- •1. Основные тенденции и проблемы развития городов и гх в рф и зарубежных странах.
- •2.Средневековый период 1в. Н.Э.
- •3.Возрождение.
- •4. Города Зап.Европы в постиндустриальный период (нач. 20 в.-наст. Вр.)
- •5. Россия: Советский период (1900-1971)
- •2. Жилищная проблема в рф и пути ее решения.
- •4 Задачи:
- •4. Финансово-экономическая, тарифная и социальная политика в сфере жкх в условиях реформ
- •5. Система качества услуг в гх
- •6. Управление многоквартирными домами. Тсж.
- •2. Управление ук
- •7. Прибыль предприятия гх и показатели рентабельности.
- •25. Роль стратегических планов в развитии городов и территорий. Основные направления развития города (на примере города Шуя).
- •26. Комплексная программа развития города и механизм ее реализации
- •27. Стратегический подход к развитию жилищной сферы города
- •28. Понятие и роль стратегического управления и его особ-ти в гх
- •29. Внешняя среда стратегических изменений. Характеристика и цели анализа внешней среды предприятий гх.
- •30. Анализ уровня развития и потенциальных возможностей организации гх
- •2. Финансово-учетный анализ
- •4. Анализ трудовых ресурсов и персонального менеджмента
- •31.Step (pest) и swot анализы и их роль в разработке стратегий предприятий.
- •32. Инженерная инфраструктура (ии) города как объект су
- •10. Развитие мсу в рф в современных условиях
- •11. Муниципальные системы зарубежных стран
- •12. Законодательные основы мсу в рф
- •3. Местный (муниципальный) уровень:
- •13. Система мсу: понятие, состав и принципы функционирования.
- •14. Омсу: состав, принципы организации и основные полномочия
- •15. Организационные модели построения мсу
- •Сильный мэр –совет
- •Слабый мэр - совет
- •Совет-управляющий
- •4) По форме расходов (ст. 69 нк рф)
- •17. Муниципальная собственность: состав и цели управления
- •18. Местный бюджет: сущность и структура. Бюджетный процесс в мо
- •19. Комплексное социально-экономическое развитие мо
- •40. Методы анализа, оценки и диагностики финансово-экономического состояния
- •41. Анализ и оценка состояния и эффективность основных фондов в гх
- •42. Рациональная политика управления оборотными фондами и средствами на предприятиях гх, анализ и оценка их состояния и использования.
- •43. Анализ и оценка состояния трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования.
- •1. Анализ качественного состава и потенциала трудовых ресурсов
- •2. Анализ и оценка стр-ры и обеспеченности предпр-я трудовыми ресурсами
- •3. Анализ движения персонала
- •4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и средств от
- •44. Особенности формирования структуры затрат на предприятиях гх, их оценка и анализ влияния на эффективность работы предприятия гх
- •45. Приемы и методы учета фактора времени при оценке и анализе финансового состояния предприятия гх
- •46. Методы анализа и оценка риска деятельности предприятия гх. Меры по его снижению
- •48. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия гх
- •8) Коэф-т соотношения заемных и собственных средств
- •49. Анализ и оценка деловой активности предприятия гх
- •38. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
- •51.Методы, приемы и организация диагностики финансово-экономического состояния предприятий гх
- •52 .Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- •53. Генеральный план города в современных условиях.
- •54. Планировочная структура и застройка селитебной территории
- •55. Технико-экономические показатели жилой застройки
- •3. Объемно-планировочные пок-ли ст-ти
- •56. Конструкции жилых зданий массового строительства.
- •45. Утепление жилых и общественных зданий.
- •58. Методы защиты зданий и их констр-й от увлажнения на стадиях проект-я, экспл-и и ремонта
- •3. Санитарное содержание домовладений
- •60. Организация текущего и капитального ремонтов жф
- •61 .Колебания пассажир. Потоков и их влияние на транспортный процесс перевозок в городах.
- •62.Уборка городских территорий (режимы, объемы, потребность в технике).
- •64.Cхемы и основные элементы систем водоснабжения.
- •65. Техника и технология очистки воды на городском водопроводе
- •66. Техника и технология очистки сточных вод канализации.
- •67 .Нормативно-правовая база системы обращения с отходами.
- •68. Теплоснабжение городов и населенных пунктов. Характеристика применяемых схем теплоснабжения. Достоинства и недостатки.
- •3 Осн. Элем-та стс:
- •69. Основные напр-я благоустр-а городов и насел. Пунктов. Комплексное благоустр-во. Современная техника и технологии, используемые в сфере благоустр-ва населен. Пунктов
- •71. Система теплоснабжения города. Основные элементы системы, схемы теплоснабжения города. Методы регулирования подачи тепловой энергии потребителям, температурный график работы теплоисточника.
- •3 Осн. Элем-та стс:
- •72. Эксплуатация и ремонт городских улиц и дорог. Принципы организации. Техника и технологии эксплуатации и ремонта городских улиц и дорог.
- •73. Системы жизнеобеспечения городов. Классификация по функциональному назначению. Характеристика и составляющие систем жизнеобеспечения.
- •Санитарно-техническая система
- •Транспортная система
- •Система энергоснабжения
- •33. Состав и содержание единой системы планирования предприятия гх
- •34. Организация плановой работы на предприятиях гх. Информационное обеспечение планирования.
- •35. Производственная программа предприятия гх. Анализ и планирование произв-й программы предприятий гх
- •36.Состав и категории персонала на предприятии. Анализ и планирование трудовых ресурсов на предприятиях гх.
- •37. Планирование доходов предприятия гх.
- •38.Планир-е издержек произ-ва услуг в жкх
- •39.Содержание и порядок разработки бизнес-планов в гх
- •20. Нормативно-правовая база правового регулирования жкк.
- •2) Подзаконно-правовые акты:
- •3) Судебные акты
- •4) Местные нпа
- •21. Основные положения жилищного законодательства в рф.
- •22. Правовое регулирование договорных отношений в жкк
- •23. Нормативная база развития конкурентной среды в жкх
- •24. Государственное регулирование инвестиционной деятельности
- •74. Макроэкономические факторы, влияющие на инвестиционную активность предприятий
- •75. Понятие инвестиционного менеджмента и его особенности на предприятиях гх
- •77. Инвест. Ресурсы предприятия: понятие, классификация, принципы формирования.
- •78. Понятие проекта и специфика управления проектами в гх.
- •79. Классификация типов проектов в гх
- •80. Жизненный цикл проекта
- •81 Структурная декомпозиции работ проекта
- •82 Организационные структуры управления проектом
- •83. Прединвестиционная фаза проекта
- •1. На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:
- •84. Количественный и качественный анализ рисков проектов в гх
- •111. Методы снижения проектных рисков в гх
- •85. Источники и формы финансирования проектов развития гх
- •86. Особенности управления реализацией проектов в гх
- •87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх
- •88. Оценка эффективности инвестиционных проектов (ип)в гх
- •52.Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- •83. Прединвестиционная фаза проекта
- •1. На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:
- •87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх
- •50. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
- •57. Энергосбережение в жилищной сфере.
27. Стратегический подход к развитию жилищной сферы города
Стратегия развития жилищной сферы (СРЖС)- методически обоснованное план-е качеств. и количеств. положительных изменений жилищных условий нас-я, основанное на предвидении изменений внутренней и внешней среды, и долгосрочных прогнозах, обеспечивающих единое направление движения.
Алгоритм разр. и реал-и СРЖС города. 1. Аналитический этап:(- анализ сложивш. усл-й и достигнутого ур-ня разв-я ЖС - выявл-е внеш. и внутр. факторов разв-я ЖС - выявл-е проблем и оценка стартовых усл-й разв-я ЖС ) 2. Стратегич. выбор: - опр-е целей разв-я ЖС - оценка и обосн-е осн. напр-й СРЖС - разраб. конкр. меропр-й д/ реал-и стратегии 3. Этап Реал-и: - орг-я реал-и СРЖС - осущ-е мониторинга, контроля и оценка рез-тов реал-и стратегии - внес-е изм-й и доп-й в СРЖС (корр. целей)
На 1 - аналитическом - этапе разработки стратегии выполняется:
- ретроспективный анализ закон-тей разв-я ЖС,
- выявляются причинно-следств. связи
- опр-ся ключевые проблемы, обусловливающие необх-ть проведения преобразований.
- анализ состава, стр-ры и ур-ня благ-ва ЖФ города: размер,его распред-е по принадлежности, формам собств-ти, ур-ню капитальности, срокам постройки, технич. состоянию и др.
- обеспеч-ть жильем нас-я города в целом и отдел. его категорий с учетом их соц.-экон. положения (одновременно с анализом общей экон. ситуации в стране, регионе и конкретном городе).
Проблемы в ЖС имеют как объективную, так и субъективную природу.
Об. трудности:
- ↓ стартовый ур-нь развития жилищного хозяйства,
- неудовлетв. сост-е ЖФ,
- наличием громоздкой и неэффект. системы упр-ия жилищ. хоз-вом города
Поэтому многие жилые объекты и связанная с ними коммун.я инфрастр-ра находятся в кризисном состоянии, имеют ↓ ур-нь эксплуатац. надежности, что порождает системные проблемы города.
Сб. причины:
- нежелание или неумение ряда руководителей проводить радикал. преобраз-я в данной сфере и формировать принципиально новую систему упр-я, адекватную действующим усл-м хозяйствования.
Это приводит к неполноте и неэфф-ти принимаемых УР в ЖС, которая представляет собой сферу с наименее урегулированным характером отн-й и во многом неудовлетв. состоянием правовой базы.
Направления развития ЖС:
- ↑ объемов ЖФ (новое стр-во, ↑ доступности приобретения жилья для осн. части нас-я);
- ↑ продолж-ти ЖЦ построенного ЖФ по совр. стандартам проживания;
- осущ-е качеств. эксплуатации и сод-я ЖФ (разв-е конкурентной среды в сфере обсл-я ЖФ);
- обеспечение соцзащиты и надлежащих жилищных условий для отдел. категорий граждан.
Итог аналитического этапа - оценка стартовых усл-й разв-я ЖС конкретного города и предпосылок соц.-экон. преобразований и технической политики в данной сфере.
На 2 этапе - этапе стратегического выбора – форм-ся главная цель (миссия) и разраб-ся цели разв-я ЖС.
Н-р, страт. цель разв-я ЖС - повышение качества жизни населения путем улучшения жилищных условий, повышения сохранности ЖФ и уровня ЖК обслуживания нас-я в соответствии с действующими стандартами качества.
Иными словами – созд-е необх. усл-й для реал-и гражданами их конституционного права на жилище, которое обеспечивается с учетом уровня их дохода, а также с помощью обязательств гос-ва в отношении отдельных категорий граждан.
Исходя из базовой цели формируются целевые ориентиры разв-я ЖС города:
↑ уровня жилищной обеспеченности населения;
улучшение технического состояния и содержания ЖФ;
обеспечение соцподдержки отдел. групп нас-я в процессе проведения жилищной реформы;
оптимизация расходов горбюджета на содержание ЖС;
др. целевые ориентиры.
Целевые показатели необходимо выразить количеств. значениями.
Принципы подхода к разработке СР ЖС:
целенапр-ть - четкая проработка целевого блока жилищ. реформы, включая формулировку базовой цели, целевых установок, определение перечня целевых показателей с их количеств. параметрами и сроками реал-и;
системность - рассм-е намечаемых и реализуемых меропр-й во взаимосвязи друг с другом, т.к. провед-е отдел. мер м. не только не привести к желаемым рез-м, но иметь негативные последствия;
комплексность - принятие УР по реформированию ЖС с учетом всех важнейших факторов, которые оказывают решающее влияние на их проведение (экон., соц., полит., экол. и др.);
соц. ориентация – созд-е необх. усл-й для реализации всеми категориями нас-я города их конституционного права на жилище;
эф-ть – min-я затрат и max-я экон. и соц. рез-тов при реал-и СРЖС.
Достижение намеченных целей возможно через реализацию комплекса нормативно-правовых, организац. и фин. мер и меропр-й по след. основным напр-м:
развитие жилищного строительства;
совершенствование ЖКК;
развитие ипотечного жилищного кредит-я нас-я и рынка жилья;
исполнение гособязательств по обеспечению жильем категорий граждан, установленных фед. законод-вом, и нормативно-правовое обесп-е орг-и предоставления гражданам ЖП соц. исп-я.
Также обосн-ся осн. направления и первоочередные мероприятия по содержанию и развитию жилищного комплекса города, рассм-ся меры по организ.-методич., правов., фин., информ., кадровому и соц.-психолог. обеспечению.
На 3 этапе - этапе реализации стратегии – осущ-ся мониторинг и контроль достигнутых показателей, проводится оценка результатов, полученных в процессе реализации целевых программ развития ЖС.
Мониторинг - целостная система непрерывного наблюдения, анализа и прогноз-я процессов, происходящих в ЖС. Для оценки соц.-экон. эф-ти механизма реализации СРЖС исп-ся система индикаторов, кот. м. включать колич. и качеств. Показатели, кот. не только обеспечивает мониторинг динамики изм-й в ЖС, но и используется для уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.
Участие в реал-и СРЖС – федер. и рег. ОВ исполн. и ОМСУ, бизнес-структур, общ. Объед-й нас-я и т д. Т.о., страт. подход к упр-ю ЖС – необх-ть д/обесп-я достойными жилищ. Усл-ми.