- •Приложение 2 Управление, обучение и игра
- •§ 2.1. Игра г.П. Щедровицкого
- •1.Уроки гп
- •2. Игра – органичная имитация жизни, модель – неизбежно ограниченна
- •3. Параллели: Щедровицкий – Ортега-и-Гассе
- •§ 2.2. Проблемно-деловые игры
- •I. Философко-методологические основания пди
- •I.1. Игра как форма развития
- •I.2. Пди как форма коллективной выработки управленченских решений
- •II. Некоторые теоретические основания пди
- •I I.1. Теоретико-игровые модели принятия решений
- •I I.2. Сюжетно-игровой подход в проектировании будущего
- •III. Технология пди
- •III.1. Этапы организации пди
- •III.2. Методологическая основа сценария игры
- •Организационно-экономические и социальные отношения по стадиям инновационного цикла
- •Организационно-экономические и социальные отношения кинопроцесса
- •Основные направления работы групп над итоговым документом игры «Перспектива»
- •III.3. Краткая информация о некоторых пди
- •IV.Пди «Перспектива»: новые пути кинематографа
- •Хроника игры
- •§ 2.3. Программы тренингов
- •1.Эффективный персонал
- •Описание курса
- •2. Курс "Управление проектом"
- •Семинар-тренинг по разработке проектов
- •3. Программа семинара - тренинга социальная компетенция и менеджмент проекта. Проектирование жизни
- •1. Вступление.
- •2.Индивидуальная картина мира - во многом неосознаваемая - основа всех сюжетов жизни:
- •4.Освоение проектной культуры.
- •5.Ваш проект жизни — самоопределение с помощью освоенного на семинаре:
- •4. Результативный менеджмент
- •5.Формирование стратегии развития компании
- •6.И.А. Ильин «Спасение в качестве»
- •И.А. Ильин
- •7.Программа курса с элементами тренинга «управление качеством»
- •Семинар-тренинг но внедрению в организацию модели делового совершенства
- •9. Из методического материала к тренингу «Эффективный персонал» принципы совместной работы (сюжетные условия консенсуса)
- •Практический вывод – договор
- •Р. Акофф. (Планирование будущего корпорации. М. 1985): Что означает развитие личности
- •§ 2.4. Кто, кем управляет и зачем?
- •1. Постановка задачи
- •2. Интеллектуальная организация
- •Тело как метафора
- •3. Чарльз Хэнди: По ту сторону уверенности – новое вне и внутри организаций
- •4. Фритьоф Капра: живая организация в глобальной сети – приглашение к Игре.
- •Метафоры в менеджменте
- •Социальные сети
- •Практические сообщества
- •Живая организация
- •Учиться у жизни
- •Организационное обучение
- •Возникновение нового
- •Два стиля руководства
- •Как вдохнуть в организацию жизнь
- •5. Основатель Римского клуба - а. Печчеи о человеческих качествах и будущем человечества
- •6. Резюме
- •§ 2.5. Играя, учимся
- •1. Проблема образования в оргдеятельностных играх
- •2. «Широкая рефлексия по поводу педагогики» в. Розина
- •3. Международная программа «Философия для детей»
- •4. Обучение творчеству по Джанни Родари
- •5. Краткие выводы
- •§ 2.6. Вся Жизнь – Игра?
- •1. «Феномен игры» в. Ворошилова.
- •2. Рефлексия игры по т. П. Фокиной.
- •3. С. П. Гурин: Игра с бытием.
- •4. Игра и религия – Вивекананда и Герман Гессе.
- •5. Позиция автора.
- •§ 2.7. XXI век: «Самозавет» или «Самоапокалипсис»
- •I. Эволюция научной картины мира – от мифа к мифу Из книги а. Косарева «Философия мифа: Мифология и её эвристическая значимость: Учебное пособие для вузов ». М., сПб 2000.
- •I.1. Возникновение античной (теоретической) науки. Наука и технология
- •I.2. Возникновение новоевропейской (экспериментальной) и современной (глобальной) науки. Её структурно-функциональная организация
- •I.3. Глобальная наука и кризис современной европейской цивилизации
- •I.4. Современная физика: на пути к новому мифу
- •I.5. Антропный принцип – эвристический ориентир новой мифологии
- •I.6. Беседа о финале Акта трагикомедии цивилизации, сценарий которого строился с помощью естественно-научной картины мира.
- •Содержание учебной дисциплины
- •Раздел 1. Системный кризис цивилизации
- •Раздел 2. Донаучные и «постнаучные» картины мира
- •Раздел 3. Эволюция естественно-научной картины мира
- •Раздел 4. Целостная картина мира (учитывающая наличие и приоритет психических и духовных аспектов человека и Вселенной)
- •II. Природа и человечество – на пороге перемен (исследования ф. Капры и а. Неклессы)
- •Из книги: ф. Капра. Скрытые связи. «София» 2004.
- •II.1 Базовые установки
- •II.2 Становление глобального капитализма и новая экономика
- •II.3 Сложность и нестабильность
- •II.4. Мировой рынок как автомат
- •II.5. Социальное воздействие
- •II.6. Экологическое воздействие
- •II.7. Трансформация власти
- •II.8. Трансформация культуры
- •II.9. Вопрос устойчивости
- •II.10. Биотехнология у рубежа. Ограниченность генетического детерменизма
- •II.11. Биотехнология в сельском хозяйстве
- •II.12. Экологическая альтернатива
- •II.13. Опасности сельскохозяйственной генной инженерии
- •II.14. Отпор
- •II.15. Картина меняется. Состояние нашего мира
- •II.16. Спланированная глобализация
- •II.17.Сиэтлская коалиция и общемировое гражданское общество
- •II.18. Экологически организованная промышленность
- •II.19. Поиск смысла
- •II.20. Глобальный мир и власть людей
- •II.21. Мирской град: творение и разрушение
- •III. В чьих же руках сценарий нашего будущего?
- •III.1. Тезисы о главном
- •III.2. Дополнительный комментарий
- •К Тезису 1
- •К Тезису 2
- •К Тезису 3
- •Введение в режиссуру социальных игр
- •Апгрейд - качественный скачок мышления
- •Базовые Игры человека
- •Классификация Базовых Игр
- •Фундаментальные игры
- •Моралист
- •Управленческие игры
- •Сценарные Игры
- •III.4. Выводы
- •Приложение 3 Образ Космической Игры в художественной литературе
- •Слово под занавес
- •Успехов и счастья!
5. Краткие выводы
1. Система образования пока не обеспечивает эффективного сочетания с воспитанием и развития у обучаемых активного, поискового, творческого стиля мышления, потому что предлагает готовые «препарированные» задачи; контролирует в основном лишь формальное усвоение знаний, преподаваемых в «избыточно комфортной» обстановке, далекой от реальности; не формирует целостного представления о будущей работе; не прививает в достаточной мере организационных навыков, умения трудиться в коллективе [Эсаулов 1982].
2. Для преодоления этих недостатков образования нужно перестраивать мышление обучающихся. Они должны уметь отказываться от инерционной ориентации на фиксированные объекты; уметь переходить на другие позиции, понимать другие точки зрения, видеть проблемы реальности в новом неожиданном ракурсе, самостоятельно ставить задачи, уметь аргументировано вести дискуссию, организовывать взаимодействие, фиксировать и оформлять результаты работы.
3.Какая же форма учебной деятельности позволяет наиболее эффективно развивать все эти навыки? История человеческой культуры показывает, что это может только игра, разумеется, в соответствующих формах для каждого возраста и вида деятельности. Поэтому с помощью игры наилучшим способом обучаются как управленцы, министры, дипломаты, военные, так и дети. Например, деловые игры обладают следующими характеристиками: в них дается системное представление о содержании профессиональных знаний, которые в традиционно построенном преподавании «разнесены» по разным учебным дисциплинам; игра приближает обстановку учебного процесса к реальным условиям возникновения потребности в знаниях и их прямого применения; в игре моделируется целостная профессиональная деятельность со всеми ее структурными и функциональными компонентами, что позволяет вовлекать в процесс познания всю личность обучаемого и дает совокупный обучающий и воспитательный эффект [Вербицкий, Никонов 1983].
4. Почему игра столь эффективна? – «Игра как форма обучения внутренне имманентна человеку. Она практически используется всеми от рождения до глубокой старости как средство познания мира, закалки, тренировки сил и возможностей. С достоинствами игры не выдерживают сравнения так называемые активные формы обучения: семинары, коллоквиумы, лаборатории и даже практика» [Коренченко, Ковшов 1979 : 219].
Самым же мощным средством, пробуждающим созидательные силы и способности человека, и одновременно самой глубокой рефлексией является осознание им своего внутреннего тождества Духу Единого, каждое мгновение творящего всю Космическую Игру.
§ 2.6. Вся Жизнь – Игра?
«Вся жизнь – сцена и игра; либо умей играть, отложив серьезное, либо сноси боли».
Паллад (IV – V вв. Александрия)
«Однажды Мастер обратился к индийскому понятию о том, что сотворение мира – это «лила», игра Бога; а Вселенная – Его игровая площадка. Цель духовности, сделать жизнь игрой.
Для пуританина это прозвучало слишком легкомысленно.
- Что же получается, в жизни нет места для работы?
- Конечно, есть. Но работа становится духовной лишь тогда, когда она превращается в игру».
Энтони де Мелло
«Игры творца никому не понять.
Поймет ее либо сам властелин, либо его приближенный или безумец или слуга».
Кабир
«Если ты стремишься возлюбить Раму, отрежь себе голову и сделай мячом. Во время игры достигни такого состояния, когда все равно, что с тобой будет».
Кабир
«Человек же… - это какая-то выдуманная игрушка богов, и по существу это стало лучшим его назначением…»
Платон
«Мы рождены, чтоб сказку сделать былью».
Из советской песни
Все вопросы об игре, мнения о ней, диалоги вокруг ее роли и значения в социуме приобретают смысл, если мы отдаем себе хоть какой-то отчет в том, о чем говорим, что имеем в виду под термином «игра». По игровой проблематике написаны тысячи работ: философами, культурологами, литераторами и теоретиками искусства, математиками, специалистами по деловым играм, компьютерным и т.д. Мне принадлежит несколько десятков работ по математической теории игр, по тематике деловых игр и открытых инновационных, - направленных на выявление, структурирование и решение постоянно возникающих социально-экономических проблем (см. § 2.2, § 2.3 и список литературы).
Математик, прежде чем решать какую-либо игровую проблему, хотя бы дает формальное определение своего объекта исследования – тот тип игры, который он изучает. Специалист по деловым играм – просто конструирует свою игру, определяя ее цели, правила, роли участников и т.д.; осознает, чему она учит, какие навыки тренирует. Специалисты по инновационным играм понимают, что с их помощью они «размывают» старые установки восприятия деятельности организации и своего места в ней у участников игры, и ищут новое вúдение ситуации и пути ее развития, строят стратегии и программы для достижения наметившихся целей, помогая «игрокам» войти в новые роли конструируемого вместе с ними сценария жизни (см. § 2.2).
О какой же «игре» говорят дорогие моему сердцу философы и все, кто пытается понять (или сконструировать) идею игры как таковой? И имеет ли смысл поиск определения «игры вообще»? Можно ли оторвать восприятие и понимание игры от ее участника – интерпретатора – сотворца?
Какая позиция даст возможность, ориентируясь на идею Целого и не впадая в те или иные групповые предпочтения, погружаясь в различные понимания игры как таковой, собрать в итоге некий обобщенный ее образ? Я приведу несколько, на мой взгляд, удачных описаний игры в широком смысле слова, после чего и сделаю некоторые обобщения.