282 Них указаны на рис. 11.2.

­Разdел 3

­ Специализация ­­ ,

повышение ОДНОРОДНОСТИ

производства путем

оrраничения HOMeHK­aтypы

продукции и разноооразия

операций

­параqлеJlыlстьь ­­

одновременное BЫ­

полнение отдельных

операций и процессов,

достиrаемое совмеще­

нием их во времени

­(1) l1eпpepblGllocтb т

минимизация пере­

рывов в структуре Tex­

нолоrическоrо цикла в дис­

креТIIОМ производстве ПУ1.'.ем

синхронизации операции,

применения проrрессив­

ных методов оперативноrо

управления пронзводством

­G) Лвl11QнатиЧllость ­

экономичеСКl1 обосно-

ванное освобождение

человека от непосредствен-

Horo участия в выполнении

операций производст-

BeHHoI'O процесса

­ПропОР1fио­

lIa%IIOCтb ­­

соrласованность про пуск ной

способности машин и

производственных

подразделений, отдельных

частей производ­

cTBeHHoro процесса

­l

­o ПРЯ.II01110Чllость ­­­

предметы труда должны

иметь кратчайшие марш-

руты следования на все

стадии и операции произ­

водственноrо процесса

­Принщшы

проектировзния

и орrанизаЦIШ

производственнх

процессов

­J

­РИI11МlIЧllOСfIlЬ ...

орrанизация в соответствии

с определенныrv! ритмом

н ПЛЮlOмернои повто-

ряемостью работь­

всех подразделении

предприятия

­!l/6кость .,­

оперативная адаптация

производственноro

процесса к необходимому

переходу на изrотовление

друrой продукции

­"(2)

­lо.\lеосmатиЧIIOСfllЬ ­.­

способность производ­

ственной системы

стабильно выполнять свои

функции в пределах ­

допустимых отклонении

­Рис. 11.2. Основные принципы проеКТl1рования

н орrанизации ПРОИЗВОДственных процессов

­283

­':и16а 11

­ <} Принцип специализации означает оrраничение разнообразия

элементов производственноrо процесса, прежде Bcero уменьше­

ние номенклатуры продукции, изrотовляемой на каждом участке

предприятия, а также разных видов производственных операций,

выполняемых на рабочем месте.

Увеличивая однородность производства, специализация упроща­

ет ero орrанизацию и создает предпосылки для ero автоматизации,

вследствие чеrо улучшается использование ресурсов предприятия,

повышается качество продукции, снижается себестоимость.

Уровень внутризаводской специализации существенно зави­

сит от конструкторской, теХНОЛОI'ической и орrанизационной

унификации. Унификация ­ это приведение продукции, методов

ее производства или их элементов к единой форме либо системе.

Унификация позволяет уменьшить номенклатуру деталей и уз­

лов, разумно оrраничить разнообразие методов производства, ти­

пы и марки оборудования, маршруты внутрицеховых (межцевых)

перемещений деталей и т. п.

Соблюдение принципа специализации существенно влияет на

осуществление друrих принципов рациональной орrанизации

производственноrо процесса.

., Принцип пропорциональности требует соrласования пропуск­

ной способности всех частей производственноrо процесса, всей взаи­

мосвязанной системы подразделений и машин. Пропорциональность

достиrается тоrда, коrда совокупная производительность технолоrи­

чески связанных звеньев производства является пропорциональной

объему выполняемых работ. Это соответствует условию

­П,

В,'М,

­П2

В 2 ' М 2

­П I1

BI1'M I1

­(J 1.1)

­rде П, В, м ­ в каждом подразделении соответственно объем

работ, производительность одноrо рабочеrо места, количество

рабочих мест;

п ­ количество технолоrически взаимосвязанных подразде­

лений.

Нарушение этоrо принципа приводит к возникновению «узких

мест» или неполной заrpузке отдельных подразделений. На предпри­

ятиях со сложной структурой производства тяжело достичь полной

пропорциональности мощностей отдельных подразделений (бриraд,

участков, цехов, производств). Она периодически нарушается вслед­

ствие освоения новых изделий, неодинаковых темпов снижения их

трудоемкости в различных подразделениях и т. п. Возникновение

диспропорций ­ закономерный результат развития производства

и ero функционирования в динамичной среде. Однако их необхо­

димо предвидеть и планомерно минимизировать.

­Раздел 3

­ Принцип параллельности предусматривает одновременное

выполнение отдельных операций и процессов. Соблюдение этоrо

принципа является особенно важным при изrотовлении сложных

изделий, скомпонованных из мноrих деталей, узлов, arperaToB,

последовательное изrотовление которых потребовало бы чрез­

мерно длительноrо операционноrо времени. Параллельность дoc­

тиrается рациональным расчленением изделий на составные час­

ти, совмещением времени выполнения различных операций, oд­

новременным изrотовлением разных деталей. Параллельное BЫ­

полнение работ на рабочих местах обеспечивается мноrоинстру­

ментальной обработкой заrотовок, совмещением времени выпол­

няемых основных и вспомоrательных операций.

f> Принцип прямоточности означает, что предметы труда в про­

цессе обработки должны перемещаться наиболее коротким путем на

всех стадиях и операциях производственноrо процесса (без встреч­

ных и обратных перемещений). Для соблюдения этоrо принципа

цехи, участки, рабочие места (насколько это возможно) размещают­

ся по ходу технолоrическоrо процесса. Вспомоrательные производ­

ства, службы, склады, в свою очередь, устраивают как можно ближе

к тем подразделениям, которые они обслуживают.

.. Принцип непрерывности требует, чтобы перерывы между

смежными технолоrическими операциями были минимальными или

совсем отсутствовали. В наибольшей мере этот принцип реализуется

в непрерывных производствах ­ химическом, металлурrическом,

энерreтическом и др. В дискретном производстве, ,'Де технолоrичес­

кий процесс имеет широкую дифференциацию, полностью ликвиди­

ровать межоперационные перерывы невозможно как по техническим,

так и по орraнизационным причинам. При таких условиях важной за­

дачей является минимизация времени перерывов в структуре произ­

водствеННоrо цикла путем синхронизации операций, применения

проrрессивных методов оперативноrо управления производством.

Непрерывность производственноrо процесса нужно дополнять He­

прерывностыо работы оборудования и рабочих.

.. Принцип ритмичности состоит В том, что работа всех под­

разделений и выпуск продукции должны осуществляться по оп­

ределенному ритму, планомерно повторяясь. При реализации

этоrо принципа в одинаковые промежутки времени изrотовляется

одинаковое или равномерно возрастающее количество продук­

ции, обеспечивая такую же равномерную заrрузку рабочих мест.

Ритмичная работа позволяет наиболее полно использовать произ­

водственную мощность предприятия и ero подразделений.

'" Принцип автоматичности предусматривает экономически

обоснованное освобождение человека от непосредственноrо уча­

стия в выполнении операций производственноrо процесса. Oco­

бенно актуальной является реализация этоrо принципа в произ­

­rлава 11

­ водствах с тяжелыми и вредными условиями труда. Автомати­

зируются не только производственные процессы, но и друrие

сферы деятельности человека, в том числе и управление.

,. Принцип rибкости означает, что производственный процесс

должен оперативно адаптироваться к изменению орrанизационно-

технических условий, связаннЫХ с переходом на изrотовление дру-

rой продукции или модификацией изделий. rибкость производст­

BeHHoro процесса дает возможность осваивать новую продукцию в

короткие сроки и с наименьшими затратами. Значение принципа

rибкости особенно возрастает при ускорении темпов научно­техни­

ческоrо nporpecca, коrда объекты производства часто изменяются.

rибкое производство быстро адаптируется к изменению конъ-

юнктуры рынка, 41'0 повышает ero конкурентоспособность. rиб­

кость производственноrо процесса достиrается универсализацией

орудий труда, средств автоматизации и методов обработки, BHe­

дрением станков с ЧПУ, rибких производственных систем.

Принцип rомеостатичности состоит в том, чтобы производст­

венная система была способна стабильно выполнять свои функции в

пределах допустимых отклонений и противостоять дисфункциональ­

ным влияниям. Это достиrается созданием технических и орraниза-

ционных механизмов самореryлирования и стабилизации. К стабили­

зационным орrанизационным системам принадлежат системы опера­

тивноrо планирования и реrулирования производства, планово-пре-

дупредительноrо ремонта оборудования, резервных запасов и т. п.

Рассмотренные принципы рациональной орrанизации производ­

cTBeHHoro процесса тесно между собой связаны, дополняют друr

друrа и в различной мере реализуются на практике. Проектируя

производственный процесс, ero орraнизацию, нужно учитывать эти

принципы, но оптимальные орrанизационно­технические решения

выбирать по критерию экономической эффективности.

­11.2. opr АНИЗАЦИОННЫЕ ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА

­Особенности деятельности предприятия, специфика KOH­

кретных технических и орrанизационных решений существенно за­

висят от типа производства. Тип производства ­ это классификаци­

онная катеroрия производства, учитывающая такие ero особенности.

как широта номенклатуры, реrулярность, стабильность и объем BЫ­

пуска продукции. Существуют три типа производства: едUllUЧlюе. ce­

рuитюе и массовое.

Единичное производство характеризуется широкой номенкла­

турой продукции, малым объемом выпуска одинаковых изделий,

повторное изrотовление которых в большинстве случаев не пре­