Контрольные вопросы

1. Дайте классификацию теориям управления. Назовите веду-щих представителей классических теорий.

2. Раскройте содержание этапов развития кадрового менедж-мента.

3. Какова структура концепции управления персоналом?

4. Какие системы управления человеком в организации рассматриваются с позиции теории подсистем?

5. В чем принципиальное различие понятий: "управление кадрами" и "управление человеческими ресурсами"?

6. В чем заключается сущность маркетинговой концепции управления персоналом?

7. Какие принципы лежат в основе управления человеком в организации?

8. Какие методы управления персоналом обеспечивают эффективность деятельности?

9. Раскройте содержание понятий: "эффективность" и "результативность".

10. Какие теории объединяет TPS (универсальная система сбалансированных показателей) и какие основные элементы в себя включает?

Задание

Опишите систему управления персоналом в Вашей организации.

(Комплексная модель организации и примерная структура управления персоналом даны в прил. 1, 2.)

Глава 2. Кадровая политика

Коллектив из нескольких сотен человек не может сплотиться, держаться, крепнуть только на основе личной взаимной любви и симпатии всех членов. Для этого люди слишком различны, а чувство симпатии неустойчиво и изменчиво. Чтобы спаять людей, нужны более ясные и крепкие основы, как-то: идеи, общественность, политика.

К.С. Станиславский

2.1. Основные понятия

Словосочетание "кадровая политика" чаще всего понимается как деятельность субъекта управления по отношению к кадрам.

Кадры (фр. cadres) – социально-экономическая категория, обозначающая постоянный (штатный) состав работников, состоящих в трудовых отношениях с государственными, кооперативными, частными организациями.

Для понятия "кадры" принципиально важными являются:

во-первых, наличие специальных, приобретенных качеств – профессиональных способностей. Они формируются как в процессе специального обучения, так и в процессе длительной специализации в конкретном виде деятельности;

во-вторых, наличие постоянного статуса в организации в соответствии с предписанной социальной ролью (должностью), рабочим местом.

Первый признак характеризует качественную сторону кадров организации, а второй – статус человека в организации.

Понятие "персонал" используется применительно к организации. Этим понятием охватывается весь состав занятых в организации, как постоянных (находящихся в штате), так и временных работников.

Кадры управления – работники, профессионально участвующие в подготовке и принятии управленческих решений и входящие в аппарат управления.

Политика в самом общем смысле – это деятельность и отношения, обусловленные интересами и целями субъекта управления. Тогда кадровая политика в широком смысле – это деятельность и система отношений субъекта управления по отношению к кадрам, кадровому потенциалу.

Кадровая политика представляет собой нормативно установленную совокупность принципов, основных моделей, целей и представлений, которые определяют направления и содержание работы с кадрами и являются решающими в сфере управления соответствующими объектами (территориальными системами, организациями, учреждениями и т.д.).