Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры маркетинг.doc
Скачиваний:
33
Добавлен:
25.11.2019
Размер:
1.68 Mб
Скачать

23. Адаптировать источники внешней информации относительно индустрии туризма.

Для эффективного функционирования туристского предприятия в условиях острой конкуренции информация становится не менее важным ресурсом предприятия, чем финансы и персонал. Маркетинговая информация помогает туристскому предприятию значительно снизить степень риска, вовремя обнаружить трудности и проблемы, скоординировать реализацию планов и стратегий маркетинга и так далее.

Совокупность всей информации, необходимой для выполнения маркетинговых мероприятий, называют системой маркетинговой информации.

Система маркетинговой информации состоит из следующих подсистем:

  • внутренняя информация;

  • внешняя информация;

  • подсистема поддержки маркетинговых решений, которую, в свою очередь, можно разделить на систему сбора информации и система анализа информации;

  • подсистемы маркетинговых исследований.

Подсистема внешней информации направлена на источники и методические приемы, с помощью которых можно получить ин­формацию о событиях и ситуациях, складывающихся во внешней маркетинговой среде.

Основными объектами сбора внешней информации для турфирмы являются:

1).ситуация на туристическом рынке;

2).силы, действующие на рынке (существующие и потенциальные конкуренты, потребители, контактные аудитории и т.д.);

3).состояние и тенденции развития факторов макросреды.

Внешнюю информацию можно разделить на:

  • официально опубликованную, доступную для всех;

  • синдикативную, недоступную для широкой публики, издаваемую отдельными организациями и распространяемую на договорной основе (по подписке).

Источниками общей маркетинговой информации могут быть книги общей экономической ориентации; статистические издания; спра­вочники; телевидение, радио; рекламная деятельность массового характера; законодательные и нормативные акты, а также другие публикации органов государственной власти и управлении; выстав­ки, совещания, конференции, презентации, дни открытых дверей; выступления государственных, политических и общественных дея­телей и т.д.

К источникам узкопрофильной маркетинговой информации отно­сятся публикуемые бухгалтерские и финансовые отчеты предпри­ятий; отчеты, интервью руководителей и специалистов предприятий индустрии гостеприимства; узкоспециализированные периодиче­ские печатные издания (газеты, журналы, бюллетени, коммерческие обзоры); книги, пособия, учебники и справочники по маркетингу; печатная реклама предприятий (каталоги, проспекты, буклеты и т.п.); специализированные выставки и ярмарки; коммерческие базы и банки данных; каналы личной коммуникации (личные кон­такты руководителей и специалистов по маркетингу с потребителя­ми, поставщиками, посредниками, обслуживающим персоналом, обмен информацией с другими фирмами, посещение предприятий и т.д.); специфические (размещение в гостинице, обед в ресторане конкурентов, посещение собраний акционеров предприятий-кон­курентов и т.д.); синдикативные, представляющие собой информа­цию, распространяемую специализированными исследовательскими организациями на договорной основе (по подписке).

Достоинства синдикативной информации:

  • долевая стоимость, поскольку ее стоимость разделяется между несколькими подписчиками;

  • высокая достоверность вследствие применения отработанных методов сбора и обработки информации;

  • быстрота передачи подписчикам.

Недостатки:

  • подписчики практически не могут влиять на характер собираемой информации;

  • поставщик синдикативной информации обычно заинтересован и стремится заключить долгосрочный договор на ее предоставление (обычно на один год);

  • синдикативные данные доступны практически любой фирме-конкуренту.

Эффективным источником маркетинговой информации являет­ся интернет, который может быть использован для получения как вторичной, гак и первичной маркетинговой информации.

Сведения, которые содержатся во внешней информации, доступны практически всем и поэтому не дают существенных преимуществ. Это так называемые «жесткие» информационные маркетинговые сведения. В большинстве случаев возможность получить информацию, которой нет у конкурентов, позволяет первичные источники информации, их еще называют «мягкими».

Собрать все данные, относящиеся к сфере интересов предприятия, просто невозможно в связи с тем, что источников внешней информации очень много. В данной ситуации следует исходить из того, что распределение информационных данных подчиняется эффекту Парето ,т.е. 80% информации содержится в 20% источников. Следовательно, из большего объема источников необходимо выбрать самые ценные, что требует оценки – как самих источников, так и содержащихся в них сведений.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]