- •1. Основные тенденции и проблемы развития городов и гх в рф и зарубежных странах.
- •2.Средневековый период 1в. Н.Э.
- •3.Возрождение.
- •4. Города Зап.Европы в постиндустриальный период (нач. 20 в.-наст. Вр.)
- •5. Россия: Советский период (1900-1971)
- •2. Жилищная проблема в рф и пути ее решения.
- •4 Задачи:
- •4. Финансово-экономическая, тарифная и социальная политика в сфере жкх в условиях реформ
- •5. Система качества услуг в гх
- •6. Управление многоквартирными домами. Тсж.
- •2. Управление ук
- •7. Прибыль предприятия гх и показатели рентабельности.
- •25. Роль стратегических планов в развитии городов и территорий. Основные направления развития города (на примере города Шуя).
- •26. Комплексная программа развития города и механизм ее реализации
- •27. Стратегический подход к развитию жилищной сферы города
- •28. Понятие и роль стратегического управления и его особ-ти в гх
- •29. Внешняя среда стратегических изменений. Характеристика и цели анализа внешней среды предприятий гх.
- •30. Анализ уровня развития и потенциальных возможностей организации гх
- •2. Финансово-учетный анализ
- •4. Анализ трудовых ресурсов и персонального менеджмента
- •31.Step (pest) и swot анализы и их роль в разработке стратегий предприятий.
- •32. Инженерная инфраструктура (ии) города как объект су
- •10. Развитие мсу в рф в современных условиях
- •11. Муниципальные системы зарубежных стран
- •12. Законодательные основы мсу в рф
- •3. Местный (муниципальный) уровень:
- •13. Система мсу: понятие, состав и принципы функционирования.
- •14. Омсу: состав, принципы организации и основные полномочия
- •15. Организационные модели построения мсу
- •Сильный мэр –совет
- •Слабый мэр - совет
- •Совет-управляющий
- •4) По форме расходов (ст. 69 нк рф)
- •17. Муниципальная собственность: состав и цели управления
- •18. Местный бюджет: сущность и структура. Бюджетный процесс в мо
- •19. Комплексное социально-экономическое развитие мо
- •40. Методы анализа, оценки и диагностики финансово-экономического состояния
- •41. Анализ и оценка состояния и эффективность основных фондов в гх
- •42. Рациональная политика управления оборотными фондами и средствами на предприятиях гх, анализ и оценка их состояния и использования.
- •43. Анализ и оценка состояния трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования.
- •1. Анализ качественного состава и потенциала трудовых ресурсов
- •2. Анализ и оценка стр-ры и обеспеченности предпр-я трудовыми ресурсами
- •3. Анализ движения персонала
- •4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и средств от
- •44. Особенности формирования структуры затрат на предприятиях гх, их оценка и анализ влияния на эффективность работы предприятия гх
- •45. Приемы и методы учета фактора времени при оценке и анализе финансового состояния предприятия гх
- •46. Методы анализа и оценка риска деятельности предприятия гх. Меры по его снижению
- •48. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия гх
- •8) Коэф-т соотношения заемных и собственных средств
- •49. Анализ и оценка деловой активности предприятия гх
- •38. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
- •51.Методы, приемы и организация диагностики финансово-экономического состояния предприятий гх
- •52 .Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- •53. Генеральный план города в современных условиях.
- •54. Планировочная структура и застройка селитебной территории
- •55. Технико-экономические показатели жилой застройки
- •3. Объемно-планировочные пок-ли ст-ти
- •56. Конструкции жилых зданий массового строительства.
- •45. Утепление жилых и общественных зданий.
- •58. Методы защиты зданий и их констр-й от увлажнения на стадиях проект-я, экспл-и и ремонта
- •3. Санитарное содержание домовладений
- •60. Организация текущего и капитального ремонтов жф
- •61 .Колебания пассажир. Потоков и их влияние на транспортный процесс перевозок в городах.
- •62.Уборка городских территорий (режимы, объемы, потребность в технике).
- •64.Cхемы и основные элементы систем водоснабжения.
- •65. Техника и технология очистки воды на городском водопроводе
- •66. Техника и технология очистки сточных вод канализации.
- •67 .Нормативно-правовая база системы обращения с отходами.
- •68. Теплоснабжение городов и населенных пунктов. Характеристика применяемых схем теплоснабжения. Достоинства и недостатки.
- •3 Осн. Элем-та стс:
- •69. Основные напр-я благоустр-а городов и насел. Пунктов. Комплексное благоустр-во. Современная техника и технологии, используемые в сфере благоустр-ва населен. Пунктов
- •71. Система теплоснабжения города. Основные элементы системы, схемы теплоснабжения города. Методы регулирования подачи тепловой энергии потребителям, температурный график работы теплоисточника.
- •3 Осн. Элем-та стс:
- •72. Эксплуатация и ремонт городских улиц и дорог. Принципы организации. Техника и технологии эксплуатации и ремонта городских улиц и дорог.
- •73. Системы жизнеобеспечения городов. Классификация по функциональному назначению. Характеристика и составляющие систем жизнеобеспечения.
- •Санитарно-техническая система
- •Транспортная система
- •Система энергоснабжения
- •33. Состав и содержание единой системы планирования предприятия гх
- •34. Организация плановой работы на предприятиях гх. Информационное обеспечение планирования.
- •35. Производственная программа предприятия гх. Анализ и планирование произв-й программы предприятий гх
- •36.Состав и категории персонала на предприятии. Анализ и планирование трудовых ресурсов на предприятиях гх.
- •37. Планирование доходов предприятия гх.
- •38.Планир-е издержек произ-ва услуг в жкх
- •39.Содержание и порядок разработки бизнес-планов в гх
- •20. Нормативно-правовая база правового регулирования жкк.
- •2) Подзаконно-правовые акты:
- •3) Судебные акты
- •4) Местные нпа
- •21. Основные положения жилищного законодательства в рф.
- •22. Правовое регулирование договорных отношений в жкк
- •23. Нормативная база развития конкурентной среды в жкх
- •24. Государственное регулирование инвестиционной деятельности
- •74. Макроэкономические факторы, влияющие на инвестиционную активность предприятий
- •75. Понятие инвестиционного менеджмента и его особенности на предприятиях гх
- •77. Инвест. Ресурсы предприятия: понятие, классификация, принципы формирования.
- •78. Понятие проекта и специфика управления проектами в гх.
- •79. Классификация типов проектов в гх
- •80. Жизненный цикл проекта
- •81 Структурная декомпозиции работ проекта
- •82 Организационные структуры управления проектом
- •83. Прединвестиционная фаза проекта
- •1. На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:
- •84. Количественный и качественный анализ рисков проектов в гх
- •111. Методы снижения проектных рисков в гх
- •85. Источники и формы финансирования проектов развития гх
- •86. Особенности управления реализацией проектов в гх
- •87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх
- •88. Оценка эффективности инвестиционных проектов (ип)в гх
- •52.Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- •83. Прединвестиционная фаза проекта
- •1. На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:
- •87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх
- •50. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
- •57. Энергосбережение в жилищной сфере.
14. Омсу: состав, принципы организации и основные полномочия
МСУ в РФ (№131-ФЗ) - форма осуществления народом своей власти, обеспечивающая в пределах, установленных К РФ, ФЗ, а в случаях, установленных ФЗ - законами сб. РФ, самостоятельное и под свою ответственность реш-е нас-м непосредственно и (или) через ОМСУ вопросов местного значения исходя из интересов населения с учетом исторических и иных местных традиций.
ОМСУ – органы местных самоуправляющих террит. сообществ, кот-ми они формируются и перед кот-ми несут ответ-сть за надлежащее осущ-е своих. ОМСУ м. б. избраны нас-м или образовываться представит. органом, принимать решения характерные для той территории на которой они принимаются.
Их наличие обеспечивает децентрализ-ть власти и самост. реш-я нас-я в решении вопросов МСУ.
В соответствии с ФЗ № 131 от 06.10.2003г «об общих принципах орг-и МСУ в РФ» структуру ОМСУ составляют:
1. Представительный орган МО - дума, муниципальные собрания, комитеты, числ-ть состава определяется уставом. Наличие в структуре представит.органа, главы МО обязательно.
Состав Предст. органа МО – депутаты, избираемые на основе всеобщих равных и прямых выборов. Нижний предел числ-ти звисит от числ-ти насел-я и типа МО.
Полномочия предст. органов МСУ:
-принятие общеобязательных правил по предметам ведения МО
-утверждение МБ и отчета
-принятие планов и программ по развитию МО
-устан-е местных налогов и сборов
- устан-е порядков упр-я и распоряжения муниц. собств-тью.
-контроль за исполнением ОМСУ полномочий по решения вопросов мест. знач-я.
Принимаются управленческие решения коллегиально. Основная форма деят-ти – сессии, заседания1 раз в 2-3 месяца
Правовое, организ.-методическое, информ. и матер.-технич. обеспечение деят-ти органа осущ-ся через аппарат исполн.-распорядит. органа
Наибольшее распр-е получили структ. единицы предст. органа – комитеты и комиссии по опред. видам деят-ти, террит. группы, фракции (по терр. или парт. принципу):
- комитеты – д/работы по ДС напр-м деят-ти и имеют пост. администр. аппарат (бюдж., налог. комитет).
- комиссия – форм-ся на времен. основе д/ реш-я опред. вопросов (разр. стратегии, подг. законопроекта)
- террит. группы – соглас. выраж-е интересов нас-я отдел. терр-й внутри МО.
- фракции – предст. интересы полит. объед-й, от кот. были избраны соотв. депутаты.
2. Исполнительный орган – на выбор структуры влияет:
-размер и уровень развития территории
-численность населения
Финансовые возможности
Национальные и местные традиции
Состав:
- администрация города, р-на – исп.-распоряд. орган, исполняет реш-я представ. органов.
-коллегия администрации – консульт., совещат. орган, отдает на подпись главе решения.
– глава администрации – м. непосред-но руководить органами и структ. подразд-ми, или назначать руководителей этих подразделений, создает расп-я по орг-и деят-ти испол. органа, определяет стр-ру админ-и, несет персон. ответств-ть за деят-ть админ-и.
Администрация обладает правом юридического лица.
Состав и стр-ра ОМСУ принимается нас-м самост. (либо на местном референдуме или на сходе, либо представительный орган МСУ-дума).
Депутаты – разрабатывают программы, формируют бюджет, распоряжаются муниципальной собственностью, передают муниципальную собственность частным лицам.
Органы МСУ классифицируются
-по способу образования (выборные, на добровольной основе, на основе назначения)
-по назначению (общего и спец. назн-я – отраслевое)
-по предметам ведения (вопросы мест. знач-я, отдел. госполномочия)
-по способу принятия решения (единолично, коллегиально).
Основные организационные принципы для МСУ:
- численность населения
- транспортная доступность (касается сел. Районов)
- экономическая самостоятельность
Функции органов МСУ:
- формирование, утверждение, исполнение местного бюджета
- управление муниципальной собственностью
- установление местных налогов и сборов