4. Предприятие как организационная система.

Системой называют объективное единство закономерно-связанных друг с другом предметов или целое, состоящее из частей, упорядоченных по определенному закону или принципу. Системный подход рассматривает каждое явление как единое целое с учетом его взаимосвязей. Он предполагает четкое формулирование целей и задач системы. При этом системный подход не является набором правил и методов решения задач, а рассматривается как инструмент исследования.

В соответствии с ним процесс обоснования решений базируется на определении целей системы и последовательном подчинении этой цели подсистем, планов их развития, а так же критериев и стандартов работы.

Постановка широкого круга системных задач привела к созданию теории систем.

Любая система рассматривается как элемент (подсистема) системы более высокого уровня, находящийся в единстве с окружающей средой. С другой стороны любая система рассматривается как совокупность взаимосвязанных составляющих ее элементов - подсистем.

Современная наука считает каждое предприятие системой деятельности. Предприятие - выделенный из общественно-экономической среды самоорганизующийся комплекс элементов, связанных между собой причинно-следственными взаимоотношениями и управляемых на основе получаемой и передаваемой информации. Под комплексом элементов понимается: коллективы людей, материальные и финансовые средства.

Цель предприятия как системы - получение конечного продукта. Сущность функционирования предприятия сводится к движению информации, энергии и материалов. Это движение связано с переработкой определенных входов для получения желаемых выходов. Под входами понимаются: материалы, информация, финансовые средства, а под выходами: готовые изделия, услуги, информация, прибыль.

При решении возложенных задач предприятие само организуется и выделяет подсистемы. Первичным звеном системы (подсистемы) является элемент. Под элементом понимается простая система, которая в данной взаимосвязи не расчленяется на системы. При анализе завода первичным элементом может быть цех.

5. Классификация элементов предприятия как системы

При классификации по содержанию выделяют следующие элементы: коллектив людей, машины и оборудование, материалы, энергия и информация. Элементы взаимодействуют друг с другом и предприятие можно рассматривать как систему, включающую людей, материальные ресурсы и информацию.

В производственной системе предприятия выделяют следующие подсистемы:

- социальная - комплекс отношений между людьми как организационное проявление системы;

- производственно-техническая - материальные средства; машины, оборудование, инструмент, энергия;

- подсистема информации - информационные элементы и их взаимосвязи. Каждая из подсистем имеет признаки системы, но не обладает обособленностью, присущей самостоятельным системам. Производственную систему изучают различные науки. Как систему людей- экономические науки и социология; как техническую - технические науки; как систему информации -теория информации и кибернетика.

При классификации элементов по признакам управления и исполнения предприятие состоит из управляемой и управляющей подсистем. Управляемая подсистема - совокупность производственных процессов. В соответствии с характером протекающих процессов управляемая система делится на подсистемы: подготовки производства и освоения новой продукции, производственных процессов, производственной инфраструктуры, обеспечения качества продукции, материально-технического снабжения, сбыта и реализации продукции.

Управляющая подсистема - это совокупность взаимоувязанных методов управления, реализуемых людьми с помощью технических средств, для обеспечения эффективного функционирования производства. Управленческая деятельность: планирование, регулирование, учет, стимулирование. Специальный орган - заводоуправление.

Классификация элементов по структурным подразделениям и процессам.

Предприятие состоит из структурных подразделений, в которых осуществляется производство и управление. Их рассматривают как элементы (подсистемы) предприятия. В состав предприятия входят: производственные подразделения; филиалы, производства, цехи, участки, бригады, подразделения инфраструктуры - ремонтное, транспортное, складское хозяйства, инструментальное производство; отделы и службы заводоуправления, научно-технические подразделения и другие.

В состав крупных предприятий могут входить элементы (фирмы), которые функционируют обособленно. Их можно назвать локальными подсистемами. Они имеют ту же классификационную структуру компонентов, что и системы предприятия.

Кроме того, в качестве элементов на предприятии можно выделить те или иные процессы: производственные процессы, процесс технического развития, реконструкции и др.