- •1. Основные тенденции и проблемы развития городов и гх в рф и зарубежных странах.
- •2.Средневековый период 1в. Н.Э.
- •3.Возрождение.
- •4. Города Зап.Европы в постиндустриальный период (нач. 20 в.-наст. Вр.)
- •5. Россия: Советский период (1900-1971)
- •2. Жилищная проблема в рф и пути ее решения.
- •4 Задачи:
- •4. Финансово-экономическая, тарифная и социальная политика в сфере жкх в условиях реформ
- •5. Система качества услуг в гх
- •6. Управление многоквартирными домами. Тсж.
- •2. Управление ук
- •7. Прибыль предприятия гх и показатели рентабельности.
- •25. Роль стратегических планов в развитии городов и территорий. Основные направления развития города (на примере города Шуя).
- •26. Комплексная программа развития города и механизм ее реализации
- •27. Стратегический подход к развитию жилищной сферы города
- •28. Понятие и роль стратегического управления и его особ-ти в гх
- •29. Внешняя среда стратегических изменений. Характеристика и цели анализа внешней среды предприятий гх.
- •30. Анализ уровня развития и потенциальных возможностей организации гх
- •2. Финансово-учетный анализ
- •4. Анализ трудовых ресурсов и персонального менеджмента
- •31.Step (pest) и swot анализы и их роль в разработке стратегий предприятий.
- •32. Инженерная инфраструктура (ии) города как объект су
- •10. Развитие мсу в рф в современных условиях
- •11. Муниципальные системы зарубежных стран
- •12. Законодательные основы мсу в рф
- •3. Местный (муниципальный) уровень:
- •13. Система мсу: понятие, состав и принципы функционирования.
- •14. Омсу: состав, принципы организации и основные полномочия
- •15. Организационные модели построения мсу
- •Сильный мэр –совет
- •Слабый мэр - совет
- •Совет-управляющий
- •4) По форме расходов (ст. 69 нк рф)
- •17. Муниципальная собственность: состав и цели управления
- •18. Местный бюджет: сущность и структура. Бюджетный процесс в мо
- •19. Комплексное социально-экономическое развитие мо
- •40. Методы анализа, оценки и диагностики финансово-экономического состояния
- •41. Анализ и оценка состояния и эффективность основных фондов в гх
- •42. Рациональная политика управления оборотными фондами и средствами на предприятиях гх, анализ и оценка их состояния и использования.
- •43. Анализ и оценка состояния трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования.
- •1. Анализ качественного состава и потенциала трудовых ресурсов
- •2. Анализ и оценка стр-ры и обеспеченности предпр-я трудовыми ресурсами
- •3. Анализ движения персонала
- •4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и средств от
- •44. Особенности формирования структуры затрат на предприятиях гх, их оценка и анализ влияния на эффективность работы предприятия гх
- •45. Приемы и методы учета фактора времени при оценке и анализе финансового состояния предприятия гх
- •46. Методы анализа и оценка риска деятельности предприятия гх. Меры по его снижению
- •48. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия гх
- •8) Коэф-т соотношения заемных и собственных средств
- •49. Анализ и оценка деловой активности предприятия гх
- •38. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
- •51.Методы, приемы и организация диагностики финансово-экономического состояния предприятий гх
- •52 .Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- •53. Генеральный план города в современных условиях.
- •54. Планировочная структура и застройка селитебной территории
- •55. Технико-экономические показатели жилой застройки
- •3. Объемно-планировочные пок-ли ст-ти
- •56. Конструкции жилых зданий массового строительства.
- •45. Утепление жилых и общественных зданий.
- •58. Методы защиты зданий и их констр-й от увлажнения на стадиях проект-я, экспл-и и ремонта
- •3. Санитарное содержание домовладений
- •60. Организация текущего и капитального ремонтов жф
- •61 .Колебания пассажир. Потоков и их влияние на транспортный процесс перевозок в городах.
- •62.Уборка городских территорий (режимы, объемы, потребность в технике).
- •64.Cхемы и основные элементы систем водоснабжения.
- •65. Техника и технология очистки воды на городском водопроводе
- •66. Техника и технология очистки сточных вод канализации.
- •67 .Нормативно-правовая база системы обращения с отходами.
- •68. Теплоснабжение городов и населенных пунктов. Характеристика применяемых схем теплоснабжения. Достоинства и недостатки.
- •3 Осн. Элем-та стс:
- •69. Основные напр-я благоустр-а городов и насел. Пунктов. Комплексное благоустр-во. Современная техника и технологии, используемые в сфере благоустр-ва населен. Пунктов
- •71. Система теплоснабжения города. Основные элементы системы, схемы теплоснабжения города. Методы регулирования подачи тепловой энергии потребителям, температурный график работы теплоисточника.
- •3 Осн. Элем-та стс:
- •72. Эксплуатация и ремонт городских улиц и дорог. Принципы организации. Техника и технологии эксплуатации и ремонта городских улиц и дорог.
- •73. Системы жизнеобеспечения городов. Классификация по функциональному назначению. Характеристика и составляющие систем жизнеобеспечения.
- •Санитарно-техническая система
- •Транспортная система
- •Система энергоснабжения
- •33. Состав и содержание единой системы планирования предприятия гх
- •34. Организация плановой работы на предприятиях гх. Информационное обеспечение планирования.
- •35. Производственная программа предприятия гх. Анализ и планирование произв-й программы предприятий гх
- •36.Состав и категории персонала на предприятии. Анализ и планирование трудовых ресурсов на предприятиях гх.
- •37. Планирование доходов предприятия гх.
- •38.Планир-е издержек произ-ва услуг в жкх
- •39.Содержание и порядок разработки бизнес-планов в гх
- •20. Нормативно-правовая база правового регулирования жкк.
- •2) Подзаконно-правовые акты:
- •3) Судебные акты
- •4) Местные нпа
- •21. Основные положения жилищного законодательства в рф.
- •22. Правовое регулирование договорных отношений в жкк
- •23. Нормативная база развития конкурентной среды в жкх
- •24. Государственное регулирование инвестиционной деятельности
- •74. Макроэкономические факторы, влияющие на инвестиционную активность предприятий
- •75. Понятие инвестиционного менеджмента и его особенности на предприятиях гх
- •77. Инвест. Ресурсы предприятия: понятие, классификация, принципы формирования.
- •78. Понятие проекта и специфика управления проектами в гх.
- •79. Классификация типов проектов в гх
- •80. Жизненный цикл проекта
- •81 Структурная декомпозиции работ проекта
- •82 Организационные структуры управления проектом
- •83. Прединвестиционная фаза проекта
- •1. На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:
- •84. Количественный и качественный анализ рисков проектов в гх
- •111. Методы снижения проектных рисков в гх
- •85. Источники и формы финансирования проектов развития гх
- •86. Особенности управления реализацией проектов в гх
- •87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх
- •88. Оценка эффективности инвестиционных проектов (ип)в гх
- •52.Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- •83. Прединвестиционная фаза проекта
- •1. На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:
- •87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх
- •50. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
- •57. Энергосбережение в жилищной сфере.
49. Анализ и оценка деловой активности предприятия гх
Показатели этой группы характеризуют рез-ты и эф-ть текущей основной производственной деят-ти. Оценка деловой активности на качественном уровне м.б. получена в результате сравнения деятельности данного предприятия и аналогичных с ним по этим показателям.
Качественными, т.е. неформализуемыми (несводящими к математическим формулам) критериями м.б.:
- Широта рынка сбыта;
- Наличие продукции, поставленной на Ex;
- Репутация предприятия (гудвил).
Количественная оценка дается по 2-м направлениям:
1) Степень выполнения плана и обеспечение заданных темпов роста;
2) Уровень эф-ти использования ресурсов предприятия.
Для реализации первого вида анализа необходимо учитывать сравнительную динамику основных показателей, в частности желательно соблюдать следующие оптимальные соотношения называемым «золотым правилом экономики предприятия»: , где темп роста прибыли, выручки от реализации, себестоимости и совокупного капитала.
Для реализации 2-го направления могут быть рассчитаны показатели, характеризующие использование материальных, трудовых и всех ресурсов. К обобщающим показателям эф-ти использования всех ресурсов и динамики его развития относится показатель ресурсоотдачи: ВР/валюту баланса.
Коэффициент устойчивости экономического роста показывает, какими в среднем темпами может развиваться предприятие в дальнейшем, не изменяя основные экономические и финансовые параметров:
- соотношение между источником финансирования (структура капитала),
- фондоотдача, рентабельность, ПТ
- дивидендная политика и т.д.
Эффективность хозяйственной деят-ти измеряется 1 из 2 способов: относительно величины авансированных ресурсов или в завис-ти от величины их потребления. Эти показатели характеризуют уровень деловой активности предприятия:
1) Эф-ть авансир. ресурсов = ВР/ Авансир. ресурсы
2) Эф-ть потребл. ресурсов = ВР/ Потребл. ресурсы
38. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
Слово «диагностика» от слова «диагноз» в переводе с греч. означает распознание, определение.
Диагноз – нечто конкретное, фиксируемое во времени и имеющее адресную привязку.
Диагностика – определенное состояние объекта, предмета, явления или процесса по средствам реализации комплекса исследований и аналитических процедур, выявление слабых звеньев и узких мест.
Объектами диагностики могут быть:
- сложная высокоорганизационная динамическая система (экономика страны, отрасль, регион)
Любой элемент этих систем (предприятие, учреждение, организация, виды ресурсов, организационная структура, прибыль)
Цель диагностики – установление диагноза объекта исследования и формирование заключения о его состоянии на дату завершенного анализа и на перспективу.
Задачи:
Определение мер, направлений на отлаживание работы всех составляющих элементов системы и способов их реализации.
Задачи диагностики тесно переплетаются с 2-мя другими задачами – прогнозом и анализом происхождения.
В экономической диагностике прогноз позволяет уточнить диагноз. В то же время диагностика - исходный пункт прогноза. Поэтому провед-е диагностических исслед-й необходимо во всех структурах и на всех уровнях упр-я.
Как к любому исслед-ю, к диагностике предъявл-ся осн. треб-я: аутентичность (основанное на первоисточниках), объективность (процедура оценки и сост-е программы исследования объекта), точность.
Для того чтобы правильно оценить состояние объекта диагноза, необходима система критериев, способных адекватно отразить специфику конкретного объекта с учетом влияющих на него в тот или иной период времени факторов. Это, прежде всего, построение системы показателей для оценки состояния объектов, разработка качественных и количественных характеристик, шкал для измерения определенных значений этих характеристик и показателей.
Типы диагнозов:
1. Сравнение с эталоном – выявить отклонения
2. Принадлежность к классу, группе – упорядоч-е и систематиз-я изм-й.
3. Оценка объекта как уникального сочетания признаков – когда нет базовых параметров.
Методы:
Важным фактором, влияющим на выбор методов является время – диагностика статического состояния. Если нужно оценить состояния объекта в течение определенного времени, осуществляется диагностика процесса.
аналитический метод – основан на различных операциях со статистическими данными. Проведение диагностических исследований бесконтактными методами с помощью статической информации.
экспертный – обобщение оценок и информации, данной экспертами. Получают контактными методами путем проведения специальных экспертных опросов.
линейное программирование – математический прием, используется для определения лучшей комбинации ресурсов и действий, необходимых для оптимальных результатов. Позволяет оптимизировать процессы, увеличить прибыль, эффективно использовать ресурсы и время.
Динамическое программирование – вычислительный метод, для решения задач управления определенной структурой, исследование происходит в 3 этапа:
построение математической модели
решение управленческой задачи
анализ и обобщение полученных результатов
Использование различных методов позволяет получить комплекс новых данных диагностируемого объекта.
Итог любого исслед-я – рез-т, т.е. диагноз состояния объекта диагностирования.