5. За результатами вивчення теми студенти повинні

знати: сутність та особливості реалізації функції менеджменту «мо­тивація»; теоретичні основи побудови та реалізації мотиваційного механізму праці; сутність і зміст теорій мотивації;

уміти: ідентифікувати основні елементи мотиваційного механізму; характеризувати основні етапи процесу мотивації; організовувати реалі­заціюосновних етапів процесу мотивації на підприємстві; застосову­вати на практиці основні види та форми заробітної плати, компенсацій та винагород; створювати сучасні системи мотивації і компенсації.

Термінологічний словник

Змістовні теорії мотивації – це сукупність мотиваційних теорій, які зосереджені на ідентифікації, класифікації та дослідженні потреб людини, що спонукають її до діяльності в організації.

Мотивація – це процес впливу на людину з метою її спонукання до певних дій, спрямованих на досягнення цілей організації. Сутність мотивації зводиться до створення умов, що дозволяють працівникам відчути, що вони можуть задовольнити свої потреби такою поведін­кою, яка забезпечить досягнення цілей організації.

Потреба – це особливий стан психіки індивіда, усвідомлена ним незадоволеність, відчуття нестачі чогось, відображення невідповіднос­ті між внутрішнім станом і зовнішніми умовами.

Процесуальні теорії мотивації – це сукупність теорій мотивації, які концентрують увагу на вивченні і поясненні процесу (механізму) вибору людиною зразків її поведінки в організації.

Стимул – це важелі або інструменти впливу н людину, які викли­кають дію певних мотивів.

Практичне заняття 9

Тема. Мотивація як одна із основних функцій менеджменту

Мета: розглянути сутність та зміст основних елементів мотивацій­ного механізму; ознайомитися з основними мотиваційними теоріями та особливостями їх застосування в сучасній практиці господарювання.

План

1. Сутність та зміст основних елементів мотиваційного механізму: потреби, мотиви, стимули, інтереси, винагороди, заохочення та ком­пенсація.

2. Значення та еволюція поняття «мотивація»:

               первинні концепції: політика «батога і пряника», спроби ви­користати в управлінні методи психології;

               сучасні теорії мотивації: змістовні і процесуальні;

               первинні та вторинні потреби; мотиваційна поведінка, закон результату, складність мотивації через потреби;

               винагородження: внутрішні і зовнішні.

3. Змістовні теорії мотивації:

               ієрархія потреб А. Маслоу. Особливості використання теорії Маслоу в управлінні та її критика;

               теорія потреб МакКлелланда;

               двофакторна теорія Герцберга, її застосування на практиці та критика;

               співставлення різних теорій мотивації.

4. Процесуальні теорії мотивації:

               теорія очікування Врума і особливості застосування її на практиці;

               теорія справедливості і особливості застосування її на прак­тиці;

               модель Портера-Лоулера та її загальна характеристика.

Питання для самостійного опрацювання

8.     Соціально-психологічні аспекти мотивації.

9.    Особливості функціонування мотиваційного механізму в сучас­них умовах: переваги та недоліки.

10.  Матеріальні потреби як основа зовнішнього винагородження:

               гроші як найбільш очевидний спосіб винагородження праців­ників;

               основні компоненти заробітної плати: за виконання посадо­вих обов’язків, за вислугу років, за фактори вартості життя;

               напрями планування матеріальних потреб людини та особли­вості їх реалізації в сучасних умовах.

11.  Системи і форми оплати праці:

               традиційна система компенсацій;

               системи змінної заробітної плати;

               системи групової заробітної плати;

               системи плати за специфічні знання.

12.  Досвід формування систем мотивації праці в провідних компа­ніях світу (з даного питання студенти готують доповіді).