- •С.В. Тетерский
- •Социальное служение
- •Учебник
- •II глава. История социального служения……………………………………40
- •Предисловие
- •Пояснительная записка
- •Учебно-тематический план
- •От автора
- •Глава I социальное служение: основные понятия и подходы
- •§1. Понятийно-терминологические проблемы социального служения
- •§2. Социальное служение как акция, глобальный процесс, технология
- •§3. Целевые установки социального служения
- •§4. Объекты и субъекты социального служения
- •§5. Мотивы участия в социальном служении
- •§6. Социальное служение как образовательный процесс
- •§7. Подготовка волонтеров
- •§8. Ориентация волонтеров
- •§9. Рефлексия в социальном служении
- •§10. Договоры в социальном служении
- •§11. Педагог-наставник социального служения как тренер
- •§12. Критерии эффективности и условия успешности социального служения
- •Вопросы к I главе
- •Глава II
- •§1. Благотворительность как предпосылка социального служения
- •§10. Схема истории социального служения
- •Глава III
- •Глава IV
- •Внутренние механизмы общественной организации
- •- Наладить поток искренней информации, свободно развивающейся как по вертикали, так и по горизонтали. Внешние механизмы общественной организации
- •Глава V
- •Гимн димси
- •Расстоянья встали между нами.
- •Артийский гимн димси
- •Неофициальный гимн димси
- •Из положения «о ритуалах димси»
- •Индивидуальный прием в димси
- •Посвящение в Президенты димси
- •Глава VI
- •§1. Выявление актуальных проблем и формулирование названия проекта
- •§2. Создание организационного комитета.
- •§3. Формулирование миссии и цели социального служения
- •§4. Постановка задач социального служения
- •§5. Привлечение молодежи, родителей и общественности к проектированию.
- •§6. Разработка проекта.
- •Информационное письмо о смене димси «Прояви инициативу – сотвори добро» в вдц «Орленок»
- •§7. Подготовка отчетов.
- •Пожелания.
- •Зачетная книжка делегата и участника Съезда волонтеров
- •Содержательный отчет
- •План подготовки и проведения
- •«Социальная инициатива в XXI веке»
- •Количество участников: более 1000 человек, из них:
- •Руководство Фестивалем осуществляли: а. Исполком димси
- •Б. Оргкомитет Фестиваля:
- •Г. Руководители структурных подразделений (региональных делегаций) димси:
- •Д. Руководители творческих мастерских, «круглых столов», секций Никитина л.Е. - «Программа «Большие Братья/Большие Сестры»
- •Потехина е.Н. - «Культура речи» Тетерский с.В. - «Президенты региональных отделений димси»
- •Сафина а., Денисенко д. - «Будущие лидеры России»
- •Результаты Фестиваля:
- •Последействие
- •Приложения к содержательному отчету:
- •Вопросы к VI главе
- •Глава VII
- •§1. Public Relations: научные основания
- •§2. Специфика молодежных изданий
- •§3. Лидеры мнений (opinion leaders)
- •§4. Подготовка рекламы
- •§5. Правила работы со сми
- •§6. Фотографии, теле-сюжеты и интервью
- •§7. Банк данных о сми
- •§8. Имидж в социальном служении
- •Глава VIII
- •Цель проекта:
- •Направления деятельности:
- •Этапы работы:
- •2. «Отец всегда со мной» (инициативная группа молодежи инвалидного клуба «Мишка» п. Медведево Республики Марий Эл).
- •1. «Забота» (инициативная группа студентов Естественно-технического колледжа №10 г. Воронежа).
- •2. «Библиотека в детской больнице» (инициативная группа учащихся школы №199 г. Москвы).
- •Рабочий план осуществления проекта
- •1. «Спешите делать добрые дела» (инициативная группа школьников Мари-Турекского района Республики Марий Эл).
- •1. «Жизни уголок» (инициативная группа молодежи рабочего поселка Любино Омской области).
- •2. «Противостояние» (инициативная группа учащихся школы №210 г. Москвы).
- •Проблемы:
- •1) Для ребят из детских организаций Новосибирской области - формирование:
- •Рабочий план:
- •2. «Настроение детства» (Воронежская городская детская общественная организация «Содружество юных»).
- •Рабочий план осуществления проекта:
- •3. «Сохраним наследие нашего города» (Иркутская городская молодёжная общественная организация “Школа Молодого Лидера”).
- •2. «Делаю добро» (инициативная группа школьников г. Омска).
- •Ожидаемые результаты:
- •1. «Чистая душа» (инициативная группа школьников г. Владивостока).
- •Рабочий план:
- •Ожидаемые результаты:
- •3. «Дети и птицы: сближение с природой» (Областная общественная организация «Томская экологическая студенческая инспекция»).
- •Рабочий план осуществления проекта
- •Этапы реализации проекта:
- •Программа димси «Трудовая инициатива» (2002-2012 гг.). Постановка проблемы, обоснование её актуальности:
- •Глава IX
- •§1.Методика коллективного творческого воспитания
- •Ответственность организаторов.
- •Личный контракт-обязательство
- •- Я намечу программу своих дел, составлю план на день; - я проведу полчаса в покое и одиночестве, я полностью расслаблюсь;
- •Глава X
- •2 Этап. Нахождение и привлечение сторонников (создание интереса к общественному объединению как товару).
- •3. Продажа организации (проектов).
- •Глава XI
- •Способы удовлетворения потребностей людей с различными мотивациями.
- •Глава XII
- •Глава XIII
- •Гуковский г.А. Реализм Гоголя. – м.-л., 1959.
- •Похлебкин в.В. Международная символика и эмблематика. – м., 1989.
- Наладить поток искренней информации, свободно развивающейся как по вертикали, так и по горизонтали. Внешние механизмы общественной организации
Рассмотрение этой позиции предполагает ответы на вопросы:
Каковы преимущества общественной организации?
Какова логика моделирования (создания) организации?
Каковы признаки сформировавшейся организации (оценка эффективности)?
Как создается образ организации в массовом сознании?
Общественная организация, претендующая на «вечность» существования, выполняет две задачи: 1) отделяется от других и 2) мотивирует на выбор данной организации. Важно четко представлять, для кого создана данная организация и почему кто-либо может быть заинтересован в её выборе. Важны не просто характеристики, но и преимущества. Организация не может быть создана только для того, чтобы «занять» детей – это функции клубов и кружков. Организация создается для внешней ориентации (потому и общественная), она заинтересована в вербовке новых сторонников. Её социальное предназначение - выражение «я» своих членов. Чтобы развиваться, нужно противопоставлять себя другим объединениям, самоидентифицироваться. Нужно знать характеристики, отличающие организацию от других объектов этого же сегмента рынка, что будет мотивировать людей на выбор именно этого объединения. Общественная организация является индикатором общественных проблем. Её появление, направленность деятельности указывает на пробелы в системе образования, социальной защиты, молодежной политики.
Общественная организация не может являться административно-бюрократической системой с четко определенными границами, иерархической подчиненностью и закрепленными полномочиями. Это функциональное объединение, структура которого определяется потребностями социума. Логика моделирования (создания) общественной организации требует выполнения ряда процедур:
- сбор информации и анализ проблем; выяснение потребностей населения;
- определение сильных и слабых сторон создаваемой организации как товара, продвигаемого на рынок;
- привлечение ресурсов территории;
- конструирование организации и подведение её сильных сторон под потребности населения; максимальное усиление имеющихся положительных моментов;
- перевод требуемых характеристик организации в вербальную, визуальную и событийную формы;
- инициирование создания новых структур для решения конкретных социальных проблем;
- содействие изменению общественного мнения в отношении активности детей и молодежи, закрепление позитивных эффектов.
Принципы деятельности общественной организации:
* Членоцентризм: направленность всех действий на развитие и самореализацию члена организации, рассмотрение его как полноценного члена общества.
* Семейственность: приоритет семьи как оптимальной воспитательной среды.
* Системность: всесторонний анализ общественных проблем и каждого конкретного случая, применение системы мероприятий, адекватных выявленной проблематике. Сбор информации, её анализ, составление базы данных, организация и регулирование информационных потоков, информирование участников, общая координация усилий.
* Развиваемость: готовность организации к развитию, включению в нее новых структур, изменению функциональной наполненности уже существующих организаций в зависимости от требований социальной ситуации.
* Контекстность деятельности на различных уровнях социальной политики: от ребенка, его семьи и социального окружения, во взаимодействии с исполнительной властью, общественностью, до изменения законодательства и государственной социальной политики в целом в соответствии со спецификой и уровнем задач.
* Добровольность: деятельность членов организации осуществляется в той мере, в какой они свободны в принятии решений об участии в тех или иных проектах и мероприятиях.
* Защищенность: безопасность личностных границ, образа жизни и ценностей, охрана жизни и здоровья, защита прав и интересов, содействие принятию решений, обеспечивающих возможности полноценного развития и самореализации члена организации.
* Профессионализм: ярко выраженная зона ближайшего развития между взрослым и ребенком; дистанция, определенная функциональными обязанностями, четкое разграничение сферы личностных и профессиональных отношений, повышение уровня квалификации, поддерживание связи с коллегами.
* Восполняемость: члены организации становятся волонтерами, разработчиками проектов, руководителями группы, меняя роли, позиции и обязанности.
* Стабильность: налаженная система деятельности, складывающейся из структуры, ресурсов, целостности, роста рядов, связей с общественностью, органами власти, СМИ, результатов прошлых мероприятий, взноса попечителей и др.
* Корпоративность: выраженная внешне и осознанная на внутриличностном уровне принадлежность к общественной группе, отличной от других.
У каждой организации есть бюджет: приход и расход. Чтобы их уравновесить, нужны пожертвования, помощь извне. Добиться поддержки – важная цель организации. Эту поддержку всегда можно измерить количественно: заказчики, добровольцы, служащие, деловые лидеры, политики, журналисты.
В общественной организации возникает имидж «честного поведения», противопоставленный имиджу «поведения обманного», характерного для официальных структур. В отличие от массовых движений, здесь личное членство - участники и руководители друг другу известны.
В социальном плане общественная организация как открытая социально-педагогическая система:
- обеспечивает молодому поколению, переживающему период становления социальной зрелости, вхождения в мир взрослых и адаптации к нему, возможность освоения социальных ролей, ускоряет осознание социальной идентичности;
- выступает как специфический и очень значимый канал информации, в том числе таких сведений, которые дети, молодые люди не могут получить другим способом;
- способствует приобретению в процессе межличностных отношений и совместной деятельности опыта социального взаимодействия, умения подчиняться коллективной дисциплине, в то же время отстаивать свои права, соотносить личные интересы с общественными; выработке необходимых коммуникативных качеств, поскольку отношения между членами строятся на равноправных началах;
- позволяет наладить соревновательность в групповых взаимоотношениях, которая отсутствует в общении с родителями и педагогами;
- выступает специфическим видом эмоционального контакта. Солидарность и взаимопомощь не только облегчают автономизацию от других, но и обеспечивают чрезвычайно важное ощущение эмоционального благополучия и устойчивости. Решающее значение для самоуважения члена организации имеет завоёванный им авторитет;
- повышает социальную адаптированность членов организации;
- мотивирует своих членов на общественно полезную, в том числе познавательную активность;
- укрепляет осознание принадлежности к обществу, семье, школе, вузу.
Общественные организации, помимо активной пропаганды и создания эффективной модели мобилизации и управления добровольцами, привлечения для реализации своих целей финансовых и человеческих ресурсов, имеют еще одну важную функцию: заслон против извращенцев, проходимцев. Общественная организация выступает общественным контролером, и эта функция является важным элементом её деятельности. Каждый взрослый, приходящий в детско-молодежную организацию, должен иметь конкретный участок работы, вся его деятельность открыта и легко контролируется членами организации. Руководители, наставники ответственны за все происходящее в рядах своих организаций. Испытательный срок для волонтеров, особенно взрослых, специальные тренинговые занятия, работа в команде – это еще и возможность социальной диагностики и контроля.
Члены общественных организаций, которые поддерживают друг друга, как правило, более внимательны к нуждам обездоленных, более терпимы к этническому и религиозному многообразию, более озабочены благосостоянием неизвестных и далеких людей и народов. Эти реалии отражают сложную взаимосвязь между местными обстоятельствами и глобальными задачами.
Признаками сформировавшейся общественной организации выступают:
- осознанное чувство корпоративной принадлежности;
- сосуществование ощущений общности с членами своей организации и отчуждённости от других коллективов сверстников;
- идентификация личного морального кодекса с групповыми нормами и ценностями;
- субординация отношений, не носящая административного характера;
- специфический микроклимат;
- субкультура, выражающаяся в символах, ритуалах, атрибутах, традициях;
- восполняемость ресурсов.
Большинство решений, принимаемых в организации, являются квалитативными и субъективными (161, 86).
Возможны следующие способы оценки эффективности деятельности общественной организации: 1) Зеркальный - представление членов организаций самих о себе. Психологически на первое место выдвигается позитив, поэтому обычно самооценка всегда завышена, минимально учитывает мнение со стороны. 2) Текущий – взгляд со стороны участников программ и проектов, журналистов, партнеров, коллег. Здесь важна информированность для получения адекватной оценки. 3) Желаемый – отражает то, к чему стремится организация. Часто для вновь создаваемых структур это единственная возможность оценки (описание, самоописание). Каждый приход нового лица в старую организацию увязывается с её новым желаемым имиджем. 4) Корпоративный – имидж в целом, а не отдельных частей, подразделений или результатов работы. Здесь: репутация, успех, степень стабильности. 5) Множественный – образуется при наличии ряда независимых структур вместо единой корпорации, поэтому оцениваются символика, единая униформа, общие мероприятия, ритуалы – все, что работает на единый результат (101, 409).
Детско-молодежные общественные организации - эффективное средство социализации ребенка, молодого человека, поскольку используют социально-психолого-педагогический потенциал свободного времени молодого человека и несут в себе ряд специфических черт, недоступных или малодоступных общему, профессиональному и дополнительному образованию:
предоставление дополнительных возможностей для духовного и физического развития;
развитие индивидуальных, частных интересов личности, удовлетворение преимущественно личных нематериальных потребностей гражданина как полноправного члена общества;
компенсация и рекреация творческого потенциала, психофизических, интеллектуальных, эмоциональных сил, здоровья;
большой выбор видов и направлений познавательной, творческой и практической, в том числе профессиональной деятельности;
внешняя привлекательность, уникальность или элитарность членства (участия), неформальность, нестандартность содержания деятельности;
разновозрастный состав участников;
синтез практического опыта и элементов многих наук и отраслей знаний и т.д.
Возможно сравнение общественных организаций по созданному в массовом сознании образу, как это принято в имиджелогии (по Почепцову Г.Г.).
Характеристика |
ДИМСИ |
РСМ |
«Идущие вместе» |
Ресурсная база |
Школьники, студенты, взрослые, работающие с детьми и молодежью |
Старшеклассники, студенты |
Студенты |
Научная основа |
Самодостаточная, пытается влиять на других |
Несущественная |
Стертая |
Пропагандистская деятельность |
Сильны «региональные» позиции, много публикаций |
Несущественная, имеются пропагандистские материалы |
Ставка на скандальность акций, привлекающих внимание электронных СМИ |
Самостоятельность |
Независимая |
Независимая |
Скрытая информация |
Государственная поддержка |
Несущественная |
Значительная |
Не просматривается |
Экономическая база |
Незначительная |
Значительная |
Скрытая информация |
Ассоциативный образ члена организации |
Современный тимуровец |
Студент-отличник |
Тусовщик |
Общественные организации можно сравнивать и по следующим параметрам: компетентность, качество обслуживания, стоимость членства и продукции, доверие.
Взаимодействие общественных объединений с образовательными учреждениями является взаимообогащающим творческим процессом. Алгоритм взаимодействия общественной организации и образовательного учреждения включает в себя следующие шаги:
обеспечение системы мероприятий, демонстрирующих потенциал общественной деятельности детей и молодежи;
экспертиза общественно-значимой деятельности образовательного учреждения с целью выработки индивидуального проекта вхождения в единое общественное пространство;
переподготовка педагогических кадров в соответствии с новыми требованиями к поддержке общественных инициатив;
мониторинг текущей деятельности и консультирование управленческих кадров;
консультирование;
разработка методических средств и обеспечение ими учебно-воспитательного процесса;
методическая работа по выделению новых технологий в работе учреждения и стандартизация технологии;
обеспечение единого образовательного и информационного пространства.
Общественная организация обеспечивает идеал человека (образ-эталон), лежащий в основе общечеловеческих ценностей, а образовательное учреждение включает этот идеал в систематическую учебно-воспитательную работу. Это конкретизируется следующим образом: 1 этап – обучение служению; 2 этап - формирование образа-эталона; 3 этап – самостоятельный анализ молодым человеком общественной ситуации, выявление личных проблем и потребностей, их общественная переориентация; 4 этап – самостоятельная разработка проекта, повторяющего или развивающего созидательные традиции российского общества.
Теоретико-педагогическое обоснование взаимодействия образовательного учреждения и общественной организации позволяет на гуманистических принципах развивать стратегию творческого сотрудничества всех участников образовательного процесса; изменить подход воздействия (долженствования и принуждения) на систему поддержки, побуждения, предоставления равных возможностей в принятии решения; разработать алгоритм проектирования и комплекс формальных параметров для экспертизы инновационного образовательного проекта.
В отечественной науке сложились три основных подхода к проблеме общественных организаций. Согласно первому из них (Л.П. Буева, И.И. Карпец, И.С. Кон, В.Н. Кудрявцев, Н.Ф. Кузнецова, Ф.С. Махов, Т.Н. Мальковская, Б.Д. Парыгин и др.), проблема неформальных объединений актуальна для всех стран и порождена, в первую очередь, глубоким кризисом существующих моделей социализации личности, проявившимся в 60-х гг. в пессимизме, упадничестве, росте наркомании, проституции, преступности и т.п. негативных явлений; общество должно противопоставить процессу ухода детей, подростков и молодёжи в неформальные объединения асоциальной направленности качественно новую систему воспитания личности, её социализации и адаптации к реальному миру.
Сторонники второго подхода (М.А. Алемаскин, Ю.В. Гербеев, Л.М. Зюбин, К.Е. Игошсв, А.А. Кочетов, Г.М. Миньковский, А.В. Мудрик, И.А. Невский, Л.И. Новикова и др.) исходят из того, что в нашей стране, так же, как и в других государствах, имеются все элементы неформального движения: протест молодёжи против несправедливости; борьба молодых людей за свои права; наличие наряду с социальными криминальных неформальных объединений, в том числе примыкающих к организованной преступности; субкультура и др. Отчуждению молодёжи от общества и объединению в различные группировки способствовала советская бюрократическая система; со 2-й половины 80-х гг. XX века с провозглашением демократии началась конкурентная борьба между официальными самодеятельными организациями и неформальными объединениями за сферы влияния на детей, подростков, молодёжь. Поэтому основным путём предупреждения последствий деятельности антисоциальных неформальных объединений является консолидация всех государственных и общественных организаций в деле воспитания подрастающего поколения.
Третий подход (Л.С. Алексеева, Н.Ф. Басов, Л.А. Борисова, И.П. Башкатов, С.А. Беличева, В.Г. Бочарова, Т.П. Вернигорова, А.В. Волохов, В.Г. Деев, Т.В. Дурова, Л.В. Ершова, А.Г. Кирпичник, М.Б. Коваль, В.Н. Кочергин, М.Е. Кульпединова, Р.А. Литвак, Л.Е. Никитина, А.И. Островский, И.С. Полонский, А.Р. Ратинов, М.И. Рожков, Г.В. Семья, Е.Н. Сорочинская, Е.В. Титова, Т.В. Трухачева, А.Л. Уманский, Е.Е. Чепурных, И.И. Фришман, А.М. Яковлев и др.), объединяя положения первых двух подходов, акцентирует внимание на психолого-педагогических особенностях членов неформальных объединений. У детей и молодежи преобладает ориентация на личностные интересы и потребности, а формы самореализации как необходимого этапа социализации у них во многом не самостоятельны, т.к. заданы взрослыми. Самовыражаясь в общественном объединении, молодые люди не столько оценивают результаты своей деятельности, сколько саму возможность реализовать в группе свои потребности и способности. Анализ ведущей деятельности неформальных объединений позволяет исследовать внутренние механизмы их возникновения и развития, психолого-педагогические особенности и определить методы и средства воспитательной работы с их членами. В ряде случаев удаётся изменить ценностно-ориентационную направленность групп, внося новое позитивное содержание в отношения и общение внутри группы. Попытки административно-правового запрета, как правило, мало результативны, т.к. группы имеют тенденцию к самовоспроизводству. Вместо одного ликвидированного неформального объединения через некоторое время могут возникнуть другие, аналогичные по направленности, но уже в значительной степени законспирированные и более агрессивные. Обычно с разрушением внешней структуры внутренняя психология членов неформальных объединений сохраняется.
Западные ученые особое внимание уделяют спонтанным формам детско-молодежного движения, субкультурным феноменам в молодежной среде.
В настоящее время вопросами координации научных разработок по детско-молодежному общественному движению, выполненных в стране, занимаются: Институт педагогики социальной работы РАО, Государственный НИИ семьи и воспитания, Ассоциация исследователей детского движения России, Научный совет по проблемам истории образования и педагогической науки РАО, Научно-исследовательский центр Московской гуманитарной социальной академии, Научно-практический центр СПО-ФДО и др.
Вопросы к IV главе
В чем причины общественной пассивности большинства молодых людей?
По каким основаниям можно классифицировать современные общественные объединения?
Что такое неформальное объединение? Какие существуют виды неформальных объединений?
Что такое общественное объединение? Какие организационно-правовые формы общественных объединений выделяются в российском законодательстве? Чем они отличаются друг от друга?
Перечислите основные этапы становления общественной организации как психотерапевтической группы.
Почему общественная организация – всегда разновозрастная группа?
Каковы социальные и психологические предпосылки возникновения общественной организации?
В чем состоит защитная функция общественной организации?
Раскройте общероссийский, региональный и муниципальный уровни функционирования общественной организации.
Почему общественной организации необходимо противопоставлять себя другим?
Какова логика создания, и каковы черты общественной организации как открытой социально-педагогической системы?
Перечислите основные признаки состоявшейся общественной организации.
Назовите способы оценки эффективности деятельности общественной организации.
В чем особенности взаимодействия общественного объединения и образовательного учреждения?
Кто из ученых и практиков внес значительный вклад в изучение феномена общественного движения? Приготовьте сообщение об одном из них.