- •Модуль 1 організація постачання та управління закупівлями
- •Тема 1.1. Організація системи постачання на підприємстві
- •1. Матеріально-технічні ресурси та їх класифікація
- •2. Форми постачання
- •3. Логістичний підхід до управління постачанням
- •4. Основні концепції логістики постачання
- •Тема 1.2. Планування потреби в матеріальних ресурсах на підприємстві
- •1. Планування матеріально-технічного забезпечення на підприємстві
- •2. Визначення потреби в матеріальних ресурсах
- •3. Взаємодія відділу постачань з іншими підрозділами підприємства
- •Тема 1.3. Управління закупівлями матеріальних ресурсів і товарів
- •1. Вирішення задачі "Зробити або купити?" (Задача mob, Make-or-Buy Problem)
- •2. Методи закупівель
- •3. Визначення економічного розміру замовлення
- •Тема 1.4. Методи вибору постачальників та організація взаємодії з ними
- •1. Фактори, що впливають на вибір постачальника
- •2. Алгоритм вибору постачальника
- •2. Аналіз потенційних постачальників за критеріями
- •3. Оцінка потенційних або існуючих постачальників
- •3. Основні принципи відносин з постачальниками
- •Переваги та недоліки основних типів взаємовідносин з постачальниками
- •Обсяг закупівель / Вплив результатів»
- •Тема 1.5. Правові основи закупівель
- •1. Комерційні документи
- •2. Документи з підготовки товару до відвантаження
- •3. Розробка договору постачання
- •Модуль 2 організація виробництва і внутрішньовиробнича логістика
- •Тема 2.1. Організація виробничого процесу на підприємстві
- •1. Сутність виробничого процесу на підприємстві
- •Класифікація транспортних засобів в потоковому виробництві
- •2. Традиційний та логістичний підходи до організації виробництва
- •Порівняння логістичного та традиційного підходів до організації виробництва
- •1. Забезпечення ритмічної, узгодженої роботи всіх ланок виробництва по єдиному графіку і рівномірного випуску продукції
- •2. Забезпечення максимальної безперервності процесів виробництва
- •3. Забезпечення максимальної надійності планових розрахунків і мінімальної трудомісткості планових робіт
- •4. Забезпечення достатньої гнучкості і маневреності в реалізації мети при виникненні різних відхилень від плану
- •5. Забезпечення безперервності планового керівництва
- •6. Забезпечення відповідності системи оперативного управління виробництвом (оуп) типу і характеру конкретного виробництва
- •Тема 2.2. Логістичні Push системи організації виробництва
- •1. Сутність Push системи організації виробництва
- •2. Традиційні системи планування виробництва
- •2. Система планування потреби у матеріалах mrp
- •3. Система планування ресурсів підприємства erp
- •Порівняння систем класу erp і erp II
- •Тема 2.3. Логістичні Pull системи організації виробництва
- •1. Сутність Pull системи організації виробництва
- •2. Метод заповнення "Супермаркету" (Supermarket Replenishment)
- •3. Метод лімітованих черг fifo (Capped fifo Lanes)
- •4. Метод "Барабан-Буфер-Мотузка" (Drum Buffer Rope)
- •5. Метод ліміту незавершеного виробництва (wip Cap)
- •6. Метод обчислюваних пріоритетів (Priority Sequenced Lanes)
- •7. Система "Lean Production"
- •Трансформація виробничого процесу в системі Lean Production (приклад)
- •Тема 2.4. Оптимізація виробничої програми підприємства
- •1. Система норм і нормативів у виробничій логістиці
- •2. Потужності логістичної системи
- •3. Методи оптимізації потужності логістичної системи
- •4. Показники оцінювання логістичних систем
- •П'ять ознак функціонування логістичної системи («5v»)
- •Показники оцінювання логістичної системи
- •5. Вплив зміни плану виробництва на показники діяльності логістичної системи
- •Модуль 3. Логістика розподілення та дистрибуції товарів
- •Тема 3.1. Розподілення продукції та його роль в логістиці
- •1. Тенденції дистрибуції на ринку споживчих товарів
- •1. Скорочення посередників і самостійна робота з роздрібом.
- •2. Відмова від власних самостійних продажів і доставки у роздріб, залучення зовнішніх партнерів і створення апарату менеджерів по розвитку ключових замовників.
- •1. Новий бізнес: виробництво власного продукту.
- •2. Новий бізнес: створення власних мереж роздрібних і дрібнооптових магазинів.
- •3. Нова якість: переорієнтація на надання логістичних послуг, будівництво логістичних терміналів.
- •2. Взаємозв’язок розподільчої логістики та маркетингу
- •Тема 3.2. Логістичні посередники в дистрибуції
- •1. Роль, причини існування та переваги використання логістичних посередників
- •2. Канали розподілу, їх види та функції
- •1. Стратегії розподілу, визначення оптимальної довжини каналів.
- •Вибір каналу розподілу в залежності від характеристик товару
- •2. Типи каналів розподілу.
- •Порівняльна характеристика ефективності використання різних каналів розподілу
- •3. Оцінка безпосередніх учасників каналу.
- •3. Управління каналами в дистрибутивній мережі
- •4. «Ефект хлиста», або уявні коливання попиту
- •Розглянемо деякі причини більш докладніше:
- •1. Наростаюча помилка прогнозування
- •2. Консолідація замовлень
- •3. Результат цінової політики
- •1. Використання передових технологій
- •2. Адміністративний ресурс
- •3. Інші підходи до вирішення проблеми
- •Способи згладжування Bullwhip-ефекту
- •Тема 3.3. Формування дистрибутивної мережі
- •1. Побудова раціональної дистрибутивної мережі
- •2. Управління каналами в дистрибутивній мережі
- •3. Визначення кількості логістичних центрів в зоні обслуговування
- •4. Визначення місця розташування розподільчого центру
- •Тема 3.4. Управління товарними потоками в дистрибутивній мережі
- •1. Система планування розподілу продукції drp.
- •2. Основні стратегії руху товарних потоків в дистрибутивній мережі
- •3. Управління товарними потоками: системне і незалежне
2. Документи з підготовки товару до відвантаження
Заявка на фрахтування – документ, в якому постачальник просить перевізника зарезервувати місце для певної відправки і указує бажаний засіб транспорту, час відправки тощо.
Заявка на свідоцтво про огляд – документ, що надається компетентному органу стороною, що запрошує свідоцтво про огляд товарів відповідно до національних або міжнародних стандартів, або згідно законодавства країни, де потрібна наявність цього документа, або якщо це передбачено в контракті.
Свідоцтво про огляд – документ, що видається компетентним органом, підтверджуючий, що описані в ньому товари були піддані огляду відповідно до національних або міжнародних стандартів згідно законодавству країни, де потрібне проведення огляду, або відповідно до положень контракту.
Інструкція з маркування – документ, в якому висловлюються вимоги до маркування товару, що поставляється покупцеві, необхідні написи, зображення і умовні позначення, поміщені на упаковці, бирках або на відвантажуваному товарі, необхідні для належного перевезення і здачі вантажу покупцеві. Маркування повинне містити:
позначення, необхідні для адресата-одержувача вантажу: найменування вантажоодержувача і вантажовідправника (або умовні знаки, що їх заміщають), вага нетто і брутто, номер контракту і наряду, номер даного місця в партії. Це товарне маркування;
відомості, необхідні транспортній організації, що перевозить вантаж: найменування пунктів відправлення і призначення, маршрут при перевантаженнях – вантажне маркування;
позначення, необхідні під час перевезення: номери вагону і люків, номер трансу, назва судна тощо. Ці позначення робляться транспортною організацією і називаються транспортним маркування;
позначення, які вказують, як треба поводитися з товаром під час його перевезення, навантажувально-розвантажувальних робіт, зберігання в дорозі, такі як: "не кантувати", "боїться вогкості", "боїться світла", "боїться холоду", "боїться тепла", "верх", "обережно стекло", "рідина", "тут відкривати", "тут піднімати", "гачками не брати". Таке маркування називається спеціальним.
Маркування повинні містити вказівку країни походження товару і відповідати вимогам митниці відносно розміру написів та їх написання.
Інструкція з відправки – документ, що містить докладні відомості про вантаж і вимоги експортера у зв'язку з його перевезенням.
Доручення на відвантаження – документ виписується при повітряних перевезеннях вантажовідправником. У ньому вказуються докладні дані про партії товару, які дозволяють авіакомпанії або її агентові підготувати авіавантажну накладну.
Повідомлення про готовність до відправки – цей документ видається постачальником, в якому він повідомляє покупця (імпортера) про те, що замовлені товари готові до відправки.
Повідомлення про відправку – документ, яким продавець або вантажовідправник інформує вантажоодержувача (імпортера) про відправку товару.
Повідомлення про розподіл документів – це документ, в якому сторона, відповідальна за виписку комплекту зовнішньоторговельних документів, указує різних одержувачів оригіналів і копій цих документів, а також число екземплярів, що відправляються кожному з них.
Дозвіл на постачання – документ, який видається покупцем і який дозволяє відправку товарів після отримання від продавця повідомлення про готовність товару до відвантаження.
Наряд на вивіз зі складу – документ, що видається на підприємстві і містить вказівку відпустити із складу товари, вказані клієнтом.
Наряд на внутрішнє транспортування – документ, що містить інструкції відносно транспортування товарів на підприємстві.
Таблиця фактуровання – документ, що видається на підприємстві, містить відомості про продані товари і використовується як основа для складання комерційного рахунку.
Ліцензія експортна/імпортна – документ, який видається спеціальними державними органами за наявності в країні експортера/ імпортера контролю над вивозом або ввезенням даних товарів. Ліцензії видаються на основі заяв відповідного експортера або імпортера, представлених органу, що відає видачею ліцензій в своїй країні. Заява подається за певний термін до передбачуваного відвантаження або отримання товару. До заяви додаються копії контрактів, гарантійні листи експортера/імпортера про сплату збору за видачу ліцензії і митних зборів.
У ліцензії вказують:
найменування заявника, виробника, продавця і покупця товару,
вид ліцензії,
номер заяви на ліцензію,
номер дозволу на видачу ліцензії,
термін дії дозволу,
характер угоди,
валюта платежу,
найменування і повна характеристика товару,
термін постачання,
вартість товару,
найменування органу, що видав ліцензії,
назву країни, куди експортується або звідки імпортується товар.
Ліцензія надається на певний термін, після закінчення якого вона втрачає силу.