Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
конфліктологія.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
08.09.2019
Размер:
1.01 Mб
Скачать

Тема 8. Конфліктні ситуації у сфері обслуговування Питання для самостійної роботи

  1. Аутотренінг: поняття і методика виконання. Профілактика стом­люваності.

  2. Специфіка управління жіночим колективом.

  3. Конфліктність, пов’язана з матеріальною відповідальністю.

Теми рефератів

  1. Конфлікти з клієнтами та покупцями. Причини виникнення і способи подолання.

  2. Аутотренінг (аутогенне тренування): поняття і методика виконання.

  3. Особливості управління жіночим колективом.

  4. Особливості конфліктів, пов’язаних з матеріальною відповідаль­ністю.

Ділові ситуації (кейси) та рекомендації до їх вирішення

Проведіть аналіз конфлікту або конфліктної ситуації за схемою, наведеної у табл. 4.

Таблиця 4

Картографія конфлікту або конфліктної ситуації

Конфлікт

Аналіз

1. Місце конфлікту:

2. Учасники конфлікту (опоненти):

сторона конфлікту 1

сторона конфлікту 2

3. Вид конфлікту:

по числу учасників

по термінах протікання

4. Причини конфлікту та конфліктної ситуації:

причина конфлікту та конфліктної ситуації 1

причина конфлікту та конфліктної ситуації 2

5. Інтереси учасників конфлікту та конфліктної ситуації;

інтереси учасників конфлікту та конфліктної ситуації (сторона 1)

інтереси учасників конфлікту та конфліктної ситуації (сторона 2)

6. Шляхи й методи виходу або подолання конфлікту:

1-ий шлях виходу або подолання конфлікту

N-ий шлях виходу або подолання конфлікту

1-ий метод виходу або подолання конфлікту

N-ний метод виходу або подолання конфлікту

7. Профілактичні заходи щодо попередження конфліктів та конфліктних ситуацій:

1-ий профілактичний захід щодо попередження конфлікту та конфліктної ситуації

N-ий профілактичний захід щодо попередження конфлікту та конфліктної ситуації

Для вирішення кожної ситуації вам необхідно визначити причину конфліктної ситуації, охарактеризувати тип конфлікту, прийняти необ­хідні альтернативні рішення, прорахувати імовірні наслідки конфліктів.

Уявіть себе на місці учасників конфлікту (конфліктної ситуації) в якості: вищестоящого керівника, підлеглого, колеги по підрозділу, сторонньої особи. Проаналізуйте свою реакцію на конфлікт з боку увсіх учасників. Проведіть аналіз ваших дій за схемою:

1. Якому варіанту ви надаєте перевагу?

2. Якої тактики і стратегії ви маєте намір дотримуватися?

3. Чи підете на конфлікт, якщо вам відмовлять у виконанні вашого бажання?

4. Що б ви зробили і чому?

5. Інший варіант ваших дій?