- •061000 «Государственное и муниципальное управление»
- •300.Piter.Com Издательская программа
- •300 Лучших учебников для высшей школы в честь 300-летия Санкт-Петербурга
- •Оглавление
- •Глава 1. Основы местного самоуправления 9
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления 93
- •Глава 3. Концепция муниципального управления 129
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой 166
- •4 Оглавление
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой 221
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой 277
- •Глава 7. Управление комплексным социально-экономическим развитием
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти 370
- •Глава 9. Особенности муниципального управления в городах федерального значения 440
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 466
- •Глава 1
- •1.1. Концепция и сущностные признаки местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Система местного самоуправления
- •1.2. Исторический путь местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •IjB Система муниципального управления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.3. Правовые основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.4. Территориальная организация местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •32 Система муниципального управления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.5. Местное самоуправление и государство Государственное регулирование местного самоуправления
- •Формы государственного регулирования местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •48 Система муниципального управления
- •1.6. Непосредственное участие граждан в местном самоуправлении
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Поселениях
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Предметы публичных слушаний
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.7. Территориальное общественное самоуправление Основы территориального общественного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.8. Организационные основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Единолично
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.9. Муниципальная служба
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.10. Финансово-экономическое обеспечение местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.11. Межмуниципальное сотрудничество
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Союзы и ассоциации муниципальных образований
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.12. Государственные гарантии прав местного самоуправления, ответственность органов и должностных лиц местного самоуправления, контроль их деятельности
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 2
- •2.1. Муниципальное образование как социально-экономическая система
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления 99
- •2.2. Типология муниципальных образований
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •2.3. Население муниципального образования
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •2.4. Территория муниципального образования
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •2.5. Инфраструктура муниципального образования
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Социальная инфраструктура города
- •2.6. Город и пригородная зона Взаимосвязь города и пригородной зоны
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •2.7. Эволюция и устойчивое развитие городов
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 3
- •3.1. Специфика муниципального управления Муниципальное управление как вид управленческой деятельности
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •3.2. Муниципальная деятельность и муниципальная политика Общая характеристика муниципальной деятельности
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •3.3. Муниципальные услуги
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Потребители
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •3.4. Человек в муниципальном управлении
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Информация о деятельности органов
- •Обратная связь
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •3.5. Стратегический подход к муниципальному управлению Необходимость стратегического подхода к муниципальному управлению
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Деятельностью
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 4
- •4.1. Общие положения
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •4.2. Муниципальное управление общественной безопасностью
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •4.3. Муниципальное управление жилищно-коммунальным комплексом
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •4.4. Муниципальное управление инженерным обеспечением поселений и общегородским коммунальным хозяйством
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •188 Система муниципального управления
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •4.5. Муниципальное управление транспортным комплексом Особенности управления транспортным комплексом города
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Транспорта
- •4.6. Муниципальное регулирование потребительского рынка
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Торговая сеть (кроме общественного питания)
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Общественное питание
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •4.7. Муниципальное управление строительством Муниципальный строительный комплекс
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •4.8. Муниципальное управление состоянием окружающей среды Экологическая ситуация и экологические проблемы городов
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Основные загрязнители окружающей среды
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 5
- •5.1. Основы государственной и муниципальной социальной политики
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.2. Муниципальное регулирование занятости и трудовых отношений
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.3. Муниципальная жилищная политика Проблема обеспечения потребности человека в жилье
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.4. Муниципальное управление охраной здоровья населения
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Система здравоохранения Управление здравоохранением
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Источники финансирования муниципального здравоохранения
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.5. Муниципальное управление социальной поддержкой отдельных групп населения
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой 253
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.6. Муниципальное управление образованием
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Образовательные учреждения
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.7. Муниципальное управление в сфере культуры и досуга Государственная и муниципальная политика в сфере культуры
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.8. Муниципальное управление развитием физической культуры и спорта
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.9. Муниципальная молодежная политика
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 6
- •6.1. Общие положения
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Экономические функции местного самоуправления
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.2. Муниципальное управление использованием земли и природных ресурсов
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Формы землепользования
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.3. Управление муниципальным имуществом Состав и общая характеристика муниципального имущества
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.4. Управление муниципальными хозяйствующими субъектами
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.5. Взаимодействие органов местного самоуправления с немуниципальными хозяйствующими субъектами
- •Муниципальная промышленная политика
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Формы поддержки малого бизнеса на местном уровне
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.6. Налоговое, ценовое и тарифное регулирование на муниципальном уровне
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.7. Муниципальный заказ
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.8. Система муниципальных финансов
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.9. Управление муниципальными финансами Муниципальная финансовая политика
- •Цели и инструменты муниципальной финансовой политики
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Исполнение бюджета и сводного плана мз
- •1. Размещение мз
- •2. Заключение муниципальных контрактов
- •3. Поставка и оплата продукции
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.10. Хозяйственная кооперация и внешние экономические связи муниципальных образований
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.11. Организационные формы комплексного управления экономикой и финансами муниципального образования
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 7
- •7.1. Условия и факторы социально-экономического развития муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •7.2. Анализ, прогнозирование и планирование социально-экономического развития муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •7.3. Стратегическое планирование в муниципальном образовании
- •Структура концепции
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Этапы разработки концепции
- •1 Этап
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •7.4. Муниципальные целевые программы
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •7.5. Привлечение инвестиций в социально-экономическое развитие муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Компоненты
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •7.6. Управление пространственным развитием поселений
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования 369
- •Глава 8
- •8.1. Организационная структура местной администрации Факторы, влияющие на организационную структуру местной администрации
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Сходство или различия в характере
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •8.2. Организация и планирование работы местной администрации
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти 389
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •8.3. Кадровое обеспечение муниципального управления Роль и значение кадрового обеспечения муниципального управления
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Муниципальный менеджер должен
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти 4(л
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •8.4. Информационное обеспечение муниципального управления Информация и ее роль в муниципальном управлении
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •8.5. Организация муниципальной статистики Значение и проблемы муниципальной статистики
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •8.6. Система контроля в муниципальном образовании Значение и виды контроля в муниципальном образовании
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •8.7. Эффективность муниципального управления
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Уровень дисциплинированности кадров
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 9
- •9.1. Специфика и законодательная база организации местного самоуправления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •9.2. Законодательство и практика муниципального управления в Москве
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •452 Система муниципального управления
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •9.3. Законодательство и практика муниципального управления в Санкт-Петербурге
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •9.4. Направления совершенствования муниципального управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 10
- •10.1. Сельская местность как объект муниципального управления
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности
- •Социальной
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 469
- •10.2. Система самоуправления в сельской местности Исторические традиции сельского самоуправления
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности
- •Функции
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 475
- •10.3. Муниципальное регулирование экономики в сельской местности
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 479
- •10.4. Муниципальное регулирование планировки, застройки и жизнеобеспечения сельских поселений
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 4jh
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 483
- •10.5. Муниципальная социальная политика в сельской местности
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 485
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 487
Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
377
Структурные подразделения местной администрации
Функциональные
Отраслевые
Территориальные
Вспомогательные
Службы: Финансовая Экономическая Правовая Информационная По управлению имуществом Контрольно-аналитическая и др.
Сферы
деятельности:
ЖКК
Транспорт
Потребительский
рынок
Здравоохранение
Соц. защита
Культура
и др.
Районные администрации в крупном городе
Аппарат администрации и его подразделения
Рис. 8.1.4. Виды структурных подразделений местной администрации
К ведению отраслевых структурных подразделений относятся вопросы, связанные с управлением конкретными отраслями муниципальной деятельности. Эти подразделения выполняют функции заказчика на выполнение работ и оказание муниципальных услуг. Их основная роль проявляется на этапе реализации целей и задач жизнеобеспечения и развития территории.
Предметы деятельности функциональных (штабных, общей компетенции) структурных подразделений охватывают определенную функцию для всей администрации и ее структурных подразделений. Основными их характеристиками являются использование преимуществ, связанных со специализацией функций, и способность администрации видеть в рамках своей функции территорию целиком. По классификации целей муниципальной деятельности (см. главу 3) функциональные подразделения относятся к обеспечивающим. Обычно они наделяются правом согласования решений других структурных подразделений, например по соблюдению законности или возможности финансирования.
Создание территориальных структурных подразделений связано с необходимостью приближения органов местного самоуправления к населению и позволяет сочетать централизацию важнейших функций на высшем уровне муниципального управления с повышением оперативности при решении текущих вопросов. При этом важно не допускать раздробления функций органов муниципального управления и потери преимуществ, связанных со специализацией. Для стимулирования инициативы территориальных структурных подразделений им может предоставляться автономия в рамках сметы расходов.
Вспомогательные подразделения (аппарат) не обладают собственной компетенцией по решению вопросов местного значения и выполняют функции сервисного обслуживания руководства администрации и ее структурных подразделений. Аппарат играет важную роль в организации работы администрации. Как ее подсистема он выполняет ту же роль, что и муниципальная власть по отношению к другим подсистемам муниципального образования. В частности, аппарат обеспечивает:
378
Система муниципального управления
планирование и координацию работы всех структур администрации;
работу с документацией (делопроизводство);
подготовку и проведение совещаний, заседаний, коллегий, других мероприятий;
связь со средствами массовой информации, проведение пресс-конференций;
контроль за исполнением решений;
организацию приема граждан, работу с жалобами и предложениями;
материально-техническое, юридическое, кадровое, информационное, финансовое обеспечение деятельности администрации;
взаимодействие администрации с представительным органом и зачастую его хозяйственное обслуживание.
Руководитель аппарата обычно по статусу приравнивается к заместителю главы администрации.
В составе аппарата администрации могут быть такие службы, как общий отдел (работа с документацией), кадровая служба (иногда она подчиняется непосредственно главе администрации), приемная граждан, юридическая служба, информационная служба, хозяйственные службы, пресс-служба, собственная бухгалтерия, контрольный аппарат и т. п.
Глава администрации и его заместители могут иметь свой аппарат, в состав которого входят, в частности, секретари, помощники, референты, советники.
Такие организационные структуры получили название линейно-функциональных, поскольку они основаны на определенной системе взаимодействия линейных (отраслевых) и функциональных структурных подразделений и принятия решений линейными подразделениями по согласованию с функциональными.
В соответствии с объемами и распределением задач и функций в составе администрации создаются конкретные организационные единицы: управления, отделы, комитеты, департаменты и т. д. Для решения управленческих задач крупные организационные единицы делятся на более мелкие, образующие новые уровни. Для крупных городов, имеющих большой аппарат управления, целесообразно как можно детальнее разграничивать функции управления, создавая специальные подразделения для их исполнения. Для небольших поселений наиболее приемлема схема, при которой выполняемые функции группируются, при этом в первую очередь должны объединяться функции отраслевых подразделений. Однако объединение функций подразделений, интересы которых противоречат друг другу, в рамках одного подразделения нежелательно.
Для выполнения функций, делегированных органами государственного управления, иногда целесообразно использовать отдельные обособленные структурные подразделения. Это важно потому, что в части исполнения делегированных полномочий органы местного самоуправления финансируются и подконтрольны соответствующим органам государственной власти.
Коллегия — тот или иной совещательный орган при главе администрации — играет особую роль в работе администрации. Она принимает решения по важнейшим вопросам управления муниципальным образованием, за исключением решений, находящихся в компетенции представительного органа. Решения коллегии при необходимости оформляются постановлениями и распоряжениями главы администрации.