Інформаційні джерела: 2; 3; 6; 9; 16; 34.

Практичне заняття 11

Виконання модульної контрольної роботи 1

[До змісту] [Попереднє] [Наступне]

[До змісту] [Попереднє] [Наступне]

Модуль 2. Управління груповими процесами

ТЕМА 7. ПРОЦЕС РОЗРОБКИ, ПРИЙНЯТТЯ І  ОРГАНІЗАЦІЯ ВИКОНАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Алгоритм вивчення теми

Дана тема визначає сутність та особливості розробки управлін­ських рішень, розкриває особливості їх прийняття та реалізації в су­часних умовах.

Для розгляду даної теми Вам необхідно:

1. Прослухати лекцію 12 на тему «Управлінські рішення в мене­джменті» і законспектувати основні питання лекції:

1.    Природа управлінських рішень.

2.    2.Класифікація управлінських рішень.

3.    Підходи до прийняття управлінських рішень та вимоги до них.

4.    Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рі­шень.

Прослухати лекцію 13 на тему: «Процес розробки, прийняття і організація виконання управлінських рішень» і законспектувати основ­ні питання лекції:

1.    Технологія прийняття управлінських рішень

2.    Моделі і методи розробки управлінських рішень

3.    Організація виконання управлінських рішень

2. Підготуватись до практичних занять 12 та 13, для чого опра­цювати основні літературні джерела і підготуватись до розгляду пи­тань для обговорення; опрацювати додаткові літературні джерела і підготувати питання для самостійного вивчення; виконати практичні завдання з теми; підготуватись до  тестування з теми і виконати зав­дання для самостійної роботи.

3. Під час роботи на практичному занятті Вам необхідно взяти участь у обговоренні основних питань і звернути увагу на те, що клю­човими аспектами теми є: сутність та класифікація управлінських рішень; підходи та вимоги до процесу прийняття управлінських рі­шень; характеристика основних етапів розробки управлінських рішень; ана­ліз процесу виконання управлінських рішень в менеджменті; особли­вості реалізації моделей і методів прийняття управлінських рішень: переваги і недоліки.

4. Контроль знань з теми проводиться відповідно до встановле­но­го порядку і критеріїв оцінювання знань студентів за обговорення основних питань, доповнень, питань для самостійного вивчення, вико­нання практичних завдань, завдань для самостійної роботи (як під час семінарського заняття, так і за окремим графіком під час консуль­та­цій) та за результатами заключного тестування з теми.

5. За результатами вивчення теми студенти повинні

знати: суть поняття «управлінські рішення», їх класифікацію; основ­ні підходи щодо розробки та прийняття управлінських рішень; особли­вості реалізації окремих методів прийняття управлінських рішень; основні ключові терміни і поняття, що характеризують управлінські рішення;

уміти: ідентифікувати основні види управлінських рішень, основні етапи щодо їх розробки та прийняття; складати загальну схему про­цесу розробки і прийняття управлінських рішень; підбирати членів ко­манди для розробки і прийняття групового рішення; документально оформлювати управлінські рішення і організовувати процес його реалізації.