлечение 25000 людей к посещению курсов.

Хотя Институт по проблемам Земли имеет теперь большой и постоянно увеличивающийся штат сотрудников, Дик и Джинни по-прежнему работают (полный день) бесплатно. Институт еже­годно проводит для своих работников тренинги, которые всегда проходят весело, под музыку и доставляют участникам много удовольствия.