4. Характеристика робочих місць та організація їх обслуговування

Робоче місце є основною первинною ланкою виробництва. Під робочим місцем розуміють оснащену необхідними технічними засобами зону, де один чи група робітників разом виконують єдине завдання.

З робочих місць формуються його низові підрозділи, з яких, у свою чергу, формуються підрозділи більш високого порядку, а з них - ще більш крупні підрозділи та ін.

Стан робочих місць, їх організація безпосередньо визначають рівень організації праці на підприємстві.

Робочі місця відрізняються одне від одного за значною кількістю ознак.

Класифікація робочих місць наведена на рис. 8.6.

Під організацією робочого місця розуміють його спеціалізацію, планування, оснащення й обслуговування.

Під оснащенням робочого місця розуміють забезпечення його всіма необхідними засобами, за допомогою яких можна створити працівникові умови для ефективного виконання ним своїх професійних обов’язків.

Основними типовими видами оснащення є: основне технологічне обладнання, допоміжне обладнання, технологічна оснастка, організаційна оснастка.

Основне технологічне обладнання призначено для виконання основної роботи на визначеному робочому місці. До нього належать верстати, машини, апарати, агрегати, конвеєри, автоматичні лінії тощо.

До допоміжного обладнання відносять: транспортне обладнання, підйомні пристрої, рольганги, випробувальні стенди тощо.

Технологічне оснащення – це робочі та вимірювальні інструменти, прилади, робоча документація, канцелярське приладдя для службовців.

До організаційного оснащення відносять робочі меблі, засоби для розміщення технологічної оснастки та робочих документів, виробничу тару, засоби освітлення, зв’язку та сигналізації, захисні пристосування, які передбачені правилами охорони праці тощо.

Комплексне оснащення робочого місця є необхідною передумовою ефективної організації процесу праці. Однак іншою важливою умовою є раціональне просторове розміщення засобів оснащення на робочому місці так, щоб забезпечити зручність їх обслуговування, економію рухів і пересувань працівника, зручну робочу позу, безпеку праці, зручний взаємозв’язок із суміжними робочими місцями тощо. Забезпечення цих умов досягається в ході планування робочих місць.

Під плануванням робочого місця мають на увазі доцільне просторове розміщення у горизонтальній та вертикальній плоскостях функціонально взаємопов’язаних елементів виробництва, які необхідні для здійснення трудового процесу.

Механізовані

Автомати-зовані

Апаратурні

Ручні

За рівнем механізації

За рівнем спеціалізації

За рівнем поділу праці

Універсальні

Індивідуальні

РРобочі

місця

Спеціалізовані

Колективні

За типом виробництв

За рівнем рухомості

а рівнем рухомості

За позою

Стаціонарні

Масове

Сидяча

Серійне

Пересувні

Стояча

Одиничне

Поза

сидячо - стояча

Рис. 6. Класифікація робочих місць

Під раціональним зовнішнім плануванням мають на увазі доцільне розміщення на робочому місці основного технологічного та допоміжного обладнання, організаційної оснастки. Раціональне внутрішнє планування робочого місця являє собою раціональне розміщення технологічного оснащення та інструментів у шафах, тумбочках, вірне розташування предметів праці на робочому місці.

Організація обслуговування робочих місць – це забезпечення його засобами, предметами праці та послугами, які необхідні для здійснення трудового процесу. Основні вимоги: своєчасне доведення до робітника виробничого завдання, забезпечення необхідними інструментами, підтримка постійної справності обладнання, систематичний контроль якості робіт, які виконуються.

Відрізняють зовнішнє та внутрішнє планування робочого місця.

Структура функцій обслуговування наведена на рис. 8.7.

Відрізняють форми та системи обслуговування.

Системи обслуговування робочих місць – це сполучення різних видів обслуговування робочих місць, ділянок, цехів та всього виробництва у цілому, які виконуються за завчасно визначеним регламентом. Використовуються такі системи обслуговування: централізована, децентралізована, змішана.

При децентралізованій системі функції обслуговування виконуються або самими працівниками на кожному робочому місці, або спеціальними допоміжними працівниками виробничого підрозділу. Централізована система обслуговування створює можливості для ефективного використання допоміжного персоналу, яке досягається за рахунок того, що у межах крупного підрозділу підприємства зосередженого на виконанні будь-яких функції з обслуговування робочих місць, можна створити спеціалізовані ділянки щодо

виконання різних робіт. При цьому поліпшуються можливості для організації суворого внутрішньовиробничого планування робіт з обслуговування, що підвищує якість обслуговування, його надійність, своєчасність, економічність.

Найбільш розповсюдженою є змішана система обслуговування, при якій одна частина функцій обслуговування здійснюється централізовано, а друга частина – децентралізовано.

Вибір системи обслуговування визначається конкретними виробничими умовами.

Обслуговування робочих місць може здійснюватися однією з трьох форм: черговою, планово-попереджувальною, стандартною. Використання визначеної форми обслуговування залежить, в основному, від типу виробництва.

Чергове обслуговування – це обслуговування за викликом, яке має місце в умовах одиничного та дрібносерійного виробництва. Для цієї форми обслуговування характерною є відсутність заздалегідь розроблених графіків і здійснюється вона за мірою необхідності.

Планово-попереджувальна форма обслуговування найбільш часто використовується у серійному виробництві й проводиться за планами-графіками, характеризується ритмічністю роботи допоміжних служб та мінімальною ймовірністю простоїв працівників, що обслуговуються.

Стандартне обслуговування використовується у поточно-масовому виробництві і являє собою обслуговування робочих місць у суворо регламентованому порядку за стандартним розкладом та графіками.

На підприємствах для масових професій працівників розроблюються типові проекти робочих місць.

Типовий проект організації робочого місця – це організаційний документ, у якому зосереджені характерні для багатьох робочих місць визначеної спеціальності рішення й рекомендації щодо оснащення та планування робочого місця.

Для комплексної оцінки якості організації робочих місць використовується механізм атестації та раціоналізації робочих місць. Атестація робочого місця – це сукупність заходів, що містять у собі комплексну

Ремонт обладнання (дрібний, середній, капітальний)