- •1. Синтетические учения в менеджменте: процессный, системный, ситуационный подходы.
- •2. Основные, процессные функции, функции систем менеджмента.
- •3. Параметры работы, факторы и модели проектирования работы
- •4. Делегирование. Виды организационных полномочий.
- •5. Механистические и органические организации
- •6. Традиционная, дивизиональная и матричная организации.
- •7. Содержательные теории мотивации
- •8. Процессуальные теории мотивации
- •9. Поведенческие аспекты контроля. Условия эффективности контроля
- •10. Понятие и причины конфликтов. Структурные методы управления конфликтами
- •11 Содержание организационной культуры
- •12. Поддержание и изменение организационной культуры
- •13. Типы групп в групповой динамике. Общие характеристики групп
- •14. Научение поведению и модификация поведения человека в организации
- •15. Источники власти в организации и формы влияния
- •16. Традиционные теории лидерства: подход с позиции личных качеств, поведенческий подход к лидерству. Стили руководства.
- •17. Модель ситуационного лидерства Фидлера.
- •18. Теория жизненного цикла Херсея и Бланшарда
- •19. Критерии и показатели эффективности менеджмента
- •20. Современная концепция управления проектом. Базовые элементы, подсистемы и процессы управления проектом.
- •1. Диверсификация менеджмента: типология и выбор альтернатив.
- •2. Риск-менеджмент, сущность и типы стратегии
- •3. Антикризисная политика управления персоналом, общие и частные принципы управления
- •4. Реинжиниринг, сущность и предназначение
- •5. Взаимодействие с профсоюзами в условиях антикризисного управления
- •6. Арбитражный управляющий и его роль в антикризисном управлении
- •1. Конкурсы и премии по качеству
- •2. Система менеджмента качества: разработка, внедрение, обеспечение функционирования
- •3. Контроль качества: виды и методы.
- •4. Метрология, стандартизация и сертификация в управлении качеством
- •Основные этапы стратегического управления
- •Организационные уровни разработки стратегии.
- •Стратегический стоимостный анализ
- •Основные стратегии конкуренции.
- •Типы диверсификации. Критерии для принятия решения о диверсификации.
- •Стратегии конкуренции местных компаний в условиях глобализации.
- •Ключевые задачи реализации стратегии.
- •1. Научные концепции управления персоналом
- •2. Система управления персоналом
- •3. Формирование службы управления персоналом
- •4. Набор, отбор и найм персонала
- •5. Управление деловой карьерой
- •6. Профориентация и адаптация персонала
- •Нововведения как объект инновационного менеджмента
- •Организация инновационного менеджмента
- •Разработка программ и проектов нововведений
- •Инновационный процесс.
- •Организационные структуры и менеджмент персонала инновационной организации
- •Создание благоприятных условий для нововведений в России и за рубежом Инновационная политика государства
- •1. Товарная политика предприятия. Жизненные циклы товара. Новый товар в системе маркетинга. Рыночная атрибутика товара.
- •2. Управление маркетингом на предприятии. Концепции управления маркетингом. Концепция социально-этичного маркетинга
- •3. Продвижение товара. Система маркетинговых коммуникаций
- •4.Планирование и контроль маркетинга
- •5. Сбытовая политика предприятия. Основные понятия и задачи сбыта. Организация товародвижения
- •6. Стратегии охвата рынка. Целевой маркетинг
- •1. Методы нормирования труда
- •2. Формы и системы оплаты труда
- •3. Тарифная система и ее элементы
- •4. Оплата труда трактористов-машинистов
- •5.Оплата труда работников автомобильного транспорта.
- •6. Оплата труда руководителей и специалистов
- •Социальные и хозяйственные организации
- •Закон синергии и его проявления
- •Закон развития и его проявления
- •Закон самосохранения и его проявления
- •Системы управления организацией.
- •Проектирование организационных систем
- •Система организационного поведения и ее структура.
- •Теория психоанализа и теория гуманистической психологии для моделирования организационного поведения
- •Теории бихевиоризма для моделирования организационного поведения.
- •Личность как субъект организационного поведения
- •5. Анализ и конструирование организации
- •6. Изменения в организации и управление нововведениями
- •Сущность и содержание производственного менеджмента.
- •Содержание и виды производственных процессов
- •Стратегия размещения в производственном менеджменте.
- •Организация и управление производственной инфраструктуры
- •Стратегия процессов организации.
- •1. Принципы эффективной организации производства
- •Виды и формыпредпринимательской деятельности
- •2. Предприятие - основное звено народного хозяйства
- •3 Понятие и показатели экономической эффективности деятельности предприятия
- •4. Характеристика персонала предприятия. Показатели использования рабочей силы. Показатели и факторы производительности труда
- •6. Оборотные активы и их состав. Показатели использования оборотных активов. Факторы, обуславливающие величину оборотных средств на предприятии
- •7. Сущность и классификация издержек предприятия. Виды затрат
- •8. Себестоимость продукции (работ, услуг) и ее виды. Экономическая, бухгалтерская и нормальная прибыль
- •9. Специализация, ее виды и показатели. Производственная и социальная инфраструктура предприятия
- •10 .Сущность концентрации производства и ее виды. Эффект масштаба. Показатели размера хозяйственной деятельности
- •11. Ценообразующие факторы. Методология ценообразования
- •12. Виды цен и их классификация. Структура цены
- •13. Понятие и экономическая сущность инвестиций и инвестиционная деятельность
- •Инвестиции на развитие инвестиции на развитие
- •14. Экономическая оценка эффективности инвестиций
- •1). Чистый доход ( чд )
- •2). Чистый дисконтированный доход ( чдд )
10 .Сущность концентрации производства и ее виды. Эффект масштаба. Показатели размера хозяйственной деятельности
Показатели размера хозяйственной деятельности
Концентрация – процесс укрупнения производства на основе сосредоточения ресурсов и развития масштабов их применения на отдельных предприятиях. Следствием концентрации является увеличение масштабов деятельности соответствующих предприятий. При этом сокращается количество предприятий в отрасли. Для отдельного предприятия концентрация связана с увеличением его размеров.
В долгосрочном периоде, когда речь идет о выборе масштабов производства, принимается в расчет эффект масштаба или закон экономии на масштабах производства. Этот закон связан с соотношением между размерами предприятия и его средними издержками.
При положительном эффекте масштаба с увеличением размеров производства средние издержки снижаются. При неизменном эффекте масштаба изменения размеров предприятия не влияет на средние издержки.
Концентрация производства осуществляется по разным направлениям или в разных формах (виды концентрации):
-
Органический рост представляет собой развитие предприятия, основанное на росте основной деятельности за счет собственных внутренних источников. Это свидетельствует о прочных позициях предприятия.
-
Централизация связана с объединением путем полного слияния с другим предприятием. Такое слияние может быть добровольным или принудительным (путем покупки одного предприятия другим). Разновидностью такой формы концентрации является создание холдинга, т.е. наличие материнской компании, которая имеет значительную долю капитала, контрольный пакет акций или полный контроль над дочерними предприятиями, формально сохраняющими статус юридического лица.
-
Диверсификация связана с развитием нового бизнеса или производств, которые никак не связаны с основной деятельностью предприятия. Она позволяет значительно уменьшить степень риска, связанного с изменением рыночной конъюнктуры, которому подвержены узкоспециализированные предприятия. Она позволяет более равномерно и полно использовать производственные ресурсы.
-
Комбинирование – соединение разных производств, представляющих собой последние ступени производственного процесса, т.е. продление производственной цепочки в сторону создания конечного продукта.
-
Кооперация – это объединение без слияния и контроля входящих в кооперацию предприятий друг над другом.
Показатели размера:
1. Основные показатели – денежная выручка или стоимость валовой продукции (в сельском хозяйстве)
2. В качестве дополнительных показателей размеров используются показатели размеров основных видов производственных ресурсов, то есть капитала, труда, земли.
11. Ценообразующие факторы. Методология ценообразования
Основные факторы (факторы первого уровня):1Цена производства товара в данной отрасли – сумма средних издержек и средней прибыли.2Уровень конкуренции на рынке конкретного товара (ценовая или неценовая) или тип рыночной структуры (чистая конкуренция, монополия, олигополия и монополистическая конкуренция).3Соотношение спроса и предложения.4Состояние денежно-кредитной сферы государства.
Цена товара, являясь денежным выражением его стоимости, обратно пропорциональна стоимости денег. Для стабильного и сбалансированного рынка действует формула: количество денег = сумме цен. Однако это соотношение часто нарушается по различным причинам.
Государственная ценовая политика в условиях рынка предусматривает два основных направления:
1. Прямое (административное) регулирование цен;
2. Косвенное (экономическое) регулирование цен.
Формы административного регулирования цен:
1. Замораживание цен - предусматривает фиксацию цен на определенном уровне либо в целом в экономике, либо на отдельные группы или виды товаров и услуг, которые принято называть социально-значимые (жизненно необходимые).
2. Установление максимальных и минимальных цен на отдельных рынках.
3. Установление коридора цен - диапазон цен, изменение в определенных пределах. Это разновидность второй меры. Присуще денежным рынкам.
4. Контроль за ценами монополий и крупных предприятий, занимающих значительные доли рынка.Эта мера основывается на антимонопольном
5. Заключение соглашений между правительственными органами или органами местной власти и предприятиями, предусматривающие обязательства последних не менять цены или не повышать их выше определенного уровня в течение оговоренного срока.
Экономическое (косвенное) регулирование процессов ценообразования
- это воздействие на факторы и условия ценообразования.
Выделяют три комплексных направления воздействия:
1. Мероприятия по поддержанию определенного уровня доходов:
-
льготное кредитование;
-
налоговые льготы;
-
финансирование НИР;
-
финансирование и льготное кредитование жилищного строительства;
-
субсидии для предприятий при реализации товаров, которые идут на покрытие разницы между установленной государственной ценой. 2. Воздействие на издержки (себестоимость) производства, т.е. предусматривается рост доходов за счет снижения издержек (того же порядка, что 1 направление).
Конкретные меры:
- субсидирование издержек, т.е. покрытие разницы между более высокой рыночной ценой на ресурс и ценой, установленной государством;
- установление льготных тарифов на услуги и ресурсы, предоставляемые государством;
- государственные инвестиции в строительство и приобретение производственных объектов (предприятия со смешанной собственностью);
- налоги. Льготы на налоги, включаемые в издержки производства.
3. Воздействие на спрос и предложение.
В краткосрочном периоде товарная интервенция и закупка товаров государством непосредственно на свободных рынках применяется при возникающих диспропорциях между спросом и предложением и неблагоприятной динамике цен.
Методология определения уровня цены:
1 затратный. Основан на учете затрат производства и реализации продукции и на учете прибыли от реализации продукции. Основная проблема: какие издержки учитывать и какой норматив рентабельности закладывать при учете цен.
2. нормативно – параметрические. Имеют основу формирования цен – это учет количественных зависимостей между ценами и потребительскими свойствами товара.
3. маркетинговые (рыночные). Основан на анализе рынка, рыночного спроса и конъюктуры рынка.
Установление цен предполагает конкретную дорожку шагов: определение целей ценовой политики; анализ спроса; оценка издержек; анализ цен конкурентов; выбор метода ценообразования; установление окончательной цены.
1.Стратегия высоких цен исп-ся при высоком ур. текущего спроса и ограниченной конкуренции.
2.Стратегия низких цен исп-ся при массовых поставках товара на рынок, высокой зависимости спроса от цены и сокращении издержек произ-ва
3.стратегия средних цкен Яв-ся типичной для большинства.Осн-ся на получении средней нормы прибыли
4. Стратегия дифференцированных цен ( цены на одни товары различны для некоторых рынков и покупателей)
5.Стратегия стабильных цен. Продажа товаров по неизменным ценам в течение длит-ного периода
6. Стратегия нестабильных цен Предполагает тесную зависимость цены от колебаний спроса объема продаж, издержек произ-ва
7.Стратегия гибких цен Ставит цены в зависимость от возможности покупателя торговатьсяили исп-ся пр заключении индивид-х сделок по каждой партии неоднород-х товаров.
8.Стратегия ценового лидерства. Установления цен в соответствие с ценами фирмы-лидера поданному товару.
9.Стратегия конкурентных цен Хар-на ответная реакция производителя на снижение цен конкурентов.
10.Стратегия психологических цен связана с псих-кими особенностями потребителя.