87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх

Цель контроля проекта - обеспечение выполнение плановых показателей и повышение общей эффективности функций планирования и контроля проекта. Содержание контроля проекта состоит в определении результатов деятельности на основе оценки и документирования фактических показателей.

Для создания эффективной системы контроля необходимы: 1)Тщательное планирование всех работ. 2)Точная оценка времени, ресурсов и затрат. 3)Учёт фактического выполнения 4)Периодическая переоценка времени и затрат.

Принципы построения эффективной системы контроля: 1)Наличие конкретных планов. 2)Наличие информативной системы отчётности. 3)Наличие эффективной системы анализа фактических показателей и тенденций (основными показателями является время и стоимость). 4)Наличие эффективной системы реагирования.

К основ-м методам анализа работ относятся: сбор фактических данных о достигнутых результатах и оценка фактических затрат, оценка оставшегося объёма работ.

Процессы контроля проекта (основные и вспомогательные): 1)Общий контроль изменений- координация изменений по проекту в целом. 2)Ведение отчётности по проекту – сбор и передача отчётной информации о ходе реализации проекта. 3)Контроль качества – принятие необходимых мер по устранению причин, приводящих к нарушению качества.7)Контроль риска - реагирование на изменение уровня риска в ходе реализации проекта

Инструменты: 1)Отслеживание: сбор, определение степени соответствия фактического выполнения запланированным показателям. 2)Анализ: оценка текущего состояния работ и сравнения достигнутых результатов с запланированными; определение причин и путей воздействия на отклонения от выполнения плана. 3)Корректировка: минимизация неблагоприятных отклонений или получение преимуществ от возникновения благоприятн. отклонений.

Мониторинг- один из инструментов контроля над ходом реализации проекта, - контроль, слежение, учёт, анализ и составление отчётов о фактическом выполнении проекта в сравнении с планом.

88. Оценка эффективности инвестиционных проектов (ип)в гх

Инвестиционнный проект -план или программа вложения капитала с целью последующего получения прибыли. Формы и содержание ИнвП - от плана строительства нового предприятия до оценки целесообразности приобретения недвижимого имущества.

Для оценки эффективности проекта используется показатели: (чистый доход, чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, потребность в дополнительном финансировании (стоимость проекта), срок окупаемости.

В качестве выходных форм для расчёта эффективности проекта рекомендуются таблицы: отчёт о прибылях и убытках; денежных потоков с расчётом показателей эффективности; прогноз баланса активов и пассивов (необязательно).

Методики:

- затратной эффективности. ИП подлежат сравнению по показателям. Метод рекомендации по оценки эф-ти ИП, основ на принципах рыночной экономики.

- финансово-экономич оценка ИП. Метод финансовой и экономической оценки дополняют друг друга. В первом- анализируется ликвидность проекта в ходе его реализации. Во втором – способность проекта сохранить покупательную ценность вложенных средств и обеспечить достаточный темп их прироста.

- финансовая оценка (ликвидность проекта): Базовые формы финансовой оценки 1.отчет о прибыли 2. отчет о движении денежных средств 3.баланс.

- эконом оценка (эффект-ть инвестиций). Статические методы: 1.простая норма прибыли НП 2.срок окупаемости Ток 3.точка безубыточности.

Эффективность ИП в ГХ. Источниками финансирования инвестиций в развитие ГХ являются бюджетные средства (местные, региональные, федеральные). В случаи реализации в ГХ коммерческого ИП (например, строительства жилья с привлечением средств частных инвесторов) эффективность инвестиций может определяться показателями:

Показатели эф-ти с учетом дисконтирования

1) Чистая текущая стоимость (NPV) (ЧТС, интегральный экон. эффект, чистая текущая приведенная стоимость, ЧДД) - накопленный дисконтированный эффект за расчетный период.

Основан на сопоставлении величины исходных инвестиций IC с общей суммой дисконтирования чистых денежных поступлений в течении прогнозируемого срока.

NPV =-IC+PV= (учет инфляции и дисконтирования)

Таким образом, чистая текущая стоимость показывает, достигнут ли инвестиции за экономический срок их жизни желаемого уровня отдачи:

- NPV > 0 – проект приносит доход и м.б. реализован;

- NPV = 0 – проект безубыточен и м.б. реализован

- NPV < 0 – проект убыточен и не подлежит реализации.

2) Индекс доходности дисконтированных инвестиций (ИДД) (рентабельность инвестиций, PI) - отношение суммы дисконтированных элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине дисконтированной суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности. ИДД равен увеличенному на единицу отношению NPV к накопленному дисконтированному объему инвестиций. ИДД = Поток ОД / Поток ИД

Чем выше индекс доходности дисконтированных инвестиций, тем лучше проект. Если ИДД равен 1,0, то проект едва обеспечивает получение минимальной нормативной прибыли. При ИДД меньше 1,0 проект не обеспечивает получение минимальной нормативной прибыли. ИДД, равный 1,0 выражает нулевую чистую текущую стоимость.

3) Внутренняя норма доходности (другие названия - ВНД, внутренняя норма дисконта, внутренняя норма прибыли, внутренний коэф-т эф-ти, IRR) – это такая ставка процента, при которой NPV = 0.

Для этого ВНД сравнивают с принятой для проекта нормой дисконта (E).

Чем IRR >, тем лучше. IRR д.б. > требуемой нормы дисконта, ставки % по кредиту.

4) Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR) – такая ставка %, при которой NPV, определенная при условии безрисковых вложений временно свободных ДС = 0.

5) Срок окупаемости инвестиций с учетом дисконтирования (DPP) - продолжительность периода от начального момента до момента окупаемости с учетом дисконтирования. Моментом окупаемости с учетом дисконтирования называется тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого текущая чистая текущая стоимость ЧТС (K) становится и в дальнейшем остается неотрицательной.