- •1.Финансовый менеджмент как наука.
- •2.Содержание ф. М. И его место в системе управления организацией.
- •3. Финансовый менеджмент как система управления.
- •4. Цель и задачи фм. Принципы фм.
- •5.Базовые концепции финансового менеджмента
- •6. Характеристика и классификация финансовых инструментов.
- •7. Внешняя правовая и налоговая среда.
- •8. Понятие финансовых ресурсов и капитала.
- •9. Классификация капитала.
- •10. Источники формирования финансовых ресурсов и капитала.
- •11. Собственные источники финансовых ресурсов.
- •12. 3Аемныеи привлеченные источники финансовых ресурсов.
- •13. Дисконтирование капитала и дохода
- •14. Система организационного обеспечения финансового менеджмента.
- •15 Информационное обеспечение фм.
- •16. Методологические основы принятия финансовых решений
- •17. Общие понятия о рисках. Финансовые риски.
- •18 Виды финансовых рисков
- •19. Критерии степени риска
- •20 Методы управления финансовыми рисками
- •21 Методы снижения степени риска
- •22. Организация риск – менеджмента
- •23. Денежные потоки и их оценка
- •24. Виды денежных потоков
- •25. Этапы управления денежными потоками
- •26. Методы оценки денежных потоков
- •27. Оценка аннуитетов.
- •29. Методы оценки финансовых активов.
- •30. Подходы к оценке финансовых активов.
- •32. Оценка долговых ценных бумаг.
- •33. Оценка облигаций.
- •34. Оценка акций.
- •35. Риск и доходность финансовых активов.
- •36. Интерпретация риска в приложении к финансовым активам.
- •37. Мера риска портфеля инвестиций, вариация его доходности.
- •38. Этапы формирования инвестиционного портфеля.
- •39. Выбор оптимального портфеля ценных бумаг.
- •40. Принципы формирования портфеля инвестиций.
- •41. Модель оценки доходности финансовых активов.
- •42. Управление инвестициями - общие основы управления.
- •43. Управление реальными инвестициями.
- •44. Механизм формирования инвестиционной прибыли предприятия.
- •45. Оценка эффективности и риска инвестиционных проектов.
- •46. Управление финансовыми инвестициями.
- •47. Инвестиционная политика предприятия
- •48.Управление реализацией реальных инвестиционных проектов
- •49.Сущность бюджета капиталовложений
- •50. Формирование бюджета капиталовложений
- •51. Критерии эффективности капиталовложений
- •52. Учет риска и стоимости капитала при принятии бюджета капиталовложений
- •53. Управление источниками краткосрочного финансирования
- •54. Традиционные и новые методы краткосрочного финансирования
- •55.Управление источниками долгосрочного финн-я.
- •56.Традиционные и новые методы долгосрочного финансирования.
- •57.Цена и структура капитала.
- •58. Цена основных источников капитала
- •59. Средневзвешенная и предельная цена капитала.
- •60.Теория структуры капитала.
- •61. Общие основы управления капиталом предприятия.
- •62. Управление собственным капиталом.
- •63.Политика формирования собственных финансовых ресурсов
- •64.Управление заемным капиталом.
- •65. Политика привлечения заем.Ср-в.
- •66.Сущность левириджа и его виды.
- •67.Метод мертвой точки.
- •68 Производственный леверидж,его оценка.
- •69 Порог рентабельности, «запас финн.Прочности».
- •70.Операционный анализ, сущность использования.
- •71 Финансовый левиридж,сущность оценка
- •72 Базовые показатели финансового менеджмента.
- •73.1Ая концепция финн.Менеджмента
- •74.2Ая концепция финн.Менеджмента
- •75.Оценка общего левериджа.
- •76.Рацион.Структура ср-в предпр.Т
- •77.Пороговое значение нрэи.
- •78.Дивидендная полит.Предпр.-управ.Подход к опред.Полит.
- •79.Формы и процедуры выплаты дивидендов.
- •80.Дивидендная полит.И цена акции.
- •81.Стоимость бизнеса.
- •83.Политика в области оборот.Капитала.
- •84 Управление запасами.
- •85.Управление дебиторской задолженностью (кредитная политика)
- •86.Управление денеж…средствами и их эквивалентами.
- •87 Анализ движения денежных средств
- •88.Прогнозирование потока денежных средств.
- •89Оптимизация денежных средств предприятия
- •90. Политика управления внеоборотными активами.
- •91. Управление обновлением внеоборотных активов.
- •92. Управление финансированием внеоборотных активов.
- •93. Управление источниками финансирования оборотных активов.
- •94. Финансовое планирование и прогнозирование: цель, задачи.
- •98.Специальные вопросы финансового менеджмента.
- •95. Стратегическое, долгосрочное и краткосрочное фин план-ние.
- •96. Финансовая стратегия предприятия.
- •101. Антикризисное управление
- •100.Банкротство и финансовая реструктуризация.
- •102. Международные аспекты финансового менеджмента.
- •97. Методы прогнозирования основных финансовых показателей.
- •99.Финансовый менеджмент в условиях инфляции.
83.Политика в области оборот.Капитала.
Целевой установкой полит.управ.оборот.капиталомявл.опред.объема и структуры текущ.активов,источ.их покрытия и соот.между ними достаточного для обеспечения долгосрочной производственной и эффект.фин.деят.предпр. Полит.управ.оборот.капиталом должна обеспечить поиск компромисса между риском потери ликвидности и эффект.работы.Для этого необход.решить 2 задачи:обеспечениеплатежеспособ.,обеспечение приемлимого объема структуры и рентаб.активов.Различные уровни активов по разному воздействуют на прибыль. На рис.взаимосвязи прибыли и ОК мы видим что при низком уровне ОК производ.деят.не поддерживается должным образом.Отсюда возможна потеря ликвидности,период.сбой в работе и низкая прибыль.Принекот.оптим.уровне ОК прибыль становится максим.Дальнейшее повышение величины обор.ср-в приводит к тому что предпр.будет иметь в распоряжении врем.своб.бездейст.текущих активов, а также излишние издержки финансир.что повлечет снижение прибыли. Риск потери ликвидности или снижение эффективности обусловленный изменениями текущих активов принято называть левосторонним поскольку эти активы размещены в левой части баланса.
84 Управление запасами.
Управ.запасами - это оптимизация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и других объектов деятельности предприятиями с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия. Управление запасами в логистике — оптимизация операций, непосредственно связанных с переработкой и оформлением грузов и координацией со службами закупок и продаж, расчет оптимального количества складов и места их расположения. Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль.Приопред.нормтов.запасовиспольз.три группы методов:эвристические, методы технико-экономических расчетов и экономико-математические методы.Эвристические методы предполагают использование опыта специалистов, которые изучают отчетность за предыдущий период, анализируют рынок и принимают решения о минимально необходимых запасах, основанные в значительной степени на субъективном понимании тенденций развития спроса. В качестве специалиста может выступать работник предприятия, ответственный за состояние запасов. Метод тех-экон. расчетов заключается в разделении совокупного запаса в зависимости от целевого назначения на отдельные группы, например ассортиментные позиции в торговле. Далее, для выделенных групп отдельно рассчитывается страховой, текущий и сезонные запасы, каждый из которых, в свою очередь, может быть разделен на некоторые элементы.Экон-матем. методы. Спрос на товары или продукцию чаще всего представляет собой случайный процесс, который может быть описан методами математической статистики. Одним из наиболее простых экономико-математических методов определения размера запаса является метод экстраполяции (сглаживания), который позволяет перенести темпы, сложившиеся в образовании запасов в прошлом, на будущее. Например, имея информацию о размере запасов за прошедшие четыре периода, на основе метода экстраполяции можно определить размер запасов на предстоящий период по формуле Y5 = 0,5(2Y4+Y3-Y1), где Y,, Y3, Y„ - уровни запаса (в сумме, днях или процентах к обороту) соответственно за первый, третий и четвертый периоды; Y5 — нормативный уровень запаса на предстоящий, пятый период.