Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРЫ.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
20.08.2019
Размер:
5.19 Mб
Скачать
  1. Планирование численности работающих

Все работающие на предприятии делятся на две категории:

  • промышленно – производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;

  • персонал непромышленных организаций – в основном работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Их соотношение – аналитический показатель работы предприятия.

Специалисты и руководители осуществляют организацию произ­водственного процесса и руководство им.

К служащим относятся работники, осуществляющие финансово-расчетные снабженческо-сбытовые и другие функции.

Структура кадров предприятия, цеха участка характеризуется соотношением различных категорий работников и их общей численности. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.

Необходимая предприятию численность работников по категориям и все остальные показатели по труду рассчитываются применительно к среднесписочному составу.

В списочном составе работников за каждый календарный день должны быть учтены как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам.

Исходя из этого, в списочный состав включаются работники:

  1. фактически явившиеся на работу, включая и тех, которые не работали по причине простоя;

  2. находящиеся в служебных командировках, если за ними сохраняется заработная плата на данном предприятии, включая работников, находящихся в краткосрочных служебных командировках за границей;

  3. не явившиеся на работу по болезни, а также в связи с вы­полнением государственных и общественных обязанностей;

  4. принятые на работу на неполный рабочий день или неполную рабочую неделю, а также принятые на половину ставки (оклада) в соответствии со штатным расписанием и др.

Списочный состав работников при правильном обосновании и расчете обеспечивает предприятие минимальным количеством работников, достаточным для выполнения производственной программы при соблюдении нормального режима труда и отдыха по сменам, суткам, неделям, месяцам.

Среднесписочный состав работников – численность всего персонала предприятия в среднем за планируемый период (месяц, квартал, год).

Среднесписочная численность определяется по табелям и рассчитывается путем сложения списочной численности за каждый день и деления на число дней периода:

на 1.01. состояло в списке 200 человек

2. 01. выбыло два человека –198 человек

3 .01. прибыло три человека – 201 человек

среднесписочная численность = Общая численность за месяц : 30 дней

Явочный состав – численность работников, вышедших на работу в данный день.

Явочная численность рабочих включает тех рабочих, которые должны обеспечить нормальный ход производственного процесса и нормальный режим работы на протяжении не только смены, но и суток.

Явочная численность равна сменному количеству рабочих, умноженному на число смен работы предприятия.

Если предприятие работает без общих выходных дней, в дополнение к явочному количеству необходимо предусмотреть подмену каждого рабочего в дни еженедельного отдыха.

Явочная численность вместе с подменой на выходные дни образует штатную численность рабочих.

На предприятиях с общим выходным днем для всех рабочих штатная численность равна явочной численности или количеству рабочих в сутки.

штатная

численность

С реднесписочный состав = * количество месяцев работы в год 12 мес

При разработке плана по труду прежде всего следует исходить из задач обеспечения высоких и устойчивых темпов роста производи­тельности труда. Особое внимание должно быть направлено на рациональное использование трудовых ресурсов, снижение трудоемкости продукции, сокращение численности персонала на вспомогательных и подсобных работах, улучшение использования фонда рабочего времени путем сокращения его потерь и непроизводительных затрат.

Производительность труда – это выработка продукции на одного работающего ППП (промышленно-производственного персонала).

При расчете производительности труда (ПТ) используют стоимостной и натуральный, условно натуральный и трудовой показатели выпуска продукции.

выпуск продукции

ПТ =

численность ППП

Единым для всех отраслей является стоимостной показатель производительности труда. Он определяется делением товарной (реализованной) продукции на среднесписочную численность работающих ППП.

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов роста производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии живого и овеществленного труда.

В отечественной практике получила распространение следующая классификация резервов повышения производительности труда.

1. Повышение технического уровня производства, механизация и автоматизация производства, внедрение новых видов оборудования, внедрение новых технологических процессов, улучшение конструктивных свойств изделий, повышение качества сырья и новых конструктивных материалов.

2. Улучшение организации производства и труда, повышение норм и зон обслуживания, уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы, упрощение структуры управления, механизация учетных и вычислительных работ, изменение рабочего периода, повышение уровня специализации производства.

3. Структурные изменения в производстве, изменение удельных весов отдельных видов продукции, изменение трудоемкости производственной программы, изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, изменение удельного веса новой продукции.

Рост производительности труда при экономии численности по каж­дой группе факторов и по всем факторам в совокупности (в процентах) определяется:

Эч * 100

Δ ПТ= ,

Чр - Эч

где Эч - изменение численности ППП за счет действия всех или отдельных факторов роста производительности труда, чел.,

Чр - расчетная численность ППП;

Изменение численности работающих в связи с ростом объема производства:

Эч = Σ Чб * Кп - Σ Ч пл,

где Чб и Ч пл – численность ППП в базовом и плановом периодах;

Кп - коэффициент роста объема производства.