- •1. Основные тенденции и проблемы развития городов и гх в рф и зарубежных странах.
- •2.Средневековый период 1в. Н.Э.
- •3.Возрождение.
- •4. Города Зап.Европы в постиндустриальный период (нач. 20 в.-наст. Вр.)
- •5. Россия: Советский период (1900-1971)
- •2. Жилищная проблема в рф и пути ее решения.
- •4 Задачи:
- •4. Финансово-экономическая, тарифная и социальная политика в сфере жкх в условиях реформ
- •5. Система качества услуг в гх
- •6. Управление многоквартирными домами. Тсж.
- •2. Управление ук
- •7. Прибыль предприятия гх и показатели рентабельности.
- •25. Роль стратегических планов в развитии городов и территорий. Основные направления развития города (на примере города Шуя).
- •26. Комплексная программа развития города и механизм ее реализации
- •27. Стратегический подход к развитию жилищной сферы города
- •28. Понятие и роль стратегического управления и его особ-ти в гх
- •29. Внешняя среда стратегических изменений. Характеристика и цели анализа внешней среды предприятий гх.
- •30. Анализ уровня развития и потенциальных возможностей организации гх
- •2. Финансово-учетный анализ
- •4. Анализ трудовых ресурсов и персонального менеджмента
- •31.Step (pest) и swot анализы и их роль в разработке стратегий предприятий.
- •32. Инженерная инфраструктура (ии) города как объект су
- •10. Развитие мсу в рф в современных условиях
- •11. Муниципальные системы зарубежных стран
- •12. Законодательные основы мсу в рф
- •3. Местный (муниципальный) уровень:
- •13. Система мсу: понятие, состав и принципы функционирования.
- •14. Омсу: состав, принципы организации и основные полномочия
- •15. Организационные модели построения мсу
- •Сильный мэр –совет
- •Слабый мэр - совет
- •Совет-управляющий
- •4) По форме расходов (ст. 69 нк рф)
- •17. Муниципальная собственность: состав и цели управления
- •18. Местный бюджет: сущность и структура. Бюджетный процесс в мо
- •19. Комплексное социально-экономическое развитие мо
- •40. Методы анализа, оценки и диагностики финансово-экономического состояния
- •41. Анализ и оценка состояния и эффективность основных фондов в гх
- •42. Рациональная политика управления оборотными фондами и средствами на предприятиях гх, анализ и оценка их состояния и использования.
- •43. Анализ и оценка состояния трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования.
- •1. Анализ качественного состава и потенциала трудовых ресурсов
- •2. Анализ и оценка стр-ры и обеспеченности предпр-я трудовыми ресурсами
- •3. Анализ движения персонала
- •4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и средств от
- •44. Особенности формирования структуры затрат на предприятиях гх, их оценка и анализ влияния на эффективность работы предприятия гх
- •45. Приемы и методы учета фактора времени при оценке и анализе финансового состояния предприятия гх
- •46. Методы анализа и оценка риска деятельности предприятия гх. Меры по его снижению
- •48. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия гх
- •8) Коэф-т соотношения заемных и собственных средств
- •49. Анализ и оценка деловой активности предприятия гх
- •38. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
- •51.Методы, приемы и организация диагностики финансово-экономического состояния предприятий гх
- •52 .Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- •53. Генеральный план города в современных условиях.
- •54. Планировочная структура и застройка селитебной территории
- •55. Технико-экономические показатели жилой застройки
- •3. Объемно-планировочные пок-ли ст-ти
- •56. Конструкции жилых зданий массового строительства.
- •45. Утепление жилых и общественных зданий.
- •58. Методы защиты зданий и их констр-й от увлажнения на стадиях проект-я, экспл-и и ремонта
- •3. Санитарное содержание домовладений
- •60. Организация текущего и капитального ремонтов жф
- •61 .Колебания пассажир. Потоков и их влияние на транспортный процесс перевозок в городах.
- •62.Уборка городских территорий (режимы, объемы, потребность в технике).
- •64.Cхемы и основные элементы систем водоснабжения.
- •65. Техника и технология очистки воды на городском водопроводе
- •66. Техника и технология очистки сточных вод канализации.
- •67 .Нормативно-правовая база системы обращения с отходами.
- •68. Теплоснабжение городов и населенных пунктов. Характеристика применяемых схем теплоснабжения. Достоинства и недостатки.
- •3 Осн. Элем-та стс:
- •69. Основные напр-я благоустр-а городов и насел. Пунктов. Комплексное благоустр-во. Современная техника и технологии, используемые в сфере благоустр-ва населен. Пунктов
- •71. Система теплоснабжения города. Основные элементы системы, схемы теплоснабжения города. Методы регулирования подачи тепловой энергии потребителям, температурный график работы теплоисточника.
- •3 Осн. Элем-та стс:
- •72. Эксплуатация и ремонт городских улиц и дорог. Принципы организации. Техника и технологии эксплуатации и ремонта городских улиц и дорог.
- •73. Системы жизнеобеспечения городов. Классификация по функциональному назначению. Характеристика и составляющие систем жизнеобеспечения.
- •Санитарно-техническая система
- •Транспортная система
- •Система энергоснабжения
- •33. Состав и содержание единой системы планирования предприятия гх
- •34. Организация плановой работы на предприятиях гх. Информационное обеспечение планирования.
- •35. Производственная программа предприятия гх. Анализ и планирование произв-й программы предприятий гх
- •36.Состав и категории персонала на предприятии. Анализ и планирование трудовых ресурсов на предприятиях гх.
- •37. Планирование доходов предприятия гх.
- •38.Планир-е издержек произ-ва услуг в жкх
- •39.Содержание и порядок разработки бизнес-планов в гх
- •20. Нормативно-правовая база правового регулирования жкк.
- •2) Подзаконно-правовые акты:
- •3) Судебные акты
- •4) Местные нпа
- •21. Основные положения жилищного законодательства в рф.
- •22. Правовое регулирование договорных отношений в жкк
- •23. Нормативная база развития конкурентной среды в жкх
- •24. Государственное регулирование инвестиционной деятельности
- •74. Макроэкономические факторы, влияющие на инвестиционную активность предприятий
- •75. Понятие инвестиционного менеджмента и его особенности на предприятиях гх
- •77. Инвест. Ресурсы предприятия: понятие, классификация, принципы формирования.
- •78. Понятие проекта и специфика управления проектами в гх.
- •79. Классификация типов проектов в гх
- •80. Жизненный цикл проекта
- •81 Структурная декомпозиции работ проекта
- •82 Организационные структуры управления проектом
- •83. Прединвестиционная фаза проекта
- •1. На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:
- •84. Количественный и качественный анализ рисков проектов в гх
- •111. Методы снижения проектных рисков в гх
- •85. Источники и формы финансирования проектов развития гх
- •86. Особенности управления реализацией проектов в гх
- •87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх
- •88. Оценка эффективности инвестиционных проектов (ип)в гх
- •52.Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- •83. Прединвестиционная фаза проекта
- •1. На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:
- •87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх
- •50. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
- •57. Энергосбережение в жилищной сфере.
30. Анализ уровня развития и потенциальных возможностей организации гх
Выработка стратегии невозможна без объективной оценки достигнутого уровня развития и потенциала организации. Для этого проводится управленческое обследование, т.е. определяется диагноз внутренних возможностей системы. Основными направлениями анализа служат: маркетинговая, финансово-учетная, производственно-сбытовая, кадровая деятельность, оценка социально-культурного имиджа организации и др. Рассмотрим важнейшие направления и показатели анализа уровня развития и возможностей организации.
1.Маркетинговая деятельность
В процессе анализа маркетинговой деят-ти определяется уровень конкурентоспособности фирмы и возможности его повышения. При этом дается количественная оценка следующих показателей:
- доля рынка и оценка сегмента, занимаемая организацией (доля может быть и небольшой, но устойчивой);
- ассортимент и качество товаров (услуг);
- демогр. статистика потребителей, включая их стр-ру, уровень доходов, квал-цию и возрастной состав;
- разработка новых товаров и услуг;
- предпродажное и послепродажное обслуживание;
- эффективность сбыта и продвижения товаров, рекламы;
- оценка эф-ти исп-я ресурсов орг-и;
- взаимосвязь затрат и результатов деят-ти.
2. Финансово-учетный анализ
Проводится анализ финансово-учетных операций и оценивается финансовое положение организации. Определяются источники финансовых ресурсов, направляемых на развитие организации, механизмы их привлечения и каналы прохождения. Оценивается состояние бухучета и финансовой отчетности организации.
3. Анализ производственно-сбытовой деятельности
Проводится оценка производственно-сбытовой деятельности орг-и и выявляются резервы ее улучшения. При этом оцениваются следующие характеристики:
-уровень издержек на производство и реализацию продукции и опенка возможности их снижения;
-степень использования современных материалов и энергетических систем;
-инженерная оценка используемых технологий и оборудования;
-контроль за наличием и движением материальных запасов и организацией поставок;
-оценка производственно-сбытовых возможностей реализации продукции на новые товарные рынки;
-оценка качества продукции и эффективности системы контроля качества;
-оценка уровня планирования и организации производственного процесса.
4. Анализ трудовых ресурсов и персонального менеджмента
Возможности орг-и могут быть выявлены в процессе анализа трудовых ресурсов и эф-ти их исп-я. При этом рекомендуется определять следующие характеристики:
-компетентность и уровень подготовки специалистов;
-эф-ть системы мотивации работников;
-наличие процесса преемственности руководителей и специалистов;
-эф-ть системы повышения квалификации и переподготовки работников;
-наличие системы оценки работы персонала и ее эф-ть;
-оценка эф-ти оргстр-ры управления организации и степени использования персонала.
5. Социально-культурный имидж организации
Важнейшей стороной анализа возможностей организации является определение ее социально-культурного имиджа в глазах потребителей. Эта сфера анализа пока еще недостаточно разработана, но необходимость его проведения определяется значением социально-культурного образа фирмы для потребителей и контактных организаций. Имидж организации существенно влияет на результатирующие показатели деятельности организации.
Для этого проводится подробное изучение внутренней культуры деятельности фирмы и прослеживаются ее внешние контакты, в первую очередь с потребителями. Изучается характер взаимоотношений в коллективе организации, определяется психологический климат в коллективе и возможность его улучшения.
В рез-те – выявляются СИЛЬНЫЕ и СЛАБЫЕ стороны орг-ии и степень ее соответствия внешней среде. Если полученные выводы неудовлетворительны, то необходимо проведение существенных преобразований с целью эффективного использования всех имеющихся ресурсов и возможностей.
Обобщенную оценку потенциала организации целесообразно проводить по характеристикам, приведенным в табл.1 Оценка потенциала организации
Элемент потенциала |
Характеристика потенциала |
Товар |
Назначение, качество, рекламное продвижение, стадия ЖЦ и оформление товара |
Производство |
Структура и техническое оснащение производственной системы, уровень модернизации., гибкость производства, качество производственного планирования |
Иссл-я и разработки |
Интенсивность исп-я НИОКР, новые технологии, техники, возможности кооперации |
Сбыт |
Эффективность работы службы сбыта, концепция рекламы, обслуживание клиентов |
Персонал |
Возрастная структура, способности, уровень образования, мотивация и псих. климат |
Финансы |
Доля собственного капитала, финансовые результаты, возможности паевого финансирования, возможности внешнего финансирования |
Итоги анализа достигнутого уровня развития и потенциала орг-и колич-но оцениваются в табл 2,3.
Табл. 2 Оценка привлекательности рынка: 1. Объем рынка2. Доходность на рынке3. Уровень конкуренции4. Уровень технологичности5. Социальность рынка 6. Трудность входа на рынок ( удел. Вес, влияние, уров. Знач-ти ) Отметим, что при оценке достигнутого уровня развития организации (табл. 3) целесообразно рассчитывать значение важнейших параметров в натуральных и относительных величинах. Так, показатель доли, занимаемой на рынке, м.б. оценен количественно в % или в баллах по принятой шкале измерения.
При конкретных расчетах рекомендуется пользоваться единой шкалой относительной оценки в баллах для сопоставимости результатов. То же касается и др. показателей, оценивающих достигнутый уровень.
Оценка потенциала организации проводится по аналогичной схеме с учетом max возможностей использования имеющихся ресурсов в конкретных условиях воздействия внешней среды (табл.Оценка достигнутого уровня организации. Большое значение для реальной оценки позиции организации на рынке имеет сопоставительный анализ достигнутых результатов с позициями основных конкурентов, а также со средними условиями рыночной конъюнктуры. При этом необходимо учитывать не только действующих конкурентов, но и потенциально возможных, так как разработка стратегии предполагает прогнозирование ситуации в будущем (табл. 4Сравнительная табл. положения орг-и и конкурентов