Состав фонда оплаты труда

Под общим фондом оплаты труда предприятия понимается сум­ма денежных средств, устанавливаемая для вознаграждения работ­ников в соответствии с затраченным ими трудом при выполнении заданного объема работ в планируемом периоде. В состав фонда входят основная и дополнительная заработные платы.

К основной заработной плате относится зарплата, начисляемая за выполнение работы. Она включает: 1) зарплату рабочим по сдельным расценкам или по тарифным ставкам; 2) премии рабочим за количественные и качественные показатели в работе, выплачиваемые из фонда оплаты труда; 3) доплаты за работу в ночное время, в празд­ничные дни, за обучение учеников на производстве, брига­дирам.

К дополнительной заработной плате относятся такие выпла­ты, которые осуществляются не за выполненные работы, а согласно действующему законодательству, это оплата: 1) очередных отпусков и компенсаций за неиспользованные отпуска; 2) рабочего времени, затраченного на выполнение государственных и общественных обязанностей и на прохождение военных сборов; 3) льготных часов подростков.

Различают часовой, дневной и месячный (годовой) фонды оплаты труда.

Состав фонда оплаты труда

Часовой фонд оплаты труда	Дневной фонд оплаты труда	Месячный (годовой) фонд оплаты труда
1) оплата отработанного времени по всем формам и системам оплаты труда (прямой сдельной, сдельно-премиальной, повременной, повременно-премиальной); 2) доплаты за работу в ночное время и праздничные дни; 3) за обучение учеников на производстве; 4) доплаты неосвобожденным бригадирам.	1) часовой фонд; 2) оплата льготных часов подростков; 3) перерывы в работе кормящих матерей.	1) дневной фонд оплаты труда; 2) оплата очередных отпусков; 3) оплата рабочего времени, затраченного на выполнение государственных и общественных обязанностей, военные сборы.

При расчете фонда оплаты труда (основного) прежде всего, опре­деляется зарплата по тарифу. На участках, где зарплату рабочим устанавливают на основе тарифных ставок, величина зарплаты по тарифу определяется:

ЗПт = Дс * Б,

где Дс – дневная тарифная ставка рабочих данной профессии и квалификации;

Б – количество чел / дней, подлежащих отработке в планируемом периоде.

На участках, где для оплаты труда установлены сдельные расценки, оплата труда равна:

ЗПс = Ср * V,

где V – запланированная выработка продукции (полуфабрикатов).

Фонд основной зарплаты рабочих - повременщиков определяется на основе установленной в плане их численности по цехам, участкам, при этом часовая (дневная) тарифная ставка по каждой профессии умножается на продолжительность рабочего периода (t) и численность рабочих данной профессии (Ч):

ЗПп = Чс * t * Ч

Премии за улучшение показателей в работе, т.е. суммы доплат за качество продукции, экономию сырья материалов, топлива, электроэнергии рассчитываются в соответствии с действующими на предприятиях положениями. Размер премий устанавливается в процентах к зарплате по тарифу или по сдельным расценкам.

Доплаты за работу в ночное время. Ночным считается время с 22 до 6 часов. В соответствии с Кодек­сом законов о труде РФ (ст. 6 КЗоТ) рабочее время в ночной смене сокраща­ется на 1 час против его продолжительности в дневной смене. Это пра­вило не распространяется на работников, для которых уже предусмот­рено сокращение рабочего времени (ст. 44 и 45 КЗоТ). Количество часов работы в ночное время, необходимое для опре­деления суммы доплат, рассчитывают на основании штатного числа ра­бочих и графика выходов их на работу.

Оплата работы в праздничные и выходные дни производится в двойном размере. Рабочим-сдельщикам за работу в праздничные и выходные дни делается доплата к их зарплате в размере сдельного заработка по той работе, которую они выполнят за эти дни.

Доплата за работу в праздничные дни сдельщикам рассчитывается путем деления годового фонда оплаты труда по сдельным расценкам на количество дней работы и умножения на количество праздничных дней.

Рабочим-повременщикам соответствующая доплата определяется путем деления годового фонда оплаты труда по тарифу на количество рабочих дней предприятия и умножения полученного результата на 2 и на количество праздничных дней.

Доплата бригадирам устанавливается в зависимости от сложности руководства бригадой и других условий работы.

Доплата за обучение учеников на производстве определяется размером доплаты за одного ученика и количеством обучаемых.

Оплата очередных отпусков планируется по каждому участку и по каждой профессии рабочих в соответствии с установленной продолжительностью отпуска и величиной их средней заработной платы. Отпуск рабочих оплачивается по среднему заработку, включающему помимо тарифной зарплаты все виды доплат и премии.

Оплата за время выполнения государственных и общественных обязанностей производится по месту работы из расчета среднего заработка рабочего.

Планирование фонда оплаты труда руководителей, специалистов, служащих осуществляется на основе численности работников по профессиям согласно штатному расписанию, установленных должностных окладов и персональных надбавок, длительности планируемого периода.

Планируемая величина фонда оплаты труда определяется сум­мированием всех рассчитанных величин заработной платы по категориям работающих.

Вопрос №61. Основные этапы развития менеджмента

ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Школа научного управления (1885 – 1920 гг.)

Особенностью этой школы стало то, объектом изучения явилось производство на самом нижнем его уровне – рабочем месте.

Школа научного управления – это совокупность методов организации и нормирования труда; управления производственными процессами; подбора, расстановки работников и т.п.

Аналитический метод нормирования труда основан на непосредственном измерении затрат времени на выполнение определенных трудовых операций и видов работ с помощью хронометрических наблюдений. В результате трудовые операции расчленяются на простые действия и приемы (микродвижения). Это позволило разделить трудовой процесс на отдельные операции, выполнение которых поручалось нескольким работникам. При этом труд одного рабочего (специалиста) высокой квалификации заменяется работой нескольких неквалифицированных рабочих, не имеющих специальных знаний и навыков, что ускоряет трудовой процесс во много раз.

Продолжением и практическим развитием метода нормирования труда стало изобретение конвейера, который основное развитие получил в начале ХХ века (10–20 гг.) в США в автомобильной промышленности. Однако, крупным недостатком метода является наличие однообразной, монотонной работы. С этим борются при помощи различных методов организации труда (смена рабочих мест на конвейере, применение особых приемов и пр.), а также автоматизацией и роботизацией этих процессов. Поэтому в настоящее время такие операции все больше вытесняются применением автоматических линий и роботизированных комплексов, для разработки которых опыт, накопленный в этой отрасли менеджмента, является неоценимым.

Уточним, что второе название этой школы – «тейлоризм», связано с именем Роберта Тейлора, который предложил распространить идеи нормирования труда не только на производство, но и на управленческие процессы. В 20-е годы ХХ века возникло целое направление этой деятельности, получившее название «Научная организация труда (НОТ)».