- •Вищий навчальний заклад укоопспілки
- •[До змісту] [Наступне]
- •Тема 2. Еволюція управлінської думки
- •Тема 3. Планування як основа процесу управління організацією
- •Тема 4. Функція менеджменту «організація»
- •Тема 5. Мотивація як одна із основних функцій менеджменту
- •Тема 6. Контроль як загальна функція менеджменту
- •Тема 7. Процес розробки, прийняття і організація виконання управлінських рішень
- •Тема 8. Групова динаміка та основи формування колективу
- •Тема 9. Керівництво, влада та лідерство як соціально-економічні явища
- •Тема 10. Оцінка ефективності управління діяльністю підприємства
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Тематичний план дисципліни «менеджмент»
- •Для студентів за напрямами підготовки 6.030502 «Економічна кібернетика», 6.030505 «Управління персоналом та економіка праці», 6.030509 «Облік і аудит»
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 1 Тема. Менеджмент як соціальне управління. Управлінська діяльність менеджера
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами [2; 6; 25; 27; 30; 31; 34], періодичними виданнями та ресурсами Інтернет.
- •Тести для контролю знань
- •Інформаційні джерела: 2; 5; 6; 9; 14; 27; 30; 31; 34.
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 2 Тема. Доіндустріальні концепції управління
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Практичне заняття 3 Тема. Основні представники та внесок школи наукового управління та адміністративної школи управління в розвиток менеджменту
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Практичне заняття 4 Тема. Соціально-психологічні теорії управління
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тести для контролю знань
- •Інформаційні джерела: 1; 2; 5; 6; 8; 9; 12; 27; 30; 31; 34; 36.
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 5 Тема. Планування як основа процесу управління організацією
- •Практичне заняття 6
- •Тести для контролю знань
- •Інформаційні джерела: 2; 7; 12; 19; 24; 27; 34.
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 7 Тема. Функція менеджменту «організація»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Практичне заняття 8 Тема. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тести для контролю знань
- •Інформаційні джерела: 2; 6; 22; 27; 34.
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 9
- •Тести для контролю знань
- •Інформаційні джерела: 2; 6; 22; 27; 29; 34; 39.
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 10
- •Тести для контролю знань
- •Інформаційні джерела: 2; 3; 6; 9; 16; 34.
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 12
- •2. Охарактеризуйте місце управлінських рішень як категорії менеджменту у процесі управління організацією.
- •Тести для контролю знань
- •Інформаційні джерела: 2; 6; 11; 15; 17; 18; 28; 32; 37.
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 13 Тема. Групова динаміка та основи формування колективу
- •Практичне заняття 14
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Практичне заняття 15
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тести для контролю знань
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Тема 9. Керівництво, влада та лідерство як соціально-економічні явища
- •Алгоритм вивчення теми
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 16
- •Питання для самостійного опрацювання
- •6. Про який елемент проектування організації йде мова: «Передача або делегування відповідальності за ключові рішення, а відповідно, і передача прав на нижні рівні управління організацією»:
- •7. Який зміст вкладається у поняття «стиль управління»:
- •8. Який зміст вкладається у поняття «стиль керівника»:
- •9. Як співвідносяться між собою категорії «повноваження» та «влада»:
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 17
- •Питання для самостійного опрацювання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] перелік пропонованих тем для написання рефератів
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне] порядок і критерії оцінювання знань студентів Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] перелік питань, що виносяться на модульний контроль Модуль 1. Еволюція науки менеджменту та основні функції менеджменту
- •Модуль 2. Управління груповими процесами
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне] приклад завдання модульного контролю знань
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •Рівень а
- •Система нарахування балів
- •Загальна система нарахування балів при вивченні дисципліни
- •60 І більше – студент отримує право не складати екзамен і отримати оцінку за поточними результатами. Уніфікована рейтингова шкала оцінки «ects» за Болонською системою
- •Шкала нарахування підсумкових балів
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] інформаційні джерела
- •[До змісту] [Попереднє]
[До змісту] [Попереднє] [Наступне] перелік пропонованих тем для написання рефератів
1. Сутність, цілі та види менеджменту.
2. Форми власності i типи менеджменту.
3. Сучасні концепції менеджменту.
4. Етапи становлення теорії менеджменту.
5. Якісні характеристики сучасного менеджера.
6. Генезис менеджменту i державного управління.
7. Головні принципи менеджменту та їх зміст.
8. Принципи управління виробництвом.
9. Взаємозв’язок закономірностей i принципів управлінської діяльності.
10. 3авдання підготовки менеджерів у ринкових умовах господарювання в Україні.
11. Соціально-економічна природа управлінської праці та проблеми наукової організації. Процес управлінської праці в організації.
12. Вимоги до сучасного менеджера.
13. Вплив внутрішніх і зовнішніх факторів на етичні норми менеджерів.
14. Ролі менеджерів, визначені Генрі Мінцбергом.
15. Внесок Древнього Єгипту в розвиток управління.
16. Розвиток основ управління в період зародження християнства.
17. Сучасні підходи до вивчення управлінських проблем.
18. Вплив на формування науки управління представників соціальної утопії – Т. Мора і Т. Кампанелла.
19. Принципи системи управління Ф. Тейлора.
20. Дослідження Ф. і Л. Гілбертів.
21. Внесок Ф. Тейлора у розвиток науки упраління.
22. Тейлоризм – новий напрям розвитку управлінської думки на початку ХХ ст.
23. Основні принципи фордизму.
24. Функції управління А. Файоля.
25. Ідея логічних квадратів як спосіб порівняння і систематизації концепцій менеджменту Л. Урвіком.
26. Штабний принцип побудови організації Г. Емерсона.
27. Г. Емерсон про взаємозв’язок між ефективністю та організаційною структурою.
28. Хоторнські експерименти Е. Мейо.
29. Радянський менеджмент і «військовий комунізм».
30. Концепція цільового управління П. Друкера.
31. Діалектика цілісних систем. Самокеруючі системи.
32. О. К. Гастєв і його внесок у розвиток управління.
33. П. М. Керженцев і його теорія організаційної діяльності.
34. Сучасний стан американського менеджменту і перспективи його розвитку.
35. Принципи японського менеджменту і їх еволюція.
36. Розвиток менеджменту в Англії.
37. Концепції сучасної науки менеджменту.
38. Підприємство – юридично-правова форма виробничо-господарської організації.
39. Особливості різних організаційно-правових форм підприємств в Україні.
40. Особливості реалізації підприємств різних організаційно-правових форм в Україні.
41. Динаміка макроекономічних чинників в Україні і їх вплив на становлення менеджменту.
42. Мікроекономічні чинники становлення сучасного менеджменту.
43. Напрями наукового формування сучасної моделі вітчизняного менеджменту.
44. Організація і навколишнє середовище.
45. Внутрішнє середовище організації та загальна характеристика його основних елементів.
46. Еволюція розвитку функцій менеджменту.
47. Умови побудови ефективної взаємодії організації і середовища.
48. Закони бюрократизації організації.
49. Методика проектування організації і шляхи удосконалення організаційного проектування.
50. Корпоративна культура організації та шляхи її вдосконалення.
51. Методика проектування організації і шляхи удосконалення організаційного проектування (світовий досвід).
52. Оцінка і контроль виконання стратегії.
53. Особливості стратегічного планування в провідних фірмах світу.
54. Психологічні аспекти мотивації.
55. Форми і методи оплати праці в сучасних умовах в Україні.
56. Сучасні вимоги до прийняття управлінських рішень.
57. Моделі і методи прийняття управлінських рішень в менеджменті.
58. Теорія влади і історія виникнення інституту влади.
59. Методи управління міжорганізаційними конфліктами.
60. Методи управління стресами та організаційними змінами.
61. Комунікації в управлінні.
62. Інформація в управлінні: сутність та значення.
63. Сучасна типологія організацій.