13. Типы групп в групповой динамике. Общие характеристики групп

Малая группа – относительно обособленное объединение небольшого количества людей, которые находятся в достаточно устойчивом взаимодействии и осуществляют совместные действия в течение достаточно долгого времени.

Основа взаимодействия гр. – общая цель, интересы.

Особенности малых групп:

-Члены гр. идентифицируют себя и свои действия с группой в целом;

-Взаимодействие между членами гр. – это непосредственные контакты;

-Наряду с формальным распределением ролей всегда складывается неформальное.

Для нормальной работы гр. нужны роли 2-х направлений:

1.Целевые роли – обеспечивает решение задач группы;

2.Роли, способствующие поддержке хороших отношений в группе

Схема «Распределение ролей в эффективной команде лидера».

3.Роли, направленные на свои личные интересы – человек подавляет чужие мнения.

Типы гр.:

*Формальные группы – за каждой группой закреплена определенная обязанность;

*Неформальные группы – создаются стихийно в соответствии в соответствии с симпатиями и т.д. Неформальные гр. могут не совпадать с формальными. Неформальные группы возникают в результате естественного влечения членов к объединению.

Причины вступления в неформальные гр.:

-Удовлетворение потребности в принадлежности;

-Помощь, которую может получить человек от неформал. гр.;

-Защита;

-Доступ к неформальной информации;

-Тесное общение и взаимодействие, симпатии.

1)Характеристики членов группы – характер, возраст, опыт, образование, стаж, пол, национальность, религия и т. д.

*Гомогенные гр. – состоят из схожих людей. Быстрее вырабатывается чувство общности. Это дает хорошие результаты в исполнительских группах.

*Гетерогенные – состоят из разных людей. Такая группа необходима при работе над сложной проблемой, при творческой работе.

2)Структурные характеристики группы:

*Коммуникации и нормы поведения в гр. – направленность отношений;

*Статус и роли в группе

*Личные симпатии и антипатии между членами гр. (личностные характеристики; наличие территориальной близости между людьми (чем ближе р.м., место - жительства, тем > вероятность того, что они подружатся); частота встреч, ожидание того, что они будут чаще в будущем; успех работы группе; наличие общей цели, которой подчинены члены группы.; широкое участие членов группы. в принятии решений).

*Конформизм (влияние гр. на человека) – группа. оказывает давление на человека.

Факторы, влияющие на степень конформизма:

+Характер решения групповых задач – если нет четких целей, то человек поддается влиянию гр.;

+Единодушие в гр. поведении;

+Численность гр. – чем < гр. тем влияние >;

+Близость руководства и частота контактов с руководством;

+Личностные отношения в гр. – чем они выше, тем степень конформизма выше.

3)Ситуационные характеристики

*Размер группы. – большая группа. склонна распадаться на гр. по 5-6 человек. Трудности с обменом информацией. В группе с четным числом членов < несогласия и наоборот. Оптимальные группы. 5-6 человек. Большие группы распадаются на подгруппы.

*Пространственное расположение членов группы. Выделяют 3 важных характеристики:

-Наличие постоянного раб. места каждого сотрудника (в идеале оно д.б.);.

-Организация личного пространства («интимное» пространство);

-Взаимное расположение мест – расположение мебели по периметру помещения лицом к центру (лучшее расположение).

*Система вознаграждения. Надо учитывать 2 фактора:

-Насколько взаимозависима работа членов группы.

-Насколько велика дифференциация членов группы.

*Выбор между индивидуальной и групповой работой – считается, что все же гр. работа лучше, т.к. она объединяет людей, формирует дружественные отношения в коллективе. Если перейти критическую точку, то мы можем столкнуться с групповщиной – группа обособлена от остального коллектива, замыкается в себе.