5. Организация производственных процессов в пространстве.

   1. Производственная структура предприятия.

Сочетание производственного процесса в пространстве обеспечивается производственной структурой предприятия. Под производственной структурой понимается совокупность производственных единиц предприятия, а так же формы взаимодействия между ними.

Характер производственной структуры предприятия определяется видом его деятельности. Основные виды деятельности предприятия: научно-исследовательская, производственная, научно-производственная, производственно-техническая.

Состав подразделений предприятия, специализирующегося на производственной деятельности определяется особенностями производимой продукции и технологии её изготовления, специализацией предприятия, масштабами производства и сложившимися кооперированными связями.

Основным производственным подразделением предприятия является цех, выполняющий определенную часть производственных процессов.

Большое влияние на структуру предприятия оказывает форма собственности. Переход от государственной к частной, акционерной, аренд­ной приводят к сокращению лишних звеньев и структур, численности контрольного аппарата.

В настоящее время распространены организационные формы малых, средних и крупных предприятий. Производственная структура малого предприятия имеет минимум или не имеет в своём составе внутренних производственных подразделений, аппарат управления незначителен.

Структура средних предприятий предполагает выделение в их составе цехов или участков, уже создаются вспомогательные и обслуживающие подразделения, отделы и службы аппарата управления.

Крупные предприятия имеют в своём составе весь набор производственных, обслуживающих и управляемых подразделений.

На основе производственной структуры разрабатывается генеральный план предприятия. Под генеральным планом понимается пространственно, расположение всех цехов и служб, а также транспортных путей и коммуникаций на территорий предприятия. При разработке генерального плана обеспечивается промоточность материальных потоков. Цехи должны быть расположены в последовательности выполнения производственного процесса. Службы цехи, связанные между собой должны располагаться в непосредственной близости.

2. Производственная структура цехов и служб машиностроительных предприятий

Под производственной структурой цеха понимается состав участков, рабочих мест, служб и формы взаимосвязи между ними.

Участки, линии, рабочие места, да и сами цеха могут быть специализированы по технологическому или предметному принципу.

При технологическом принципе специализации участки включают оборудование и отдельные рабочие места, предназначенные для выполнения отдельных технологических операций: фрезерная обработка, токарная, зубонарезная операции и т.д. (характерно для единичного и мелкосерийного производства).

При предметном принципе специализации создаются участки, линии за которыми закрепляется изготовление ограниченной номенклатуры деталей или изделий. Оборудование подбирается в соответствии с технологическим процессом и располагается в последовательности выполнения операции (характерно для серийного и массового производства).

Если на участке выполняется вся сборка изделия или его составной части, полная обработка детали или группы деталей, то участок называется предметно-замкнутым. Детали или изделия для участка подбираются на основании классификации, позволяющей организовать типовой технологический процесс.

При предметном принципе сокращаются транспортные перевозки, более полно загружается оборудование, повышается ответственность исполнителей за качество продукции, оцениваемое по конечному результату.

Структурным звеном производственного участка является рабочее место. Расположение рабочих мест определяется планировкой участка, линии, цеха.

В условиях автоматизированных производств осуществима не только горизонтальная, но и вертикальная планировка цехов.

Для многопредметных линий, участков задача планировки сводится к определению места расположения оборудования на выделенных площадках. При этом соблюдается выбранный критерий оптимальности. Для машиностроительных производств с крупногабаритными деталями и изделиями критерием оптимальности часто служат минимальные затраты на транспортировку, соответствующие минимальному грузопотоку.

Суммарный грузооборот

где: - общая длина транспортного пути за весь цикл изготовленияi-й детали при j-й планировке.

n – количество деталей, закрепленных за участком.

- масса одной детали i-го наименования.

Минимальную величину грузопотока можно определить методами математического программирования.