- •1. Основные тенденции и проблемы развития городов и гх в рф и зарубежных странах.
- •2.Средневековый период 1в. Н.Э.
- •3.Возрождение.
- •4. Города Зап.Европы в постиндустриальный период (нач. 20 в.-наст. Вр.)
- •5. Россия: Советский период (1900-1971)
- •2. Жилищная проблема в рф и пути ее решения.
- •4 Задачи:
- •4. Финансово-экономическая, тарифная и социальная политика в сфере жкх в условиях реформ
- •5. Система качества услуг в гх
- •6. Управление многоквартирными домами. Тсж.
- •2. Управление ук
- •7. Прибыль предприятия гх и показатели рентабельности.
- •25. Роль стратегических планов в развитии городов и территорий. Основные направления развития города (на примере города Шуя).
- •26. Комплексная программа развития города и механизм ее реализации
- •27. Стратегический подход к развитию жилищной сферы города
- •28. Понятие и роль стратегического управления и его особ-ти в гх
- •29. Внешняя среда стратегических изменений. Характеристика и цели анализа внешней среды предприятий гх.
- •30. Анализ уровня развития и потенциальных возможностей организации гх
- •2. Финансово-учетный анализ
- •4. Анализ трудовых ресурсов и персонального менеджмента
- •31.Step (pest) и swot анализы и их роль в разработке стратегий предприятий.
- •32. Инженерная инфраструктура (ии) города как объект су
- •10. Развитие мсу в рф в современных условиях
- •11. Муниципальные системы зарубежных стран
- •12. Законодательные основы мсу в рф
- •3. Местный (муниципальный) уровень:
- •13. Система мсу: понятие, состав и принципы функционирования.
- •14. Омсу: состав, принципы организации и основные полномочия
- •15. Организационные модели построения мсу
- •Сильный мэр –совет
- •Слабый мэр - совет
- •Совет-управляющий
- •4) По форме расходов (ст. 69 нк рф)
- •17. Муниципальная собственность: состав и цели управления
- •18. Местный бюджет: сущность и структура. Бюджетный процесс в мо
- •19. Комплексное социально-экономическое развитие мо
- •40. Методы анализа, оценки и диагностики финансово-экономического состояния
- •41. Анализ и оценка состояния и эффективность основных фондов в гх
- •42. Рациональная политика управления оборотными фондами и средствами на предприятиях гх, анализ и оценка их состояния и использования.
- •43. Анализ и оценка состояния трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования.
- •1. Анализ качественного состава и потенциала трудовых ресурсов
- •2. Анализ и оценка стр-ры и обеспеченности предпр-я трудовыми ресурсами
- •3. Анализ движения персонала
- •4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и средств от
- •44. Особенности формирования структуры затрат на предприятиях гх, их оценка и анализ влияния на эффективность работы предприятия гх
- •45. Приемы и методы учета фактора времени при оценке и анализе финансового состояния предприятия гх
- •46. Методы анализа и оценка риска деятельности предприятия гх. Меры по его снижению
- •48. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия гх
- •8) Коэф-т соотношения заемных и собственных средств
- •49. Анализ и оценка деловой активности предприятия гх
- •38. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
- •51.Методы, приемы и организация диагностики финансово-экономического состояния предприятий гх
- •52 .Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- •53. Генеральный план города в современных условиях.
- •54. Планировочная структура и застройка селитебной территории
- •55. Технико-экономические показатели жилой застройки
- •3. Объемно-планировочные пок-ли ст-ти
- •56. Конструкции жилых зданий массового строительства.
- •45. Утепление жилых и общественных зданий.
- •58. Методы защиты зданий и их констр-й от увлажнения на стадиях проект-я, экспл-и и ремонта
- •3. Санитарное содержание домовладений
- •60. Организация текущего и капитального ремонтов жф
- •61 .Колебания пассажир. Потоков и их влияние на транспортный процесс перевозок в городах.
- •62.Уборка городских территорий (режимы, объемы, потребность в технике).
- •64.Cхемы и основные элементы систем водоснабжения.
- •65. Техника и технология очистки воды на городском водопроводе
- •66. Техника и технология очистки сточных вод канализации.
- •67 .Нормативно-правовая база системы обращения с отходами.
- •68. Теплоснабжение городов и населенных пунктов. Характеристика применяемых схем теплоснабжения. Достоинства и недостатки.
- •3 Осн. Элем-та стс:
- •69. Основные напр-я благоустр-а городов и насел. Пунктов. Комплексное благоустр-во. Современная техника и технологии, используемые в сфере благоустр-ва населен. Пунктов
- •71. Система теплоснабжения города. Основные элементы системы, схемы теплоснабжения города. Методы регулирования подачи тепловой энергии потребителям, температурный график работы теплоисточника.
- •3 Осн. Элем-та стс:
- •72. Эксплуатация и ремонт городских улиц и дорог. Принципы организации. Техника и технологии эксплуатации и ремонта городских улиц и дорог.
- •73. Системы жизнеобеспечения городов. Классификация по функциональному назначению. Характеристика и составляющие систем жизнеобеспечения.
- •Санитарно-техническая система
- •Транспортная система
- •Система энергоснабжения
- •33. Состав и содержание единой системы планирования предприятия гх
- •34. Организация плановой работы на предприятиях гх. Информационное обеспечение планирования.
- •35. Производственная программа предприятия гх. Анализ и планирование произв-й программы предприятий гх
- •36.Состав и категории персонала на предприятии. Анализ и планирование трудовых ресурсов на предприятиях гх.
- •37. Планирование доходов предприятия гх.
- •38.Планир-е издержек произ-ва услуг в жкх
- •39.Содержание и порядок разработки бизнес-планов в гх
- •20. Нормативно-правовая база правового регулирования жкк.
- •2) Подзаконно-правовые акты:
- •3) Судебные акты
- •4) Местные нпа
- •21. Основные положения жилищного законодательства в рф.
- •22. Правовое регулирование договорных отношений в жкк
- •23. Нормативная база развития конкурентной среды в жкх
- •24. Государственное регулирование инвестиционной деятельности
- •74. Макроэкономические факторы, влияющие на инвестиционную активность предприятий
- •75. Понятие инвестиционного менеджмента и его особенности на предприятиях гх
- •77. Инвест. Ресурсы предприятия: понятие, классификация, принципы формирования.
- •78. Понятие проекта и специфика управления проектами в гх.
- •79. Классификация типов проектов в гх
- •80. Жизненный цикл проекта
- •81 Структурная декомпозиции работ проекта
- •82 Организационные структуры управления проектом
- •83. Прединвестиционная фаза проекта
- •1. На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:
- •84. Количественный и качественный анализ рисков проектов в гх
- •111. Методы снижения проектных рисков в гх
- •85. Источники и формы финансирования проектов развития гх
- •86. Особенности управления реализацией проектов в гх
- •87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх
- •88. Оценка эффективности инвестиционных проектов (ип)в гх
- •52.Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- •83. Прединвестиционная фаза проекта
- •1. На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:
- •87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх
- •50. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
- •57. Энергосбережение в жилищной сфере.
3. Санитарное содержание домовладений
- Уборка мест общего пользования в здании. Санитарное содержание мест общего пользования зданий включает: Влажную уборку лестниц, мытьё окон и т.п.
- Уборка придомовых территорий подразделяется по сезонности на летнюю и зимнюю (Для СПб зимний сезон с 15.11 до15.04), по способу выполнения на ручную и механизированную.
Периодичность и расценки устанавливаются в зависимости от типа дорожного покрытия и в зависимости от класса территории по интенсивности переходного движения
Круглогодично, независимо от сезона, осуществляются работы по очистке урн от мусора (зимой раз в 3 дня, а летом ежедневно), а также сбор мусора с газонов и придомовой территории
- Удаление 6ытовых отходов осуществляется посредством cиcтeмы мусоропровода, поэтому в комплекс работ включаются также работы по обслуживанию мусоропроводов. Переносные мycopoсборочные - это металлические емкости вместимостью до 100 л 11 применяются в домах с населением до 200 чел. Контейнеры вместимостью 800 л устанавливаются на колесах и используются в домах, численность населения в которых превышает 200 чел. При отсутствие контейнеров могут сооружаться бункеры.
Наиболее трудоемким дорогостоящим способом является удаление мусора из мусороприемных камер, расположенных в подвале, переносным мусоросборником; наименее затратным - сбор мусора в контейнер и удаление его из мусороприемной камеры, размещающейся на первом этаже.
Д.б. созданы подразделения и назначены лица, ответ. за эксплуатацию здания. Д.б. создана служба эксплуатации. Созд-ся система планово-предупредительных ремонтов (ППР). ТР проводят ч/з 3-5 л., КР 30-40 лет.
60. Организация текущего и капитального ремонтов жф
- это комплекс организ-техн-х, финансовых меропр-й по уменьш-ю физ мор износа. Выделяют текущий и капитальный ремонт.
Текущий – это восстановление работоспособности конструктивных элементов, систем инженерного оборудования, а также поддержание эксплуатационных показателей.
Капитальный – восстановление ресурса здания с изменением при необходимости конструктивных элементов и систем инженерного оборудования, улучшения эксплуатационных показателей.
Текущий ремонт. Цель - систематически и своевременно проводить работы по предохранению частей зданий и оборудования от преждевременного износа и по устранению мелких повреждений и неисправностей.
Различают: профилактический и непредвиденный.
Профилактический – основной вид ТР, если он выполняется своевременно, то жители обслуживаются бесперебойно, увеличиваются межремонтные сроки КР и снижается его стоимость. На проведение ПР должно выделяться от 70 до 90 % всех средств, которые отпускаются домохозяйствами на ТР. проводится 1 раз в 3 года.
В состав ПР входят: - профилактический осмотр - наладка и регулирование инженерного оборудования - устранение других неисправностей, выявленных при осмотре - подготовка здания к зимнему и летнему периоду.
Непредвиденный ТР – исправляются дефекты, возникшие при эксплуатации здания, по заявкам населения, дефекты, выявленные персоналом домохозяйства и аварийные работы.
Текущий ремонт проводится силами управ. компаний, а также привлекаемыми по конкурсу специалистами.
Последовательность планирования тек. ремонта:
1)Определяем виды и объемы работ по исправлению дефектов;
2)Планируем продолжительность ремонта;
3)Определяем число захваток;
4)Определяем ритм потока;
5)Определяем количество звеньев рабочих по каждому виду работ
6)Составляем график работ.
7)Приёмка оконченного тек.рем. проводится комиссией.
Текущий ремонт выполняется подрядным или хозяйственным способами.
Подрядный способ – заключается договор (лифты, центральные тепловые пункты, систему автоматизации и диспетчеризации). Остальные - выполняются специализир. службами при жилищных организациях или создаются собственными силами первичных организаций. Аварийные работы производят ремонтные службы.
План ТР составляется на год с разбивкой по кварталам, включает затраты труда на ремонт и стоимость ремонта. Потом составляется сводный план, в котором в денежном выражении объем ремонта делится на подрядный или хозяйственный.
Капитальный ремонт. КР – частичное устранение физического износа, его часто совмещают с модернизацией (устранение морального износа)
Комплексный КР(ККР) – основный вид КР. Периодичность 30, 24, 18 лет в зависимости от группы капитальности здания. При проведении ККР износившиеся эл-ты заменяют новыми, более современными кроме наружных стен, фундаментов и ЖБ перекрытий.
Выборочный КР(ВКР) – замена отдельных конструкций инженерного оборудования здания (ремонт крыш, фасадов, лифтового хоз-ва и др).Периодичность 6 лет
Также различают внеплановый и аварийный КР. Планы КР составляются на 5 лет и на длительную перспективу
Средства, выделяемые на КР, могут направляться на финансирование изыскательских и проектно-сметных работ.
После утверждения плана работ на год ЖЭО составляет и предоставляет в местную админ-цию на утверждение титульный список с указ. объекта реконстр. параметров работ
Список передается финансирующему банку. Расчет производится за полностью готовый объект или секцию дома без промежуточных платежей. Оплата производится после подписания акта приемки здания приемочной комиссией.
ЖЭО выступает в роли заказчика и заключает договор с ремонтно-строительными организацией. Заказчик обязан передать подрядчику проектно-сметную документацию и организовать переселение жителей дома, в котором проводится ККР. Приемку проводит приемочная комиссия. Она дает оценку качеству выполняемых работ, а подрядная организация несет ответственность за кач-во работ.
Принципы планирования капитального ремонта:
- Сохранение и приумножение жилого фонда
- Программно-целевое проведение ремонтов
- Долгосрочность планирования
- Непрерывность планирования
- Комплексность план-я – план-ся не только жилой фонд, но и соц.-культ. база для обслуживания населения.
- Оптимизация планирования по показателям: 1) улучшение соц. условий проживания; 2) снижение эколог. опасностей; 3) повышение роли социализации территорий.
Гл. проблемой план-я ремонта явл. нехватка средств, усугубляемая выс. уровнем инфляции.
На капитальный ремонт должны ставиться здание полностью или его относительно самостоятельные части (секции, группа секций).При необходимости выполняется кап.рем. отдельных конструктивных элементов или инжен.систем.
При реконструкции здания осуществляется:
изменение планировки помещений, возведение надстроек, встроек, пристроек и при необходимом обосновании их частичная разработка;
повышение уровня инженерного оборудования, включая реконструкцию наружных сетей (кроме магистральных сетей);
улучшение архитектурной выразительности здания и благоустройство прилегающих территорий.
При реконструкции объектов коммунального и соц.-культ. Назначения может предусматриваться как расширение существующих зданий, так и строительство новых зданий. И сооружений подсобного и обслуживающего назначения.
Плановые сроки начала и окончания ремонта и реконструкции д. назначаться на основании норм.
В ПСД должен предусматриваться резерв средств на непредвиденные работы и агрегаты распределения на 2 части.