Тема 12. Аналіз і планування трудових показників

1.Задачі, зміст і показники плану з праці (цілі планування трудових показників, розділи плану з праці, система показників з праці.

2.Планування трудових показників ( планування продуктивності праці, чисельності, заробітної плати ).

3. Аналіз трудових показників (аналіз рівня і динаміки продуктивності праці, чисельності та складу працівників, заробітної плати).

4. Звітність і аудит у сфері праці ( форми й основні показники звітності з праці, сутність аудита, організаційно-технологічний, соціально-психологічний, економічний аспекти аудиту).

5. Моніторинг соціально-трудової сфери як інструмент регулювання й удосконалення СТО (поняття, цілі, класифікація видів досліджень у трудовій діяльності, основні джерела одержання інформації, банки інформації).

Література: [14] [16] [17] [22]

12.1. Задачі, зміст і показники плану з праці

У системі планування на підприємстві особливе місце займає планування трудових показників. Воно здійснюється під час розробки плану з праці, що є найважливішим розділом плану економічного і соціального розвитку підприємства. Планування трудових показників переслідує такі цілі:

• забезпечення постійного росту продуктивності праці й перевищення темпів її росту над темпами росту середньої заробітної плати;

• досягнення економії праці й фонду заробітної плати;

• дотримання обґрунтованих співвідношень у заробітній платі окремих категорій працівників відповідно до кількості й якості їхньої праці при встановленому розмірі фонду заробітної плати;

• посилення матеріальної зацікавленості кожного працівника і колективу в цілому в поліпшенні техніко-економічних показників виробничо-господарської діяльності підприємства;

• забезпечення потреби в кадрах необхідної кваліфікації, а також підвищення кваліфікації працівників підприємства;

• встановлення оптимального співвідношення (пропорцій) у чисельності персоналу за функціями виробництва, обслуговування й управління.

Основою для розробки плану з праці є:

• виробнича програма підприємства;

• план підвищення ефективності виробництва;

• норми і нормативи витрат праці й заробітної плати.

План з праці складається з двох розділів: промислово-виробнича діяльність і непромислова група.

Перший розділ містить у собі такі планові показники:

• ріст продуктивності праці (планується в грошових одиницях та у відсотках до попереднього періоду);

• чисельність промислово-виробничого персоналу (ПВП);

• норматив витрат зарплати на одиницю продукції, застосований для планування продуктивності праці;

• середня заробітна плата і фонд оплати праці;

• фонд заробітної плати не облікового (позаштатного ) складу.

Чисельність, фонд і середня заробітна плата плануються за категоріями працівників.

У розділі «непромислова група» планується три показники: чисельність працівників; фонд заробітної плати і середня заробітна плата.

Додатками до плану з праці є :

• розрахунки планового балансу робочого часу одного робітника;

• продуктивність праці по факторах;

• чисельність й фонд зарплати допоміжних робітників;

• трудомісткість продукції, що випускається;

• план підготовки і підвищення кваліфікації кадрів підприємства;

• розбивка показників непромислової групи по господарствах: ЖКГ, дитячі сади й установи; капремонт будинків і споруд господарським способом і ін.

Складання планів повинне здійснюватися, як правило, за такою схемою:

• аналіз показників за попередній період, оцінка очікуваного виконання плану і виявлення наявних резервів;

• визначення головних задач і розробка основних показників плану;

• ув'язування і збалансування всіх розділів й елементів плану.

Слід зазначити, що в умовах ринку не всі показники, відзначені вище, мають однакове значення для оцінки виробничо-господарської діяльності підприємства, оцінки його конкурентоздатності. Для ринку не має особливого значення, який на підприємстві склався фонд заробітної плати, який розмір середньої заробітної плати і чисельність персоналу. Найважливішим показником є показник витрат праці на одиницю випущеної продукції. Причому, цей показник необхідно порівнювати з величиною, досягнутої конкурентами. На перший план виходить величина витрат на персонал, віднесена до витрат на випуск продукції.

В Україні повинна бути створена система показників, що враховує як закордонний досвід, так і особливості вітчизняної економіки. І ця система повинна бути однаковою для всіх організацій і регулярно друкуватися в офіційних джерелах для проведення поміж фірмових порівнянь. Групи показників, які пропонуються для вивчення процесів у сфері праці в організаціях, наведені в таблиці 12.1.