- •Оглавление
- •Предисловие
- •Раздел 1. Основы организации социальной работы в условиях рынка
- •Глава 1. Система социальной работы
- •1.1. Социальные потребности и их роль в развитии общества
- •1.2. Структура системы социальной работы
- •Структура системы социальной работы
- •1.3. Цель социально-экономического развития общества
- •Глава 2. Социальная работа как часть системы социального управления
- •2.1. Структура, цели и содержание социального управления
- •Средства влияния
- •Конечные результаты
- •2.2. Сущность и содержание управления социальной работой
- •2.3. Основные понятия и определения
- •Сопоставление понятий «управление» и «администрирование» в социальной работе
- •Глава 3. Закономерности организации и управления социальной работой
- •3.1. Инфраструктура как материальная основа удовлетворения социальных потребностей
- •3.2. Факторы управления социальной работой
- •3.3. Закономерности управления социальной работой
- •Закономерности управления социальной работой
- •Глава 4. Система социального обеспечения населения России
- •4.1. Взаимосвязь социальной политики и социального обеспечения населения
- •4.2. Содержание процесса социального обеспечения населения
- •4.3. Сущность и содержание процессов социальной защиты населения
- •Раздел 2. Организация как институт в системе социальной работы
- •Глава 5. Организация как социальная система
- •5.1. Трудовая теория формирования организации
- •5.2. Структура и потенциал социальной организации
- •5.3. Основные характеристики социальных организаций
- •Глава 6. Организационные структуры в социальной работе
- •6.1. Факторы структуризации социальной деятельности
- •Сравнение принципов управления ресурсами а) Принцип централизации управления ресурсами
- •Б) Принцип децентрализации управления ресурсами
- •6.2. Типы организационных структур
- •6.3. Формирование адаптивных организационных структур
- •Глава 7. Концепция деятельности социальной организации
- •7.1. Современная концепция функционирования организации
- •7.2. Выработка альтернативных вариантов деятельности
- •7.3. Программно-целевой подход в социальной работе
- •Раздел 3. Управление и менеджмент в социальной работе
- •Глава 8. Сущность деятельности и функции руководителя социальной организации
- •8.1. Особенности деятельности организации в бюджетной и коммерческой сфере
- •8.2. Понятия «управление» и «менеджмент»
- •8.3. Структура (иерархия) менеджмента
- •Глава 9. Функции управления в социальной работе
- •9.1. Природа и состав функций управления (менеджмента)
- •9.2. Структура и содержание функций управления
- •9.3. Административные функции по реализации управленческих решений
- •Глава 10. Прогнозирование в социальной работе
- •10.1. Основные факторы социальной среды
- •Способы повышения эффективности использования сил и средств
- •10.2. Сущность прогнозирования социальных последствий управленческих решений
- •10.3. Методы социально-экономического прогнозирования
- •Раздел 4. Администрирование в социальной работе
- •Глава 11. Управленческие (административные) решения в социальной работе
- •11.1. Процесс выработки решения
- •Характеристика действий по разрешению ситуации
- •Уровень принимаемого решения
- •Субъект воздействия
- •11.2. Технология принятия решений в социальной работе
- •Основные этапы
- •Содержание этапов
- •11.3. Способы повышения эффективности реализации решений
- •Продолжение таблицы 11.1.
- •Глава 12. Контроль как функция администрирования
- •12.1. Понятие и виды административного контроля
- •Виды и характеристика административного контроля
- •Этапы контроля
- •Цель этапа
- •Особенности действий администратора
- •12.2. Технология контроля в социальной работе
- •Уровень контроля
- •Цели контроля
- •Особенности административного контроля в социальной работе
- •12.3. Способы повышения эффективности административного контроля в социальной работе
- •Рекомендации по повышению эффективности административного контроля в социальной работе
- •Глава 13. Административное регулирование социальных отношений в условиях рынка
- •13.1. Государство в условиях рыночных отношений
- •Рабочие места
- •Рабочие места
- •13.2. Состав и характеристика производственной и социальной инфраструктуры
- •13.3. Интеграционные процессы в современном социуме
- •2. Самостоятельные хозяйствующие субъекты
- •Раздел 5. Социальные отношения в условиях рынка
- •Тема 14. Административное регулирование социальной ответственности субъектов рынка
- •14.1. Два подхода к ответственности в условиях рынка
- •14.2. Юридическая ответственность субъектов рынка
- •Содержание ответственности субъектов рынка а) юридическая ответственность субъектов рынка
- •Б) добровольная социальная ответственность
- •14.3. Добровольная социальная ответственность
- •Глава 15. Социальное партнерство в сфере труда
- •15.1. Социальные предпосылки партнерских отношений в сфере труда
- •15.2. Сущность и субъекты социального партнерства
- •15.3. Состояние социально-трудовой сферы в современной России
- •Основные проблемы
- •Последствия проблем
- •Глава 16. Международный механизм обеспечения социального согласия
- •16.1. Международный кодекс труда
- •16.2. Система социального партнерства в сфере труда
- •Структура системы социального партнерства
- •Содержание мероприятий системы социального партнерства
- •16.3. Механизм реализации системы социального партнерства
- •Раздел 6. Структура системы управления социальной работой
- •Глава 17. Управление социальной работой на федеральном уровне
- •17.1. Структура и основные задачи Министерства здравоохранения и социального развития рф
- •Основные функции
- •Области ответственности
- •Здравоохранения и социального развития рф
- •17.2. Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения и социального развития
- •Основные направления работы
- •Полномочия службы
- •17.3. Федеральное агентство по здравоохранению и социальному развитию
- •Основные функции
- •Полномочия Агентства
- •Глава 18. Управление социальной работой на региональном уровне
- •18.1. Структура региональных органов управления социальной работой
- •18.2. Основные задачи регионального Управления социальной защиты населения
- •18.3. Руководство деятельностью Управления
- •Глава 19. Управление социальной работой на муниципальном уровне
- •18.1. Структура муниципальных органов управления
- •Гатчинского муниципального района
- •19.2. Местные учреждения социального обслуживания населения
- •19.3. Комплекс услуг стационарных учреждений социального обслуживания
- •Заключение литература
Предисловие
Российская Федерация – социальное государство, политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека. Так определено в ст.7 Конституции Российской Федерации - основном законе страны. Социальное государство обязано обеспечить высокое качество жизни населения, для этого система управления должна эффективно решить две основные задачи.
Первая задача заключается в эффективной реализации потенциала каждого человека в процессе трудовой деятельности и обеспечении его длительной работоспособности. Поэтому государство должно создать условия для эффективного свободного труда граждан, которые путем реализации своих потенциальных способностей могут обеспечить себе достойный уровень жизни.
Для этого государство обязано организовать социальную защиту трудоспособного населения, охранять труд и здоровье людей, устанавливать гарантированный минимальный размер оплаты труда, обеспечивающий достойное качество жизни. При этом каждый трудоспособный человек может и должен не только обеспечить себе достойную жизнь, но и посредством уплаты налогов создать условия для благосостояния других граждан, которые еще или уже не в состоянии эффективно трудиться.
Вторая задача состоит в социальной защите нетрудоспособного населения за счет эффективного функционирования специальных социальных учреждений и квалифицированной организации социальной работы. Следовательно, не менее важной социальной целью государства является обеспечение государственной поддержки семьи, материнства, отцовства и детства, инвалидов и пожилых граждан, развитие системы социальных служб, установление достойных государственных пенсий, пособий и иных гарантий социальной защиты.
Таким образом, государство через свои институты формирует такие социальные отношения, чтобы все граждане имели равные возможности развития своих способностей, раскрытия и реализации своего творческого потенциала, а также могли при определенных условиях за счет развитой социальной сферы рассчитывать на эффективную государственную социальную защиту.
Особенностью социальной сферы в любой стране является ограниченность финансовых средств, выделяемых государством на социальные нужды, так как потребности человека по своей природе практически безграничны. Одновременно признается, что эти средства в большинстве стран, и особенно в России, используются недостаточно эффективно из-за некомпетентного управления и администрирования, а организация социальной работы далека от совершенства и постоянно находится в стадии поиска лучших вариантов структуры и способов функционирования1.
Социальная сфера в нашей стране традиционно относится к государственной, то есть составляет некоммерческий сектор. Мировая практика неоднократно подтверждает, что любые государственные структуры недостаточно эффективны, так как выделяемые бюджетные средства зачастую расходуются на сохранение собственной структуры, включая материально-техническую базу и улучшение условий труда коллектива учреждения. При этом мало внимания уделяется эффективности деятельности, социальной востребованности и качеству выполнения социального заказа, то есть представляемых населению социальных услуг.
В настоящее время страна вступила в период достаточно сложных и болезненных структурных преобразований, связанных с проникновением рыночных отношений не только в производственную, но и в социальную сферу. Новые социально-экономические реалии заключаются в том, что управление социальной работой рассматривается не только как оказание социальных услуг гражданам, попавшим в трудную жизненную ситуацию.
Переход страны к рыночным механизмам хозяйственной деятельности во многом затрагивает и социальную сферу. Поэтому наблюдается постепенное развитие процессов либерализации традиционно государственной, дотационной социальной сферы, в которую, в широком смысле, входят здравоохранение, культура, наука, образование, социальная поддержка и социальная защита населения.2
Основные направления преобразований в социальной работе предполагают экономию бюджетных средств, преимущественно за счет:
оптимизации структуры и технологии оказания социальных услуг населению, в том числе с учетом их реальной востребованности и качества конечного продукта;
внедрения многоканального финансирования (государственный и муниципальный бюджеты, внебюджетные ассигнования, спонсорская помощь, благотворительность, система российских и зарубежных грантов);
сокращения широкого спектра социальных льгот, так как социальная помощь и поддержка нередко ранее предусматривалась по категориальному принципу, в том числе и лицам, которые могут обойтись и без них;
рационального сочетания оказания бесплатных и платных социальных услуг более высокого качества силами и средствами социальных учреждений, в частности для граждан с высоким уровнем доходов;
развития самоорганизации и самоуправления в социальных учреждениях, стимулирования практики самоокупаемости;
развитие предпринимательства в социальной сфере.
Таким образом, наблюдается постепенный переход социальной сферы на рыночные отношения, повышение значимости роста качества социальных услуг и рентабельности деятельности социальных учреждений. В определенной мере происходит разгосударствление социальной сферы, которая выдвигает новые требования к социальным работникам, преимущественно к подготовке и квалификации руководящего состава в условиях, когда социальное управление не сводится только к непосредственной работе с пенсионерами, инвалидами и другими категориями людей, не способными обеспечить себя собственной трудовой деятельностью.
Руководитель социального учреждения в новых условиях обязан стремиться к оптимизации деятельности и внедрению в своей работе новых принципов организации, управления и администрирования, что представляет административный (технологический) уровень руководства подчиненными силами и выделенными финансовыми средствами.
Не менее важной областью повышения эффективности социальной защиты населения представляется организационный (структурный) уровень в процессе реформирования социальной сферы, нередко на основе внедрения предпринимательской деятельности в социальной сфере с использованием передового зарубежного опыта.
В последние годы политическое руководство страны взяло на себя смелость проведения сложных процессов трансформации социально-экономической политики, в частности перехода от сырьевой направленности экономики страны к развитию высокотехнологического сектора, стимулированию инновационных программ в целях повышения производительности общественного труда и на этой основе улучшения благосостояния российских граждан.
На очереди достаточно сложные процессы, которые должны привести к активизации творческого потенциала каждой личности и выравниванию уровня жизни различных слоев населения, что представляет собой управленческий (стратегический) срез будущих преобразований. Конечно, при этом потребуется преодолевать инерцию социальной психологии населения в связи с деформацией привычного уклада жизни.
Тенденция к пониманию организации социальной работы как технологии оказания индивидуальных социальных услуг различным категориям людей, нуждающихся в социальной помощи и поддержке, постепенно начинает меняться к поиску неиспользованных резервов на основе рациональной системы социального управления. Поэтому в последние годы появились методические материалы, которые более широко трактуют новые подходы к организации, управлению и администрированию в социальной работе.
В частности в учебнике А.И. Войтенко и К.И. Комарова3 достаточно много внимание уделено системе социального управления, которая оказывает заметное влияние на объем социальных услуг и процессы функционирования социальных организаций. Особое внимание уделено также стратегическим подходам в деятельности руководящего состава социальных служб.
Изданное Д.В. Зайцевым в 2011 году новое учебное пособие4 также направлено на поиск неиспользованных резервов, которые открываются с применением рыночных механизмов в организации социальной работы. При этом автор вполне справедливо подчеркивает как возможные позитивные результаты от их внедрения, так и отрицательные аспекты на первых этапах либерализации социальной сферы.
Творческое применение накопленного отечественного и зарубежного опыта в руководстве социальной работой может способствовать студентам и практическим работникам проявлять инициативу и творчество при выборе организационной структуры социальных учреждений, оценке вариантов управленческих решений и умелом администрировании деятельностью трудовых коллективов.