- •Вищий навчальний заклад укоопспілки
- •[До змісту] [Наступне]
- •Тема 2. Еволюція управлінської думки
- •Тема 3. Планування як основа процесу управління організацією
- •Тема 4. Функція менеджменту «організація»
- •Тема 5. Мотивація як одна із основних функцій менеджменту
- •Тема 6. Контроль як загальна функція менеджменту
- •Тема 7. Процес розробки, прийняття і організація виконання управлінських рішень
- •Тема 8. Групова динаміка та основи формування колективу
- •Тема 9. Керівництво, влада та лідерство як соціально-економічні явища
- •Тема 10. Оцінка ефективності управління діяльністю підприємства
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Тематичний план дисципліни «менеджмент»
- •Для студентів за напрямами підготовки 6.030502 «Економічна кібернетика», 6.030505 «Управління персоналом та економіка праці», 6.030509 «Облік і аудит»
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 1 Тема. Менеджмент як соціальне управління. Управлінська діяльність менеджера
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами [2; 6; 25; 27; 30; 31; 34], періодичними виданнями та ресурсами Інтернет.
- •Тести для контролю знань
- •Інформаційні джерела: 2; 5; 6; 9; 14; 27; 30; 31; 34.
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 2 Тема. Доіндустріальні концепції управління
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Практичне заняття 3 Тема. Основні представники та внесок школи наукового управління та адміністративної школи управління в розвиток менеджменту
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Практичне заняття 4 Тема. Соціально-психологічні теорії управління
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тести для контролю знань
- •Інформаційні джерела: 1; 2; 5; 6; 8; 9; 12; 27; 30; 31; 34; 36.
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 5 Тема. Планування як основа процесу управління організацією
- •Практичне заняття 6
- •Тести для контролю знань
- •Інформаційні джерела: 2; 7; 12; 19; 24; 27; 34.
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 7 Тема. Функція менеджменту «організація»
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Практичне заняття 8 Тема. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тести для контролю знань
- •Інформаційні джерела: 2; 6; 22; 27; 34.
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 9
- •Тести для контролю знань
- •Інформаційні джерела: 2; 6; 22; 27; 29; 34; 39.
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 10
- •Тести для контролю знань
- •Інформаційні джерела: 2; 3; 6; 9; 16; 34.
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 12
- •2. Охарактеризуйте місце управлінських рішень як категорії менеджменту у процесі управління організацією.
- •Тести для контролю знань
- •Інформаційні джерела: 2; 6; 11; 15; 17; 18; 28; 32; 37.
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 13 Тема. Групова динаміка та основи формування колективу
- •Практичне заняття 14
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Практичне заняття 15
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тести для контролю знань
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Тема 9. Керівництво, влада та лідерство як соціально-економічні явища
- •Алгоритм вивчення теми
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 16
- •Питання для самостійного опрацювання
- •6. Про який елемент проектування організації йде мова: «Передача або делегування відповідальності за ключові рішення, а відповідно, і передача прав на нижні рівні управління організацією»:
- •7. Який зміст вкладається у поняття «стиль управління»:
- •8. Який зміст вкладається у поняття «стиль керівника»:
- •9. Як співвідносяться між собою категорії «повноваження» та «влада»:
- •5. За результатами вивчення теми студенти повинні
- •Термінологічний словник
- •Практичне заняття 17
- •Питання для самостійного опрацювання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] перелік пропонованих тем для написання рефератів
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне] порядок і критерії оцінювання знань студентів Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] перелік питань, що виносяться на модульний контроль Модуль 1. Еволюція науки менеджменту та основні функції менеджменту
- •Модуль 2. Управління груповими процесами
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне] приклад завдання модульного контролю знань
- •1. Теоретична частина
- •2. Практична частина
- •Рівень а
- •Система нарахування балів
- •Загальна система нарахування балів при вивченні дисципліни
- •60 І більше – студент отримує право не складати екзамен і отримати оцінку за поточними результатами. Уніфікована рейтингова шкала оцінки «ects» за Болонською системою
- •Шкала нарахування підсумкових балів
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] інформаційні джерела
- •[До змісту] [Попереднє]
[До змісту] [Наступне]
[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДИСЦИПЛІНИ
Модуль 1. Еволюція науки менеджменту та основні функції менеджменту
Тема 1. Менеджмент як соціальне управління
Соціальне управління як система. Суб’єкт, об’єкт управління. Сфери і типи управління. Сутність і особливості управління виробничо-господарськими організаціями.
Поняття менеджменту, його сутність і характерні ознаки. Основні категорії менеджменту. Предмет менеджменту. Схема управлінських зв’язків у системі управління. Складові та види менеджменту.
Предмет дисципліни, структура, цілі і завдання, взаємозв’язок з іншими дисциплінами.
Праця менеджера як складова управлінської діяльності. Сутність управлінської праці менеджера: основні задачі управління, логіка процесу управлінської праці, особливості управлінської праці, параметри управлінської праці.
Праця менеджера в ієрархії організації та її особливості. Залежність праці менеджера від його місця в ієрархії.
Функціональний аналіз діяльності менеджера. Евристична, адміністративна та операторська функції менеджера, співвідношення між ними.
Зміст роботи менеджера та її класифікація. Ролі керівника за Мінцбергом. Вплив управлінських ролей менеджера на його працю.
Тема 2. Еволюція управлінської думки
Передумови виникнення науки управління та еволюція менеджменту. Шляхи становлення та етапи розвитку теорії та практики управління. Управлінські революції. Порівняльна характеристика стародавньої та сучасної організації управління.
Передумови наукового управління. Загальні положення системи управління Ф. У. Тейлора. Переваги та недоліки теорії «економічної людини».
Г. Гант і Ф. та Л. Гілберти, їх роль і внесок в розвиток науки менеджменту. Основні недоліки школи наукового управління.
Передумови виникнення класичної школи управління. Історичні особливості становлення та розвитку школи. Основні представники та їх внесок у сучасну науку менеджменту. Основні досягнення Анрі Файоля. Принципи управління Анрі Файоля. Функції адміністрації Анрі Файоля. Загальні структурні принципи управління. Типові якості керівника.
Макс Вебер і його теорія раціональної бюрократії: основні положення. Типи організацій за Максом Вебером. Принципи функціонування бюрократичної організації Макса Вебера. Дванадцять принципів продуктивності праці Гарінгтон Емірсона. Переваги та недоліки класичної школи управління.
Передумова виникнення шкіл людських відносин та поведінкових наук. Основні положення теорії Е. Мейо, роль неформальних взаємостосунків і управління ними. «Людський фактор» у розвитку менеджменту.
Мері Паркер Фоллет, Олівер Шелдон, Гюго Мюнстреберг, Честор Бернард – їх внесок в розвиток біхевіористичної теорії менеджменту. Представники теорії поведінкових наук або людських можливостей, використання положень теорії з метою виявлення потенційних можливостей працівника. Основні недоліки шкіл і їх внесок у розвиток менеджменту.
Наука управління або кількісний підхід в управлінні. Процесний підхід. Системний підхід. Динаміка цілісної системи. Ситуаційний підхід. Внутрішнє і зовнішнє середовище. Підходи з точки зору поведінки людини, соціального середовища, теорії прийняття рішень. Операційний підхід.