1I1!­­;законсервированных объектов.

­Раздел 5

­ Очередность удовлетворения претензий кредиторов. Cpeд­

ства, полученные от продажи имущества банкрота, направляются

на удовлетворение претензий кредиторов (рис. 20.4).

­Требования, обеспеченные залоrом

­Выплата выходноro пособия

уволенным работникам

банкрота

­Зcrrраты, связанные с ведением дела

о банкротстве в арбитражном суде

и раб01ОЙ ликвидационной комиссии

­Требования, ВОЗНИКLПие

в связи с обязcrrельствами

банкрота перед работниками

­Требования по возвра'I)'

взносов членов ТРудовоro

коллектива в уставной фонд

предприятия

­o Друrие требования

­Рис. 20.4. Очередность поrашения требований

при ликвидационной процедуре

­Тqавq 20

­ Требования каждой следующей очереди удовлетворяются

только после полноrо удовлетворения требований предыду­

щей. В случае отсутствия имущества для полноrо удовлетво­

рения всех требований одной очереди претензии удовлетворя­

ются пропорционально сумме долrа каждому кредитору.

Требования, не удовлетворенные из­за нехватки имущества,

считаются поrашенными. Не рассматриваются и считаются по­

rашенными также требования, предъявленные после окончания

установленноrо срока подачи претензий. Имущество (кроме

средств rосударственных предприятий­банкротов), которое oc­

талось после удовлетворения требований кредиторов и членов

трудовоrо коллектива, передается собственнику или COOTBeTCT­

вующему opraHY приватизации для реализации, если арбит­

ражный суд принял постановление о ликвидации предприятия­

должника.

Средства, оставшиеся после удовлетворения rосударственным

предприятием­банкротом требований кредиторов и членов тpy­

довоrо коллектива, зачисляются в соответствующий внебюджет­

ный фонд приватизации.

После завершения реализации имущественных объектов и

распределения выручки между кредиторами ликвидационная KO­

миссия составляет и подает в арбитражный суд лuквuдаЦUО1l11ЫЙ

баланс. Это считается конечным этапом ликвидационной процеду­

ры относительно банкротов.

Арбитражный суд рассматривает ликвидационный баланс и

выносит постановление об ero утверждении или об отказе в YT­

верждении. Второй случай может иметь место, если какие­то из

ликвидационных процедур выполнены неудовлетворительно или

поступили возражения со стороны кредиторов. В этом случае суд

может выдвинуть требование об исправлении допущенных оши­

бок (если это возможно сделать) или вынести решение о назначе­

нии новых ликвидаторов. Новая ликвидационная комиссия обязана

осуществить все этапы Ликвидации предприятия (орrанизации)­

банкрота заново.

Если ликвидационный баланс утверждается Арбитражным cy­

дом, то последний:

. выносит постановление о ликвидации юридичеСКоrо лица­

банкрота;

· публикует это постановление в соответствующих изданиях

оперативноrо характера;

. освобождает ликвидаторов от исполнения ими своих обя­

занностей.

Таким образом, дело о банкротстве можно считать закрытым

"ЩN""11\'Щ только после утверждения плана реструктуризации (санации)

"имущества должника или после утверждения ликвидационноrо

­Раздел 5

­ баланса. Если имущества банкрота оказалось достаточно, чтобы

удовлетворить требования кредиторов, он считается свободным

от долrов и может продолжать свою предпринимательскую дея­

тельность или орrанизовать новую (конечно, если оставшейся

части имущества достаточно для этоrо).

­w

'­-I'.'i ,:'-.: -.,

­

­Вопросы для самостоятельноео

уелу6ленноео изучения

­1. Сущностная мноаоаспектная характеристика банк­

ротства предприятия (ораанизации).

2. Система признаков наступления банкротства пpe­

приятия (ораанизации) как экономическоао явления.

З. Выявление и анализ причин (факторов) банкрот­

ства субъектов хозяйствования.

4. Последовательные этапы возбуждения дела о банк­

ротстве предприятия (ораанизации).

5. Общепринятые в мировой практике хозяйствова­

ния методы определения возможности банкротства

предприятия (ораанизации).

6. Ораанизационные аспекты процесса возбуждения

дела о банкротстве отдельных субъектов хозяйство­

вания.

7. Возможные последствия признания банкротами

тех или иных юридических лиц.

8. Процедура ликвидации (прекращения деятельности)

обанкротившихся предприятий и ораанизаций.

­rлава 20

­ оrЛАВЛЕНИЕ

­­.м..-.­'О\­,,"­­ ­...,,­'Жr_;,I­"" loiii.

­Предисловие. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . " 4

Введение в экономику предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . " 6

­Раздел 1. Предприятие в современной системе

хозяйствования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 9

­rлава 1. Предприятие как субъект хозяйствоваиия . . . . . .. 1 О

­1.1. Понятие, цели и направления деятельности. . . . . . . . . . .. 1 О

1.2. Правовые основы функционирования. . . . . . . . . . . . . . . .. 15

1.3. Классификация и структура предприятий .... . . . . . . . .. 22

1.4. Добровольные и институциональные объединения

предприятий (орrанизаций). .............................. 32

1.5. Рыночная среда хозяйствования предприятий

и орrанизаций. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 35

­rлава 2. Основы преДПРИНИl\lательской деятельности. . . .. 43

­2.1. Предпринимательство как современная форма

хозяйствования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ., 43

2.2. Доrоворные взаимоотношения и партнерские связи

в предпринимательской деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 52

2.3. Международная предпринимательская деятельность. . .. 59

­rлава 3. Управлеиие предприятиями. . . . . . . . . . . . . . . . . .. 68

­3.1. Сущность и функции процесс а управления . . . . . . . . . . .. 68

3.2. Методы управления деятельностью предприятий. . . . . .. 73

3.3. Орrанизационные структуры управления

предприятиями. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 75

3.4. Высшие opraHbl rосударственноrо управления

предприятиями и орrанизациями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 80

­ Раздел 2. Ресурсное обеспечение деятельности

предприятий............................. 85

­rлава 4. Персонал . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . " 86

4.1. Понятие, классификация и структура персонала . . . . . . .. 86

4.2. Определение численности отдельных катеrорий

работников. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 92

4.3. Кадровая политика и система управления персоналом . .. 97

4.4. Оценка персонала как важный элемент системы

управления трудовым коллективом. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 100

4.5. Зарубежный опыт формирования и эффективноrо

использования трудовоrо потенциала фирмы . . . . . . . . . . . . . .. 11 О

rлава 5. Капитал и производственные фонды. . . . . . . . . .. 116

5.1. Общая характеристика капитала

и производственных фондов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ., 116

5.2. Оценка, классификация и структура основных

фондов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 119

5.3. Износ, амортизация и воспроизводство основных

фондов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 123

5.4. Эффективность воспроизводства и использования

основных фондов. ..................................... 133

5.5. Структура, нормирование и использование оборотных

фондов предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ., 140

­rлава 6. Нематериальные ресурсы и активы . . . . . . . . . .. 147

6.1. Нематериальные ресурсы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 147

6.2. Нематериальные активы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 158

6.3. Оценка стоимости и амортизация нематериальных

активов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 165

­rлава 7. Оборотные средства. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 171

7.1. Общая характеристика и нормирование. . . . . . . . . . . . .. 171

7.2. Эффективность использования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 177

­rлава 8. Инвестиционные ресурсы. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 180

8.1. Понятие, состав и структура инвестиций. . . . . . . . . . . .. 180

8.2. Определение необходимоrо объема и источников

финансирования производственных инвестиций. . . . . . . . . . . " 183

8.3. Формирование и реrулирование финансовых

инвестиций (ценных бумаr). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . " 187

8.4. Привлечение иностранных инвестиций для развития

и усиления эффективности деятельности субъектов

хозяйствования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 196

­ 8.5. Оценка эффективности производственных

и финансовых инвестиций. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8.6. Факторы повышения эффективности использования

капитальных вложений и финансовых инвестиций . . . . . . . . . . .

8.7. Инвестиционные проекты предприятий и орrанизаций. .

­Раздел 3. Техническая база, орrанизация

и планирование производства. . . . . . . . . . .

­rлава 9. Инновационные процессы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9.1. Общая характеристика инновационных процессов . . . . .

9.2. Научно­технический проrресс, ero общие

и приоритетные направления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9.3. Орrанизационный проrресс. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9.4. Оценка эффективности технических и орrани­

зационных нововведений. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

­rлава 10. Технико­технолоrическая база производства. . .

10.1. Характеристика технико­технолоrической базы

производства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 0.2. Орrанизационно­экономическое управление

техническим развитием предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

10.3. Лизинr как форма обновления технической базы

производства(деятельности).. .. " . . . .. . . . ., . . . .. . . . . . . . .

10.4. Формирование и использование производственной

мощности предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

­rлава 11. Орrанизация производства . . . . . . . . . . . . . . . . . .

11.1. Структура и принципы орrанизации производст­

BeHHoro процесс а . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

11.2. Орrанизационные типы производства. . . . . . . . . . . . . . .

11.3. Орrанизация производственноrо процесса

во времени . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

11.4. Методы орrанизации производства. . . . . . . . . . . . . . . . .

11.5. Подrотовка производства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

­rлава 12. Производственная и социальиая

инфраструктура. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

­12.1. Понятие, виды и значение инфраструктуры. . . . . . . . . .

12.2. Система техническоrо обслуживания. . . . . . . . . . . . . . .

12.3. Социальная инфраструктура и социальная деятель­

ность предприятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

12.4. Воспроизводство и развитие инфраструктуры. . . . . . . .

­ Тлава 13. Реryлирование, проrнозирование

и планирование деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 328

13.1. r осударственное экономическое реryлирование

деятельности субъектов хозяйствования . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 328

13.2. Проrнозирование развития предприятий . . . . . . . . . . .. 342

13.3. Методолоrические основы планирования. . . . . . . . . . .. 347

13.4. Стратеrия развития предприятия и бизнес­

планирование. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 353

13.5. Тактическое и оперативное планирование. . . . . . . . . " 363

­Раздел 4. Результаты и эффективность

производства. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 369

­Тлава 14. Производство, качество и KOHKypeHTO­

способность продукции. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ., 370

­14.1. Общая характеристика продукции (услуr) . . . . . . . . . " 370

14.2. Маркетинrовая деятельность и формирование

проrраммы выпуска продукции (оказания услуr . . . . . . . . . . . .. 374

14.3. Материально­техническое обеспечение производства.. 386

14.4. Качество и конкурентоспособность продукции (услуr). 393

14.5. Стандартизация и сертификация продукции (услуr) . .. 408

14.6. rосударственный надзор за качеством и внутри­

производственный технический контроль . . . . . . . . . . . . . . . . .. 416

­Тлава 15. Производительность, мотивация и оплата труда 424

15.1. Производительность труда персонала: сущность,

методы определения и факторы роста . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 424

15.2. Мотивация трудовой деятельности. . . . . . . . . . . . . . . .. 429

15.3. Современная политика оплаты труда. . . . . . . . . . . . . " 435

15.4. Применяемые формы и системы оплаты труда. . . . . .. 441

15.5. Доплаты и надбавки к заработной плате

и орrанизация премирования персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 446

15.6. Участие работников в прибыли предприятия

(учреждения,орrанизации).............................. 456

­Тлава 16. Затраты и цены на продукцию (услуrи) . . . . . .. 462

16.1. Общая характеристика затрат на производство

продукции (оказание услуr) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 462

16.2. Управление затратами на предприятии. . . . . . . . . . . . .. 468

16.3. Общие затраты и себестоимость продукции. . . . . . . . .. 473

16.4. Себестоимость отдельных изделий. . . . . . . . . . . . . . . .. 478

16.5. Цены на продукцию (услуrи): сущностная xapaKTe­

ристика, виды, методы установления и реryлирования . . . . . . .. 486

­ rлава 17. Финансово­экономические результаты

и эффективность деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 497

17.1. Содержание и формы финансовой деятельности

предприятия (орrанизации). ............................. 497

17.2. Формирование и использование прибыли . . . . . . . . . ., 500

17.3. Оценка финансово­экономическоrо состояния

предприятия (орrанизации). ............................. 505

17.4. Сущностная характеристика и измерение эффек­

тивности производства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 513

17.5. Факторы роста эффективности производства

(деятельности предприятия) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 526

­Раздел 5. Антикризисная система хозяйствования 533

­rлава 18. Экономическая безопасность предприятия

(орrанизации) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . " 534

­18.1. Содержательно­типолоrическая характеристика

экономической безопасности предприятия (орrанизации). . . . " 534

18.2. Аналитическая оценка уровня экономической

безопасности предприятия (орrанизации) . . . . . . . . . . . . . . . . .. 538

18.3. Основные направления обеспечения экономической

безопасности по отдельным функциональным составляющим 542

18.4. Служба безопасности фирмы (предприятия,

орrанизации) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 554

­r.лава 19. Реструктурнзация и санация (финансовое

оздоровление) предприятий и орrанизаций . . . . . . . . . . . . . .. 559

19.1. Общая характеристика процесса реструктуризации

предприятий (орrанизации). ............................. 559

19.2. Практика осуществления и эффективность

реструктуризации предприятий (орrанизаций) . . . . . . . . . . . . .. 564

19.3. Санация ( финансовое оздоровление) субъектов

хозяйствования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 571

­rлава 20. Банкротство и ликвидация предприятий

(орrанизаций) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 584

­20.1. Банкротство предприятий (орrанизаций) как эконо­

мическое явление. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 584

20.2. Методические основы определения вероятности

банкротства субъектов хозяйствования. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 593

20.3. Ликвидация обанкротившихся предприятий

(орrанизаций). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ., 595

­ EKOHOMiKa пiДПрИСllf\:тва: Пiдручник / За заr. ред. д­pa

Е 40 екон. наук, проф. С. Ф. Покропивноrо. ­ К: КНЕУ, 2003. ­

608 с. ­ Рос. мовою.

JSBN 966­574---413­5

­у пiдру'IНИКУ послiдовно виклмеио теоретичиi. методолоriчнi та практичиi

питания формуваиия й розвитку екоиомiки пiдприсмства. Наведено заrальну opra­

lIiзацiйи<rекономiчну характеристику пiдпрш:мства як суб'скта rосподарювання.

доклмнu висвiтлено питання формуваllИЯ та використання pec)'pciB пiдприсмст­

ва ­ персоналу. матерiальиих i нематерiальних активiв, iнвестицiйиих pecypciB.

rоловну YBary звериyrо на iиновацiйнi процеси, орrанiзацiю та реrулювания

дiяльиостi пiДПРИfмства. фiиансово-економiчнi результати й заrальну ефектив­

иiсть виробництва, а також на антикризову систему rосподарюваиня.

Для студентiв економiчних вищих иавчальиих закладiв i факультетiв. слухачiв

маriстерських проrpам. а також учнiв середнiх освiтиiх закладiв економiчноrо

спрямуваиня. Пiдручник буде корисним також дня слухачiв цеитрiв переиавчания

та пiдвищення квалiфiкацi'j працiвиикiв пiДПРИfМСТВ (орrанiзацiй).

­ББК 65.29

­