1. Теоретические основы организации производства. 8

1.1. Задачи организации производства на предприятиях. 8

1.2. Сущность организации производства. 9

1.3. Закономерности организации производства на предприятиях. 9

1.4. Предприятие как организационная система. 11

1.5. Классификация элементов предприятия как системы 11

1.6. Особенности предприятия как системы 12

1.7. Концептуальная модель ОП на предприятии 13

2. Организация работ по созданию и освоению новой продукции 15

Организация подготовки производства к выпуску новой продукции. 15

Сущность, содержание и задачи подготовки производства. 15

Принципы организации подготовки производства 18

ОРГАНИЗАЦИЯ НАУЧНО-ИИСЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ РАБОТ 18

2.2. Организация конструкторской подготовки производства 20

2.3. Организация технологической подготовки производства. 21

2.4. Планирование и оперативное управление подготовкой производства 25

2.5. Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции. 29

2.6. Процесс освоения новой продукции и принципы его организации. 30

3. Организация производственных процессов. 32

3.1. Производственный процесс и основные принципы его организации. 32

3.2. Организация производственных процессов во времени. 35

3.3. Расчет и анализ производственного цикла сложного процесса. 38

3.4. Типы производства и их технико-экономическая характеристика 39

3.5. Организация производственных процессов в пространстве. 41

4. Организация поточного производства. 43

4.2. Классификация основных видов и форм поточных линий. 44

4.3. Основы расчета и организации однопредметных поточных линий. 44

4.4. Особенности расчета однопредметных прерывно-поточных линий. 46

4.5. Особенности организации многопредметных поточных линий 47

5. Организация автоматизированного производства. 49

5.2. Организационные основы гибкого автоматизированного производства 52

6. Организационное обеспечение качества продукции 53

6.1. Понятие качества продукции 53

6.2. Управление обеспечением качества продукции 54

6.3. Сертификация систем обеспечения качества продукции. 55

6.4. Организация технического контроля 56

6.5. Виды технического контроля 56

6.6. Структура и задачи служб технического контроля (ТК). 57

7. Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств 57

7.1. Задачи организации ТО производства. 57

7.2. Состояние и тенденции развития технического обслуживания производства. 58

7.3. Организация ремонтного хозяйства 58

7.4. Организация инструментального хозяйства 62

8. Оперативное планирование производства. 66

8.1. Виды систем оперативно-календарного планирования. 66

8.2. Роль и значение партии деталей 68

8.3. Упрощенные методы расчета размеров партии деталей 69

8.4. Диспетчирование производства 70

Введение. 83

9. Теоретические основы организации производства. 84

9.1. Задачи организации производства на предприятиях. 84

9.2. Сущность организации производства. 85

9.3. Закономерности организации производства на предприятиях. 85

9.4. Предприятие как организационная система. 87

9.5. Классификация элементов предприятия как системы 87

9.6. Особенности предприятия как системы 88

9.7. Концептуальная модель ОП на предприятии 89

10. Организация работ по созданию и освоению новой продукции 91

Организация подготовки производства к выпуску новой продукции. 91

Сущность, содержание и задачи подготовки производства. 91

Принципы организации подготовки производства 93

ОРГАНИЗАЦИЯ НАУЧНО-ИИСЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ РАБОТ 94

10.2. Организация конструкторской подготовки производства 96

10.3. Организация технологической подготовки производства. 97

10.4. Планирование и оперативное управление подготовкой производства 100

10.5. Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции. 104

10.6. Процесс освоения новой продукции и принципы его организации. 105