- •1. Вступление.
- •2. Логика.
- •1. Собственные интересы.
- •3. Дефрагментация будущего.
- •4. Логика других людей, когда нам от них что-то нужно.
- •5. Логика других, когда им от нас что-то нужно
- •6. Логика Знания.
- •7. Божественная логика.
- •3. Совесть.
- •4. Процесс поиска. Как все начиналось.
- •5. Пацанячьи психотехники.
- •6. Счастье.
- •7. Анатомия Бога.
- •1. Бог, это благо Бытия!
- •2. Богов много!
- •3. Один вид материи - один Бог!
- •4. Бог: Ничто или Все? Или: что важнее - Бог или материя?
- •5. Подпрограммы.
- •6. Любое слово - Бог!
- •7. Принципы - тоже Боги.
- •8. Чувства - тоже Боги!
- •9. Взаимодействие Богов.
- •10. Битвы богов!
- •11. Единый!
- •8. Всевышний.
- •9. Смысл жизни Человека.
- •10. Законы Бытия.
- •11. Триединство.
- •12. Закон Сознания.
- •14. Разум.
- •15. Знание.
- •16. Маски.
- •17. Ловушки.
- •18. Устойчивость.
- •19. Невозможность сознания.
- •20. Представления.
- •"Представление" чувственного содержания.
- •Представление" нравственного содержания.
- •"Представление" совершенства: внешнее и внутреннее.
- •2. Представление значимости.
- •3. Представление континуума.
- •21. Иллюзия.
- •22. Творчество Разума.
- •24. Вера и Покаяние.
- •Возможность с этого момента - остановить деструктивное развитие событий и перенаправить на другое.
- •Обрести цельность. Мощь.
- •25. О Вере – разное.
- •27. Шиза №2: Мир – Зеркало.
- •Глава 7: есть Материя, и есть способ ее организации - Бог.
- •28. Реальность.
- •29. Самый Главный Закон.
- •31. Программирование пространства.
- •32. "Намерение".
- •33. Великий Договор.
- •34. Молитва.
- •35. Молиться за врагов своих.
- •36. Молитва за "младших".
- •37. Божественное присутствие.
- •38. Почему мы отказываемся от совершенства?
- •39. Человек рожден, чтобы согласиться Быть Великим.
- •Глава 35: "Младшие" по-любому – непрерывно и автоматически взращивают в своих "старших" величие Духа. Их, так сказать – "божественность".
- •40. Стать Мастером.
- •Глава 35: "Когда идем к автомеханику - со своим железным спутником, к ветеринару - со своим Мурзиком, к парикмахеру – со своею растрепанной головой, к проктологу – со своей задницей…
- •41. Сатурн.
- •42. Божественность - Совершенство.
- •43. Зачем нам, женщинам, мужчины.
- •44. Язычество.
- •45. Божественность всех форм Сущего.
- •46. Всевышний или Подсознание?
- •Программирование будущего:
- •Первый способ - перекрывание Знания.
- •Второй способ, которым подсознание определяет судьбу – взаимодействие с подсознанием "других".
- •Третий способ, которым наше подсознание направляет нашу судьбу: просто сокращением сознания.
- •Четвертый способ, которым наше подсознание направляет нашу судьбу – наконец-то: мистический.
- •47 Всевышний и/или Любовь.
- •Глава 14: "Кто занимался гипнозом, знают, что есть два противоположных подхода:
- •48. Недеяние. "Вдох" и "Выдох".
- •Первый этап: наложение субъективных образов.
- •И мы плавно переходим ко второму пункту: к собственно процессу установки этой "взаимной радости души"?
- •49. Любовь.
- •50 Выдох-молитва женщины.
- •Телесные ощущения и болезни.
- •52. Работа с образами.
- •53. Бог Алчности.
- •Пытаемся избавиться от желаний: подчиняемся им, откупаемся от них.
- •Боремся с желаниями. Дый-баламут.
- •3. Игнорируем желания. Вий-стервец.
- •54. Цели.
- •Глава 30: "Мы здесь на Земле, собственно для того, чтобы приобрести сознание.
- •Глава 14: "Что и говорит нынешний Далай-Лама: "Буддизм считает, что все в конечном итоге создается сознанием. Уровни сознания разные и самый тонкий из них вечен".
- •56. Желания – Цели – Способы достижения.
- •Глава 6: "Разве стали бы вы трястись над какой-нибудь вещью, если бы знали, как вы ее можете получить в любой момент?
- •Глава 30:"Анекдот:
- •57 Магия.
- •Цель соотносится с "представлениями".
- •Используется ассоциативная особенность нашего подсознания.
- •Исключительная, осознаваемая собственная ответственность за последствия своего действия.
- •Соучастие своим "представлением" в "способе" - Медитация
- •Творчество с обязательным "представлением" процесса изменения реальности в настоящем-будущем.
- •58. Магия – грех.
- •Закладывается душа.
- •Главенство Целей.
- •Магия - сплошной инцест.
- •59. Принципы.
- •60. Истинно-Великая Цель.
- •61. Солнце.
- •Глава 7: "Телевизоров какой-то конкретной модели много, а схема сборки этой модели одна".
- •62. Логика будущего.
- •63. Продолженное Солнце.
- •65. Дракоши.
- •Бороться с драконом.
- •Игнорировать дракона.
- •66. Принципы – костяк нашей души.
- •67. Дееспособность Принципов.
- •68. Гармония и Кундалини.
- •Нравиться, как сам процесс.
- •69. Перекосы Гармонии.
- •Есть цель, что-то "хочется", но нет приемлемого пути, способа достижения.
- •Мы делаем что-то, но – тянем лямку.
- •И цель есть, и способ достижения есть – но не нравится.
- •С амое "смешно" начинается, когда и по-понятиям считаем, что "не правильно", и не нравится, и целей у нас никаких нет… а ведь делаем!
- •Глава 16: "Хотим понравиться, боимся обидеть, неудобно отказать, пытаемся отвести удар от себя".
- •70. Шантаж князя мира сего.
- •71. Привычки и зависимости.
- •Обращение. Недеяние.
- •72. Медитация или молитва.
- •Глава 6: "Сидите вы, кругом вещи, вещи, вещи. Самые модные, самые суперсовременные, последних моделей. Зачем?
- •73. Совмещение сознания.
- •Глава 55. "в житейском-то, в обычно-человеческом смысле, мы, разумеется – имеем ввиду наличие цели! Когда в нашей жизни отсутствуют цели – она бессмысленна".
- •74. Молитва о целях и "способах".
3. Совесть.
С логикой мы разобрались. Теперь – о совести.
Очевидно, что этимологически совесть - это совместная весть.
Представьте себе собственную душу, как составленную из разных частей: больших и маленьких, радостных и грустных, светленьких и не очень. Есть части, отвечающие за здоровье тела, а есть части, отвечающие за здоровье духа. Есть части, отвечающие за мир во всем мире и за взаимоотношения с этим миром.
Как в большой хорошей компании - есть завхоз, то есть замдиректора по хозяйственным вопросам, есть отдел менеджеров, налаживающий контакты с нужными фирмами, есть отдел – бухгалтерия.
В любой большой уважающей себя компании есть подразделение, отвечающее за питание, и есть подразделение, заботящееся о здоровье: фитнесс, бассейн и т.д.
Есть очень большая и важная часть: производственная. То, что позволяет этой компании существовать в мире. Как бы чудесно фирма не умела заключать контракты, и не заботилась о своих сотрудниках, если у нее нет дела, которое её кормит, компания исчезнет. Есть президент компании, который задает общее направление деятельности во благо всего предприятия. Вырабатывает общие принципы, согласно которым функционирует компания. Координирующий центр. Если у человека проблемы с этим центром, про него говорят - без царя в голове.
То есть наша собственная душа - это совокупность:
1. Внутреннего мира - каждой части, каждого органа, каждой клеточки нашего физического тела, представительство каждого нашего желания, каждой потребности. 2. Внешнего мира - каждой единицы нашего окружающего Мира, как в каждом государстве есть посольства других стран.
А совесть – это информационно-коммуникативное представительство каждой части нашей души. Посыльные от каждого отдела, плюс, скажем – пресс-атташе различных посольств (других душ). Которые ходят на прием к Президенту и докладывают о проблемах своего отдела, о его нуждах, приносит рац.предложения. Или – заявляет ноту протеста.
Собственно, получается: совесть и логика – это практически одно и то же.
В основе субъективной логики лежит личный смысл. А совесть – совокупность этих смыслов каждой части нашей души.
И это важнейшая для любого человека категория.
От души зависит мощь Человеческого воздействия на Мир.
Я стала называть душу - аккумулятором духовных квантов. Потенциально - они у всех Человеков одинаковые. Но почему-то мощности на выходе разные. И почему-то одни аккумуляторы заряжаются долго-долго, а посмотришь на табло - 1/10 зарядилась и больше никак. Аккумулятор сдох. Как, если бы на предприятии 1/10 часть коллектива работала на износ, а остальные – слонялись бы без толку.
А есть аккумуляторы - заряжаются мгновенно и целиком. И работа такой души соответствующая.
И как сделать, чтобы все части подключились к общему делу? Как сделать, чтобы зарядка души была 100%.
Вот – все это и будем обсуждать.
Наиважнейшая задача нашей жизни - договориться со всеми частями своей души. Нелегкая, прямо скажем, задача.
Но, "пока в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет".
Возьмем, например, магазин. С точки зрения директора, чем больше покупателей, тем лучше для предприятия - больше прибыли, больше возможности для существования. А с точки зрения продавцов и уборщицы, чем меньше покупателей, тем и лучше - меньше пачкают, меньше пристают со своими глупыми просьбами. Вы бывали в таких магазинах? Я бывала. А в советское время - почти все магазины такие были.
Если на вас продавщица смотрит с явным неудовольствием, это с директором проблема. Это его задача - найти способы убедить обслуживающий персонал, что им лично будет лучше, если покупателей много.
Я называю такую работу - "впритык". Отдал начальник приказ, подчиненный выполнил ее процентов на 98%. "Впритык". Без собственной инициативы, без огонька, прикидываясь "ни разу не грамотным". Шеф злится, кричит, а у подчиненного глаза преданно-искренние, но – никакого вдохновения, никакой искры сознания. У директора, конечно – самая большая доля энергетического двигателя. Например: 10 условных духовных квантов. А у остальных сотрудников – по 2, 3 – но зато на всех-то: аж 90%. Поэтому 1 к 9, что директор, проиграет. Предприятие сдохнет.
Понятие "хотеть" у Человеков очень загадочное.
Наша составная душа часто хочет чего-то чисто теоретически. Умозрительно. Типа: ну – да, неплохо было бы (получить 5 по физике за год). И почему-то – ни с места. "Хотелка" маленькая. Какая-то малепусенькая часть души что-нибудь полезного хочет, а остальные почему-то не вдохновляются такой целью. Не подписываются. Свою часть аккумулятора не подключают.
Потому что у каждой части есть какие-то свои встречные условия. Ультиматумы. Какие-то свои потребности, свои мечты и чаяния. Эти условия – вовсе не напрочь эгоистичные – исключительно для себя любимой. Они так же – и для всего организма в целом. Они как бы имеют свои соображения – как лучше для всех. Опять же, как на предприятии: кто-то печется о прибыли (для всех), кто-то о здоровье (для всех), кто-то о правильном питании (для всех), кто-то о чистоте (для всех). Свой фронт заботы. И эти соображения должны состыковываться с остальными.
И у этих частей вполне внятные, очевидные и простые потребности:
- потребность в собственном существовании (инстинкт самосохранения);
- потребность жить в хорошем месте (рыба ищет, где глубже, а человек – где лучше);
- потребность в удовольствии (в ощущении комфорта, благополучия, счастья, гармонии…);
- потребность в любви;
- потребность в уважении;
- потребность в общении;
- потребность в независимости;
- потребность в контроле над чем-то или над кем-то;
- потребность в удаче (чтобы наши мечты сбывались, чтобы наши идеи на нас работали);
- потребность в активности: внутренней или внешней (в движении, в энергии, в ощущении полноты жизни);
- потребность в отдыхе;
- потребность в лени;
- потребность в борьбе;
И даже:
- потребность в подчинении;
и потребность в страдании.
Подумайте сейчас над каждой потребностью. Это важно. Каждое условие в этой книге мы выполним. Всю книгу мы будем возвращаться к этому списку.
Всем этим потребностям директор души обязан уделить время и внимание. Найти такой способ функционирования всего организма в целом, чтобы все части души убедились – их интересы здесь присутствуют. Тогда они подключат свои аккумуляторы.
В действительности, предприятие начнет стабильно работать, когда каждый член коллектива поверит, что для самого директора важно душевное состояние последнего грузчика. "И, когда одна овца отбилась от стада…" А, если психология директора такая: не будешь работать - выгоню, то, поверьте, грузчики найдут, как отомстить и не быть пойманными. Да и просто - достаточно всему коллективу работать "впритык", чтобы развалить все дело.
С другой стороны, если сотрудники почувствуют свою значимость, они запросто могут сесть на шею и начать пить директорскую кровь.
Сочетание искреннего уважения к потребностям каждой своей части и строгости к их обязанностям - искусство руководителя. У вас нет своего магазина? У вас есть своя душа и ваша задача услышать каждую её частицу, обеспечить её собственный душевный комфорт и заставить работать на общее дело. Это труднее, чем руководить предприятием - грузчика выгнать можно, а собственную печень?
И - чтобы все части в едином порыве... Ну, вы меня поняли.
"Если что-то мы забудем - вряд ли звезды примут нас".
Упражнение 2.
В течение одного дня постарайтесь определить в своем теле область расположения представительства интересов разных частей своей души.
Если получилось точно локализовать дислокацию посольства какой-то потребности в собственном телесном пространстве - запишите.
Присылайте мне свои дневники и вопросы. Будем путешествовать по Бытию вместе.