- •Оглавление
- •1. Теоретические основы организации производства. 8
- •2. Организация работ по созданию и освоению новой продукции 15
- •3. Организация производственных процессов. 32
- •9. Теоретические основы организации производства. 79
- •10. Организация работ по созданию и освоению новой продукции 86
- •11. Организация производственных процессов. 102
- •Теоретические основы организации производства.
- •Задачи организации производства на предприятиях.
- •Сущность организации производства.
- •Закономерности организации производства на предприятиях.
- •Предприятие как организационная система.
- •Классификация элементов предприятия как системы
- •Особенности предприятия как системы
- •Концептуальная модель оп на предприятии
- •Организация работ по созданию и освоению новой продукции Организация подготовки производства к выпуску новой продукции. Сущность, содержание и задачи подготовки производства.
- •Основы организации подготовки производства
- •Организационная структура системы подготовки производства
- •Организация подготовки производства во времени
- •Принципы организации подготовки производства
- •Организация научно-ииследовательских работ
- •Организация конструкторской подготовки производства
- •Организация технологической подготовки производства.
- •Содержание тпп и основные этапы
- •Технологическая унификация и стандартизация
- •Выбор варианта технологического процесса
- •Планирование и оперативное управление подготовкой производства
- •Содержание и задачи планирования подготовки производства
- •Смета расходов на подготовку и освоение производства новых видов продукции.
- •Сетевое планирование подготовки производства.
- •Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции.
- •Процесс освоения новой продукции и принципы его организации.
- •Организация производственных процессов.
- •Производственный процесс и основные принципы его организации.
- •Понятие о производственном процессе.
- •Принципы организации производственного процесса.
- •Организация производственных процессов во времени.
- •Расчет и анализ производственного цикла сложного процесса.
- •Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Организация производственных процессов в пространстве.
- •Производственная структура предприятия.
- •Производственная структура цехов и служб машиностроительных предприятий
- •Организация поточного производства.
- •Сущность и характеристика поточного производства.
- •Классификация основных видов и форм поточных линий.
- •Основы расчета и организации однопредметных поточных линий.
- •Особенности расчета однопредметных прерывно-поточных линий.
- •Особенности организации многопредметных поточных линий
- •Организация автоматизированного производства.
- •Типы автоматических линий.
- •Особенности расчета автоматических линий.
- •Организация рациональной эксплуатации автоматических поточных линий.
- •Организация производства с применением станков с чпу
- •Организационные основы гибкого автоматизированного производства
- •Организационное обеспечение качества продукции
- •Понятие качества продукции
- •Управление обеспечением качества продукции
- •Сертификация систем обеспечения качества продукции.
- •Организация технического контроля
- •Виды технического контроля
- •Структура и задачи служб технического контроля (тк).
- •Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств
- •Задачи организации то производства.
- •Состояние и тенденции развития технического обслуживания производства.
- •Организация ремонтного хозяйства
- •Значение и задачи ремонтного хозяйства.
- •Организационно-производственная структура ремонтного хозяйства.
- •Система ремонта оборудования
- •Организация то
- •Прогрессивные формы и методы обслуживания оборудования
- •Определение объема ремонтных работ.
- •Организация инструментального хозяйства
- •Значение и задачи инструментального хозяйства
- •Определение потребности и структуры запасов инструмента
- •Организационно-производственная структура инструментального хозяйства.
- •Оперативное планирование производства.
- •Виды систем оперативно-календарного планирования.
- •Роль и значение партии деталей
- •Упрощенные методы расчета размеров партии деталей
- •Диспетчирование производства
- •Оглавление
- •1. Теоретические основы организации производства. 8
- •2. Организация работ по созданию и освоению новой продукции 15
- •3. Организация производственных процессов. 32
- •11. Организация производственных процессов. 107
- •Теоретические основы организации производства.
- •Задачи организации производства на предприятиях.
- •Сущность организации производства.
- •Закономерности организации производства на предприятиях.
- •Предприятие как организационная система.
- •Классификация элементов предприятия как системы
- •Особенности предприятия как системы
- •Концептуальная модель оп на предприятии
- •Организация работ по созданию и освоению новой продукции Организация подготовки производства к выпуску новой продукции. Сущность, содержание и задачи подготовки производства.
- •Основы организации подготовки производства
- •Организационная структура системы подготовки производства
- •Организация подготовки производства во времени
- •Принципы организации подготовки производства
- •Организация научно-ииследовательских работ
- •Организация конструкторской подготовки производства
- •Организация технологической подготовки производства.
- •Содержание тпп и основные этапы
- •Технологическая унификация и стандартизация
- •Выбор варианта технологического процесса
- •Планирование и оперативное управление подготовкой производства
- •Содержание и задачи планирования подготовки производства
- •Смета расходов на подготовку и освоение производства новых видов продукции.
- •Сетевое планирование подготовки производства.
- •Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции.
- •Процесс освоения новой продукции и принципы его организации.
- •Организация производственных процессов.
- •Производственный процесс и основные принципы его организации.
- •Понятие о производственном процессе.
- •Принципы организации производственного процесса.
- •Организация производственных процессов во времени.
- •Расчет и анализ производственного цикла сложного процесса.
- •Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Организация производственных процессов в пространстве.
- •Производственная структура предприятия.
- •Производственная структура цехов и служб машиностроительных предприятий
- •Организация поточного производства.
- •Сущность и характеристика поточного производства.
- •Классификация основных видов и форм поточных линий.
- •Основы расчета и организации однопредметных поточных линий.
- •Особенности расчета однопредметных прерывно-поточных линий.
- •Особенности организации многопредметных поточных линий
- •Организация автоматизированного производства.
- •Типы автоматических линий.
- •Особенности расчета автоматических линий.
- •Организация рациональной эксплуатации автоматических поточных линий.
- •Организация производства с применением станков с чпу
- •Организационные основы гибкого автоматизированного производства
- •Организационное обеспечение качества продукции
- •Понятие качества продукции
- •Управление обеспечением качества продукции
- •Сертификация систем обеспечения качества продукции.
- •Организация технического контроля
- •Виды технического контроля
- •Структура и задачи служб технического контроля (тк).
- •Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств
- •Задачи организации то производства.
- •Состояние и тенденции развития технического обслуживания производства.
- •Организация ремонтного хозяйства
- •Значение и задачи ремонтного хозяйства.
- •Организационно-производственная структура ремонтного хозяйства.
- •Система ремонта оборудования
- •Организация то
- •Прогрессивные формы и методы обслуживания оборудования
- •Определение объема ремонтных работ.
- •Организация инструментального хозяйства
- •Значение и задачи инструментального хозяйства
- •Определение потребности и структуры запасов инструмента
- •Организационно-производственная структура инструментального хозяйства.
- •Оперативное планирование производства.
- •Виды систем оперативно-календарного планирования.
- •Роль и значение партии деталей
- •Упрощенные методы расчета размеров партии деталей
- •Диспетчирование производства
Расчет и анализ производственного цикла сложного процесса.
Наиболее характерным примером сложного производственного процесса служит процесс создания машины, он включает производственные циклы изготовления всех деталей, сборки всех сборочных единиц, сборку, отладку и контроль готового изделия. В сложном производственном процессе могут использоваться все виды движения предметов труда по операциям. Сложный производственный процесс включает большое количество операций, простых процессов. Определение и оптимизация производственного цикла сложного процесса требует не только больших затрат времени, но и нередко невозможно без использования ЭВМ. Построение сложного производственного процесса во времени проводится для определения производственного цикла, координации отдельных простых процессов.
Взаимная связь операций и процессов обуславливается схемой сборки изделия и производственными условиями. Схема сборки изделия может быть представлена в виде веерной диаграммы. На ее основе производственный цикл сложного процесса может быть представлен в виде циклового (ленточного) или сетевого графиков.
На рис. представлен цикловой график, он построен для условий, когда изготовление деталей и сборка не лимитируются составом оборудования производственных цехов и участков, т.е. когда возможна максимальная параллельность работ. Длительность такого цикла будет минимальной. Однако ограниченность производственных ресурсов может потребовать выполнения некоторых работ последовательно. Если сборочные единицы сб1 и сб2 собираются и отлаживаются на одном стенде, то это приведет к изменению циклового графика и к увеличению цикла. Если взаимная связь работ сложного процесса достаточно велика, то вместо циклового графика сетевая. С его помощью можно оптимизировать весь комплекс работ по выбранному критерию. В качестве критерия оптимизации можно принять минимальное значение длительности цикла изготовления.
.
- производственный цикл i-го простого процесса;
- коэффициент параллельности работ сложного процесса;
- перерыв между простыми процессами.
Типы производства и их технико-экономическая характеристика
Тип производства – комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широкой номенклатурой, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции. Основной показатель, характеризующий тип производства – коэффициент закрепления операции.
где: КОп i – число операций, выполняемых на i-ом рабочем месте в течении месяца.
Коп.ii - число операций, выполняемых в цехе за месяц.
qРМ – количество рабочих мест в цехе.
Различают три типа производств: единичное, серийное, массовое.
Единичное производство – характеризуется малыми объемами выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление и ремонт которых, как правило, не предусматриваются.
Кз.о. >40.
Серийное производство – характеризуется изготовлением или ремонтом изделий периодически повторяющимися партиями или сериями. В зависимости от количества изделий в серии и значения коэффициента закрепления операции различают: мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное.
К.з.о. =2040
Кз.о.=1020
Кз.о. =110
Массовое производство - характеризуется большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготавливаемых или ремонтируемых продолжительное время, в течении которого на большинстве рабочих мест выполняется одна операция.
Характеристика типов производств
Ф а к т о р ы |
Т и п п р о и з в о д с т в | ||
Е д и н и ч н ы й |
С е р и й н ы й |
М а с с о в ы й | |
Номенклатура и объем выпуска. |
Неограниченная. |
Широкая. Ограниченная сериями. |
Ограниченная, большой объем выпуска. |
Повторяемость выпуска. |
Отсутствует. |
Периодически повторяется. |
Постоянно повторяется (постоянный выпуск). |
Оборудование и оснастка. |
Универсальное. |
Универсальное, частично специализированное. |
|
Закрепление операции за станками. |
Отсутствует. |
Закрепляется ограниченное число деталей операции. |
1-2 операции. |
Расположение оборудования. |
По группам однородных станков. |
По группам для обработки конструктивно и технологически однородных деталей. |
По ходу технологического процесса. |
Передача предметов труда с операции на операцию. |
Последовательная. |
Параллельно –последовательная. |
Параллельная. |
Оснастка. |
Универсальная. |
Универсальная |
Специальная. |
Квалификация рабочих. |
Высокая. |
Средняя. Высокая на станках с ЧПУ и гибких автоматизированных линиях. |
Сравнительно невысокая, высокая на автоматизированных линиях. |